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生產(chǎn)平衡率提升與現(xiàn)場改善實務 深圳:2026年07月01日
企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管,生產(chǎn)工程師,車間主任領班,班組長,以及公司管理改善項目推進人員及質量、設備等相關人員。課程大綱序言1、生產(chǎn)平衡率在生產(chǎn)流程中的總體效用2、生產(chǎn)平衡率的目標與對象3、生產(chǎn)平衡率的切入點 4、生產(chǎn)平衡率的改善手法 情景模擬:生產(chǎn)平衡率現(xiàn)場模擬練習第一部分:生產(chǎn)平衡率與“七&rdquo......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務培訓班 廣州:2026年09月12日
聯(lián)想北京工廠參觀看點1.圍繞排產(chǎn)進行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關懷4.現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1.從技術到管理的三項轉變2.現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3.案例分析:現(xiàn)場管理與QCD的關系4.現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5.現(xiàn)場管理的六大目標6.現(xiàn)場管理的邏輯:建立現(xiàn)場管理之屋第二單元 現(xiàn)場改善的基......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務培訓班 天津:2026年08月21日
車間管理干部承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部,您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額?浪費隨處可見,但問題何在,如何解決安全隱患多......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務培訓班 北京:2026年07月31日
明確基層管理者在現(xiàn)場管理改善中的職責和作用梳理現(xiàn)場管理框架提升問題意識,挖掘和分析現(xiàn)場浪費掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具學習如何利用5S改善現(xiàn)場績效學習如何有效開展人員管理通過標桿工廠參觀,實地感受現(xiàn)場管理工具在優(yōu)秀企業(yè)的運用培訓對象生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠......
企業(yè)全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海:2026年06月30日
從公司財務運作體系的角度,認識預算對于公司經(jīng)營管理的重要性了解企業(yè)預算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法理解并構建適合自己公司的預算管理體系掌握成本預測、預算差異分析等財務分析工具學會通過預算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評學會如何處理和應對企業(yè)全面預算管理、控制與實施中的疑難問題理解預算對企業(yè)的價......
數(shù)字征管下企業(yè)稅會差異常見風險與協(xié)同 北京:2026年07月07日
模塊一 金稅四期帶來的影響與應對1. 金稅四期會如何影響我們2. 智慧稅務獲取信息途徑3. 金稅四期與金融數(shù)據(jù)監(jiān)管:不信謠不傳謠4. 金稅核心數(shù)電發(fā)票的“一統(tǒng)江湖”5. 數(shù)電發(fā)票的六大特征與實務中必須要提前知悉的事項6. 現(xiàn)階段電子發(fā)票的稅務風險規(guī)避模塊二 企業(yè)稅會差異常見風險與協(xié)同之收益類1.......
