廈門財務(wù)知識培訓(xùn)公開課

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)知識修煉 廈門：2026年09月01日

1. 從全新的財務(wù)視角認識企業(yè)運營* 人人都有一套財務(wù)“報表”* 企業(yè)運營過程中的“儀表盤”- 共同的追求：財務(wù)與業(yè)務(wù)融合，驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)造價值- 為價值鏈服務(wù)：數(shù)據(jù)化驅(qū)動的財務(wù)支持* 企業(yè)的“家底實力”：資產(chǎn)負債表- 資產(chǎn)負債表為什么是平衡的- 如何......

采購必備的財務(wù)知識與技能 深圳：2026年07月01日

第一天一、現(xiàn)代財務(wù)信息系統(tǒng)-財務(wù)會計和管理會計-會計的基本六要素-財務(wù)報表體系-財務(wù)報表構(gòu)成-財務(wù)報表之間的關(guān)系二、資產(chǎn)負債表-資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容-案例：解讀資產(chǎn)負債表三、現(xiàn)金流量表-現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容-企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關(guān)系-案例：解讀現(xiàn)金流量表四、損益表-損益表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容-利潤是如何形成的-案......

采購必備的財務(wù)知識與技巧 深圳：2026年07月10日

企業(yè)財務(wù)績效通常是CEO和CFO最關(guān)注的考核指標，作為一名專業(yè)的供應(yīng)鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業(yè)的財務(wù)指標，供應(yīng)鏈管理的價值和績效如何用CEO，CFO容易理解的財務(wù)語言表達，如何借助財務(wù)分析工具和知識幫助我們做出正確的采購決策，改善供應(yīng)鏈管理績效，規(guī)避供應(yīng)鏈管理中的財務(wù)風(fēng)險……......

采購必備的財務(wù)知識與技能 杭州：2026年07月02日

做為采購人員您是否有這樣的感覺：?同財務(wù)人員打交道很困難，?成本、周轉(zhuǎn)率、預(yù)算、回報率、盈虧分析等財務(wù)專業(yè)術(shù)語很枯燥?看到供應(yīng)商報價，不知怎么比較，哪些數(shù)據(jù)是真的，哪些數(shù)據(jù)是假的?價格談不下去，供應(yīng)商說虧本了?KPI指標年年做、年年難做?想選有實力的供應(yīng)商，往往只看公司規(guī)模，但價格下不來，貨交不出，好像不是真有&ldq......

制造型企業(yè)成本分析與控制技能實戰(zhàn) 北京：2026年08月14日

第一講、制造型企業(yè)突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或（行業(yè)）需求的外延式擴張2、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)模不匹配的制造運行結(jié)構(gòu)3、殘缺的PMC與供應(yīng)鏈運行管理系統(tǒng)4、不重視基礎(chǔ)建設(shè)專搞高大上模式的嚴重內(nèi)耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在：邊角料、廢品、零件呆滯......

AI辦公智能體實戰(zhàn)營：從0-1搭建企業(yè)數(shù)字員工 上海：2026年09月16日

一.AI技術(shù)再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區(qū)分:AI大模型VSAI智能體AI大模型:問答式內(nèi)容生成，僅能完成點對點的問答任務(wù)AI智能體:獨立執(zhí)行多項工作任務(wù)，能夠完成整個工作流程2.企業(yè) AI 落地發(fā)展:智能體在各行各業(yè)的落地應(yīng)用案例二.第1階段:定義角色與任務(wù)要求，從0-1搭建智能體1.工具詳解:搭建智能......