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構建高競爭力的人才戰略:打通人才標準+人才評估+人才發展三大體系 深圳:2026年09月11日
業務部門管理者及HR人員,希望能夠了解人才培養體系的專業知識和操作實踐以及戰略定位,以期很好地推進業務的快速發展。課程收益幫助人才發展負責人理清思路,提升人才管理效能幫助業務主管明確個人在人才培養中的角色和作用掌握人才培養體系的整理思路及三大體系的應用掌握每個體系搭建中關鍵節點的工作內容、工具和方法論能根據自身企業特點......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 杭州:2026年07月15日
從人才戰略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯,建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......
人才戰略:支撐企業績效突破 杭州:2026年08月22日
1、主線掌握A:從一把手、執行官及管理團隊角度探討人才管理的布局及一攬子解決思路,圍繞一個戰略,打贏五場戰役。如人才戰略如何承接業務目標、“招培借留”的組合策略、人才估值的判斷、人才渠道與吸引力建設、人才的短期激勵與長期綁定策略、人才賦能的鐵三角與極端加速培養、人才發展與人才備份策略等。2、主線......
人才管理全景圖:人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 上海:2026年07月23日
第一模塊 BANI時代下的人才管理趨勢與挑戰ü 熱身討論ü 我們的時代: BANIü BANI時代的人才管理變化與挑戰ü 組織內部人才管理者的變與不變ü 專業能力自測方式:小組討論,自我測評產出:明確BANI時代特征與挑戰探討內部人才管理者的核心能力通過自測探索自己的優......
職業經理的全面思維訓練——創新思維訓練 深圳:2026年08月06日
各企業副總、部門總監、經理、人力資源部總監、人事經理等課程大綱:前言1. 學員與講師在課程中的定位2. 課程的主體內容介紹及重點3. 如何學習這門課程(內化與照搬)一.創新思維與解決問題a.創新與智力的相關性沃爾里奇的創新戰略實施矩陣對企業創新的啟發b.創造與創新c.創新對個人與組織的意義d.創新思維解決問題能力測試和......
現代商務禮儀與職場溝通技巧訓練 廣州:2026年08月28日
一、商務禮儀與個人魅力1. 禮儀的定義與特征2. 商務禮儀的功能3. 商務禮儀的基本原則與要求【情景模擬】三問剖析商務禮儀二、職業形象塑造【引導案例:總統競選、非誠勿擾】形象到底是什么?1. 傷不起的第一印象 ——“三秒鐘”印象的影響力2. 形象塑造的重要性3. 商務人士......
