廈門精益成本培訓(xùn)公開課

利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 深圳：2026年07月25日

日本豐田公司的成功經(jīng)驗(yàn)：兩個(gè)輪子的飛奔！！1）強(qiáng)化自主研發(fā)，為客戶提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品---開源理念；2）樹立“利潤中心”經(jīng)營理念，以更低成本為客戶提供相同品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)---節(jié)流理念；豐田公司的研發(fā)位居世界一流但不是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，他創(chuàng)建的精益生產(chǎn)體系才是確保豐田保持世界領(lǐng)先地位的根本！換言之、降低......

利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 廣州：2026年07月11日

• 明確精益生產(chǎn)體制的概念、作用、目標(biāo)• 認(rèn)識企業(yè)的浪費(fèi)（隱性成本）與控制技術(shù)• 掌握生產(chǎn)管理中的JIT技術(shù)• 樹立精益思想及精益核心文化• 掌握制造型企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營管理的成本控制的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)課程對象：生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)（特別是銷售、研發(fā)、采購、制造、成本管理中心）高層及中層......

制造型企業(yè)精益成本管理實(shí)務(wù) 廣州：2026年08月15日

現(xiàn)代企業(yè)面對瞬息萬變的市場環(huán)境，既要求得生存，更要求得長期成長和發(fā)展，削減成本就成了一個(gè)企業(yè)面臨的永恒主題，目前，許多中小企業(yè)只注意生產(chǎn)過程的成本控制，而忽視設(shè)計(jì)研發(fā)、供應(yīng)過程和銷售過程的成本控制；只注意投產(chǎn)后的成本控制，忽視投產(chǎn)前產(chǎn)品設(shè)計(jì)及生產(chǎn)要素合理組織的成本控制；缺乏經(jīng)營控制，忽略了成本管理的事前預(yù)測和管理決策，......

制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰(zhàn)技法 佛山：2026年07月11日

一、認(rèn)清成本，才能管控成本1、制造業(yè)成本削減為什么這么難？2、思維破冰：對成本認(rèn)知的錯(cuò)誤來自全面成本制3、案例分析：為什么某美資電子廠銷售產(chǎn)品越多卻越不賺錢4、思維拓展：從管理會計(jì)的發(fā)展歷程看成本控制的兩大關(guān)鍵點(diǎn)5、豐田賺錢真相——從成本角度解讀精益模式6、總結(jié)：從企業(yè)贏利的角度正確認(rèn)識成本的真......

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2026年07月13日

了解 ISO9001-2015 與 IATF16949-2016 中風(fēng)險(xiǎn)管理的意識如何在質(zhì)量體系中實(shí)施明確質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)層級戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、過程風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的不同管理方法掌握核心產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)管理方法 FMEA理解質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理對質(zhì)量體系策劃實(shí)施和改進(jìn)的重要性培訓(xùn)對象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運(yùn)副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,......

業(yè)務(wù)導(dǎo)向人才管理 深圳：2026年09月11日

提升領(lǐng)導(dǎo)者對人才管理的責(zé)任感幫助領(lǐng)導(dǎo)者和HR建立人才管理的系統(tǒng)性的認(rèn)知學(xué)會從業(yè)務(wù)的角度共創(chuàng)人才策略和辦法掌握一些實(shí)用的人才管理模型和工具課程對象適合企業(yè)HR與中高層領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱第一章：人才管理在企業(yè)中的價(jià)值定位（90分鐘）有效性是領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)先事項(xiàng)與挑戰(zhàn) Top1人才管理與人力資源管理如何評價(jià)一家公司的人才管理的有效性......