廈門薪酬體系設計培訓公開課

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 福州：2026年07月30日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現、越來越多？為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

經營管理：戰略薪酬體系設計方案班 深圳：2026年07月17日

1、工作分析有關資料 2、崗位說明書模版3、敬業度調查工具 4、對比法崗位評價資料5、點因素法職位評估評級工具 6、職位分級工具7、薪酬水平分析工具 8、薪酬檔位設計工具9、薪酬套檔通用模型 10、薪酬設計模版表格培訓對象：1、欠缺薪酬全盤專業能力，想提升這方面能力的HR；2、想搭建專業化薪酬體系設計，正在尋求方法工具......

薪酬實戰：AI賦能電腦實操全面薪酬體系設計 深圳：2026年07月18日

薪酬，心愁，新仇?？茖W合理的薪酬制度是現代企業發展成功的重要原因。隨著技術的迭代發展，市場競爭越來越向人才競爭傾斜，對人才的渴望與渴求對企業來說越來越重要，所以一個科學合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵人才發揮優勢作用也越加明顯。但是薪酬問題卻是影響員工敬業度滿意度最直接的問題，也導致企業發展因為薪酬問題上連續受阻，......

基于3P+1M的薪酬體系設計實戰訓練營 深圳：2026年07月25日

第一天（9:00-12：00，13：30-19:00）第一講：薪酬管理概述薪酬設計的整體框架及付酬理念薪酬管理的常見難點（以案例形式講解）不同行業薪酬管理的特點不同管理階段薪酬管理的特點薪酬設計流程與步驟第二講：職位分析與職位序列職位分析常見問題職位分析案例解析職位序列劃分方法介紹案例：職位序列的劃分第三講：職位價值評......

激活新生代：打造自驅動、高忠誠的00后團隊 上海：2026年07月17日

團隊負責人、項目負責人、經理、主管課程大綱：第一部分 00后新生代的重新認識一、新生代畫像：我眼中的新生代二、新生代特點：優勢與劣勢分析1.70%的00后嘴上無所謂，背后偷偷努力三、新生代管理的常見現象四、討論：新生代管理障礙分析五、要點：先改變管理方式，進而影響新生代1.激勵，而非控制2.溝通，而非命令第二部分 促進......

倉儲管理與庫存策略 廣州：2026年08月26日

◇ 認識當今物流倉儲管理面臨的挑戰◇ 陳述倉儲管理各個重要環節的管理要點◇ 認識信息化技術對倉儲管理的作用邀請對象：本課程適合希望提升倉儲管理能力的職業人士，比如倉管經理/主管、采購經理/主管、物流經理/主管、財務經理/主管及其他相關職業人士課程提綱：【第一天上午】一、當今倉儲管理的挑戰是什么？1、老板對倉儲管理的最基......