廈門績效管理體系培訓公開課

向華為學習：績效管理體系建立與推行 深圳：2026年07月02日

01 全程互動引導，拒絕說教，通過提問引導技術引發學員思考，寓教于樂；02 行動學習式授課，采用講解、研討和演練相結合的教學方式，輔以課后行動計劃，讓培訓真正落地；03 課程內容實用且貼近實際，讓學員學以致用。課程對象績效主管、績效經理、HR經理、總監等管理人員。課程大綱一、如何正確理解績效管理1、探尋績效管理成功之路......

量化績效管理體系設計方案班 深圳：2026年08月20日

不少企業在嘗試運用績效管理手段促成公司戰略目標實現，大多數企業實施的結果不盡如意，績效管理變成了大量填寫表格的工作，績效管理流于形式，主要的問題表現如下：績效管理沒有圍繞公司的經營戰略開展，管理層考的是基礎工作，缺乏價值導向；管理層的績效管理與日常管理存在兩張皮的現象，日常管理沒有圍繞績效目標展開；管理層認為公司制定的......

量化績效管理體系設計方案班 東莞：2026年08月07日

理清角色定位，樹立正確的量化績效管理理念；用客戶自身企業操盤模擬，能夠快速學以致用；學習企業成功導入的方法，降低導入失誤成本；掌握量化績效目標設計的方法，指引航行方向；掌握量化績效目標分解的方法，傳遞管理壓力；掌握量化績效合約設計的方法，價值創造導向；掌握量化績效機制設計的方法，引爆創造動力；掌握量化績效落地執行的方法......

深化國企三項制度改革與績效管理體系優化 廣州：2026年07月11日

從上世紀 90 年代起，就開展了以“破三鐵”為重點的國有企業勞動、人事、分配制度改革。經過三十多年的不懈努力，國有企業市場機制發生很大變化，特別是進入新時代后，貫徹落實國企改革“1+N”政策文件，努力推動國有企業建立“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能......

溝通密鑰?（職場關鍵場景溝通策略） 深圳：2026年09月11日

導論1、溝通的四大障礙2、溝通原理的模型3、課程邏輯介紹4、學習競賽規則介紹和課堂公約5、背景及人物關系介紹模塊一：匯報溝通，解開資源密碼情景1：工作成果被否定1、接受指示3O法2、練習#：正確接受領導給你的布置的工作3、報計劃，要資源情景2：工作匯報陷入糾結1、正常推進下，如何匯報進度2、匯報有條理3、練習#：老板，......

管理溝通與團隊建設 廣州：2026年07月03日

第一天：管理溝通第一講：課程導入1.管理者最基本的三大技能是什么？2.三大技能的首要就是溝通的技巧3.哈佛大學關于溝通對職業人士影響的研究數據第二講：領導者溝通1.管理的靈魂在于溝通2.您真正理解有效的溝通嗎3.有效溝通的三大要素4.分析：常見的錯誤溝通觀念錯在哪里？5.溝通是一個雙向的過程6.游戲和練習：非語言溝通方......