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跨部門協(xié)作與沖突管理 廣州:2026年07月16日
引入小組討論:團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作中遇到的問題和難點(diǎn)是什么?第一章:團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作的五大障礙一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作是職業(yè)人僅剩的一項(xiàng)可以持續(xù)下去的、有競爭力的優(yōu)勢。二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙1.缺乏信任;2.懼怕沖突;3.缺乏承諾;4.逃避責(zé)任;5.忽略結(jié)果。三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙的根本原因1、個(gè)體差異2、信息不對稱3、立場和利益4、人際關(guān)系第二章......
沖突管理訓(xùn)練 廣州:2026年07月28日
技術(shù)的發(fā)展、資源的有限和人們在短時(shí)間內(nèi)想獲得更多資源的矛盾,給企業(yè)管理帶來了壓力,于是組織中就難免產(chǎn)生工作沖突。同時(shí),一些員工或同事的消極行為,如冷嘲熱諷、不負(fù)責(zé)任等也會導(dǎo)致或加劇沖突。本課程將使參加者能分析公司中沖突產(chǎn)生的原因、范圍和影響,并提高有效地解決沖突的策略。培訓(xùn)受眾:經(jīng)理、主管、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專家;其他......
高效溝通與沖突管理 廣州:2026年07月31日
導(dǎo)論:職場能力模型一、職場人士的三種類型的能力1. 技能能力2. 人文能力3. 理念能力二、職業(yè)晉升的結(jié)構(gòu)化矛盾三、管理者與被管理者的根本區(qū)別第一講:溝通的基本結(jié)構(gòu)一、溝通模型與溝通原則1. 溝通的漏斗:人與人之間本身是處于理解還是誤解狀態(tài)?2. 溝通是為了尋找交集,達(dá)成共識3. 沒有對錯(cuò),只有利益、立場和情感不一致4......
跨部門溝通、協(xié)作與沖突管理 廣州:2026年07月31日
第一章 溝通思維與技術(shù)一、管理的基本概念及管理溝通1、管理的內(nèi)涵2、管理溝通的基本原則3、跨部門溝通與組織效能的關(guān)系4、不同企業(yè)生命周期的跨部門溝通學(xué)員討論:跨部門溝通中存在的問題二、 管理溝通能力的提升1、溝通的基本認(rèn)知和溝通模式2、溝通動機(jī)溝通技巧的關(guān)系3、溝通的核心要素4、溝通中的情感交流與信息交流5、非正式溝通......
DISC職場溝通 上海:2026年07月14日
想要提升職場人際溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作匯報(bào)、客戶交流等技能的所有人士課程大綱:第一章:導(dǎo)論破冰:眼力大考驗(yàn)性格和行為之間的關(guān)系是什么?江山易改本性難移這是真的嗎?第二章:DISC自我測評DISC自我測評引導(dǎo)DISC自我測評DISC測評解析第三章:DISC各型解析DISC四型解析(視頻案例:影視劇或管理精英)DISC四型的......
電子組件(PCBA)可接受性工藝、零缺陷技術(shù)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高級研修班 上海:2026年09月03日
前言:電子裝備及組件品質(zhì)管理的問題解析與解決方法1、電子組件可接受性標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)術(shù)語和通用要求1.1 電子組件IPC標(biāo)準(zhǔn)樹、標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)術(shù)語和通用要求1.2 電子產(chǎn)品劃分三個(gè)級別和驗(yàn)收條件1.3 檢驗(yàn)現(xiàn)場環(huán)境要求和檢驗(yàn)員作業(yè)方法規(guī)范1.4 電子組件的電應(yīng)力防護(hù)技術(shù)ESD和EOS要求1.5 組件接插件端子制作工藝:焊接、壓接和絕......
