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生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 長沙:2026年08月13日
現(xiàn)場效率改善人員、IE人員、班組長、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理。課程大綱:一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解:成本的構(gòu)成分析3. 案例講解:單位成本的計算方法4. 案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與......
降本增效下物業(yè)項目精細(xì)化運營與經(jīng)營成本改善實戰(zhàn)研修班 成都:2026年08月22日
1、最干貨:掌握項目全周期運營管理重點,提升運營管理能力;了解物業(yè)經(jīng)營管理的主要原則,學(xué)習(xí)物企降本增效方法以及落地舉措。2、最實戰(zhàn):講師結(jié)合行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的實際案例,立足中小物業(yè)企業(yè)應(yīng)該如何結(jié)合自身實際,開展精細(xì)化運營和經(jīng)營管控等方式提高企業(yè)盈利能力。3、最超值:通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的物業(yè)企業(yè),其投資回報率都在普通物......
基層管理效率提升與低成本改善 北京:2026年07月29日
企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管,生產(chǎn)工程師,車間主任領(lǐng)班,班組長,以及公司管理改善項目推進(jìn)人員及質(zhì)量、設(shè)備等相關(guān)人員。課程大綱第一部分:高效生產(chǎn)現(xiàn)場管理與“七”大浪費1、高收益生產(chǎn)方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一 消除生產(chǎn)過剩的浪費4、浪費二 庫存是罪惡嗎5、浪費三 生產(chǎn)次品的浪費6、浪費......
生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 沈陽:2026年09月09日
一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解:成本的構(gòu)成分析3. 案例講解:單位成本的計算方法4. 案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與“提高有效單位產(chǎn)出”哪種方式更快、更容易降低成本?討......
中層管理技能 深圳:2026年08月18日
企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)各級經(jīng)理/主管課程大綱:第一部分 管理的實質(zhì)和管理者的角色認(rèn)知--幫你實現(xiàn)管理者的心理定位1.管理的實質(zhì)2.優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀管理者的區(qū)別3.從優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者的四個心理過渡4.管理者在企業(yè)經(jīng)營中的位置、作用和責(zé)任5.管理者應(yīng)該有的意識和心態(tài)6.管理者應(yīng)遵循的五個原則7.游戲......
非財務(wù)人員的財務(wù)管理技巧提升 北京:2026年07月11日
每一位管理者都清楚地懂得,單純從非財務(wù)角度衡量為合算的方案,也許卻是一個財務(wù)陷阱,表面贏利而暗地里虧損。如何將技術(shù)手段與財務(wù)運作相結(jié)合,使每位管理者和技術(shù)人員都從老板的角度進(jìn)行全面思考,有效地規(guī)避財務(wù)陷阱,實現(xiàn)管理決策與經(jīng)營目標(biāo)的一致性?通過本課程的學(xué)習(xí),您將:* 了解會計三張報表之間的關(guān)系,理解會計數(shù)字作為一種語言隱......
