廈門采購成本分析培訓(xùn)公開課

扭轉(zhuǎn)乾坤—新思維下采購成本分析和議價(jià)能力提升 廈門：2026年09月12日

2025年全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，危機(jī)之下，企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢(mèng)！如何在當(dāng)今市場(chǎng)瞬息萬變下把握采購原材料的價(jià)格和走勢(shì)？如何準(zhǔn)確分析供應(yīng)商制造成本？如何建立全面而有效的成本控制體系？本課程培訓(xùn)將致力于提升采購管理人員的成本分析能力和成本控制能力，重點(diǎn)解決企業(yè)采購管理過程各種降本......

采購成本分析及成本建模工作坊 深圳：2026年07月10日

制造企業(yè)管理人員，成本部門團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)，采購團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理，制造部門等課程大綱模塊一．采購和成本成本對(duì)公司戰(zhàn)略重要性組織對(duì)采購的期待采購和成本關(guān)系采購面對(duì)成本分析遇到的難題模塊二：如何評(píng)估供應(yīng)商報(bào)價(jià)？供應(yīng)商不同定價(jià)方法供應(yīng)商正確的報(bào)價(jià)供應(yīng)商一般成本核算方法（吸收成本法，貢獻(xiàn)毛利法，有效產(chǎn)出法）供應(yīng)商生產(chǎn)成本介紹（變動(dòng)......

采購成本分析、削減與采購談判 深圳：2026年08月22日

● 系統(tǒng)知識(shí)建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結(jié)構(gòu)等，建立堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)● 提升成本控制：通過學(xué)習(xí)TCO、ABC和VE等成本分析方法，準(zhǔn)確地識(shí)別和控制采購成本● 增強(qiáng)市場(chǎng)洞察：掌握市場(chǎng)分析和價(jià)格預(yù)測(cè)的方法，在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進(jìn)談判技巧：學(xué)會(huì)有效7個(gè)談判技巧，提高談判中的應(yīng)變能力和達(dá)成有利協(xié)議的......

采購成本分析與審核——標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐 廣州：2026年08月20日

企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理，及相關(guān)中高層管理人員采購總監(jiān)、采購經(jīng)理，供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員成本控制人員課程大綱第一模塊： 把握現(xiàn)代采購模式采購和采購職能定位−明確采購的5R要求−現(xiàn)代采購的任務(wù)——提高效率增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)采購的挑戰(zhàn)企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)......

銷售談判與溝通技巧 深圳：2026年07月29日

1、掌握專業(yè)銷售、顧問式銷售、決策層銷售等不同的銷售技巧2、掌握屏蔽對(duì)手的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略和方法3、明確立場(chǎng)利益，運(yùn)用妥協(xié)交換、探尋底線、設(shè)定談判目標(biāo)、讓步、中斷談判、達(dá)成協(xié)議等銷售談判技巧4、掌握談判桌取勝技巧，守住公司最基本的銷售收入和盈利邀請(qǐng)對(duì)象：銷售人員、客戶經(jīng)理、售前技術(shù)人員（適用于向政府、行業(yè)客戶、大型企業(yè)進(jìn)......

創(chuàng)新思維與工具運(yùn)用 北京：2026年08月14日

通過對(duì)中美兩國企業(yè)的對(duì)比研究，老師結(jié)合自身近十年從事投資業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)與心得，針對(duì)當(dāng)前中國企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題，開發(fā)了本次課程；本課程的講授深受學(xué)員的歡迎和高度評(píng)價(jià)；本課程的顯著特點(diǎn)：“課程實(shí)戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強(qiáng)”。課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：所講內(nèi)容能夠在學(xué)員內(nèi)心深處引發(fā)強(qiáng)烈共鳴，并且能夠給學(xué)員帶來務(wù)實(shí)落......