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采購成本分析與議價談判技巧 深圳:2026年06月26日
本課程從企業采購成本分析到成本管理與控制控制入手,從企業供應鏈管理的高度,以實戰案例為背景,通過向學員提供一套完整的、談判方法論與實用模板,對采購談判前、談判中的要點進行分析,讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧;了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命,如何進行有效的采購成本分析,為......
采購成本分析與控制技巧 深圳:2026年06月27日
成本控制是采購永遠的主題,采購人員每年在做降價工作,但現在原料價格上漲、人工成本上 漲、通貨膨脹嚴重,企業為了控制庫存,采購周期也越來越短、由于市場訂單的變化,采購批量越 來越小,對供應商的要求越來越高,降價的工作越來越富有挑戰。Cost control is always the main topic of the ......
采購成本分析及成本建模工作坊 深圳:2026年07月10日
模塊一.采購和成本成本對公司戰略重要性組織對采購的期待采購和成本關系采購面對成本分析遇到的難題模塊二:如何評估供應商報價?供應商不同定價方法供應商正確的報價供應商一般成本核算方法(吸收成本法,貢獻毛利法,有效產出法)供應商生產成本介紹(變動成本,固定成本介紹)供應商間接費用介紹如何分析供應商報價?案例分享:業務增長對價......
采購成本分析與談判策略 長沙:2026年07月30日
采購及供應鏈相關部門中層管理人員,例如采購總監、采購經理、采購工程師、采購業務骨干等課程收益了解商品/產品價格與成本分析方法。掌握商業環境中,學會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準備過程,并能夠應用到具體實踐之中。分析談判的過程,并學會在談判中運用戰術。了解自己的談判風格,并學會運用不......
財報穿透分析與企業估值實戰工作坊 上海:2026年08月10日
董事長、總裁、董事會秘書、財務總監 、其他企業高管課程收益了解財務報表原理及三張報表之間的勾稽關系了解財務粉飾與財務舞弊的常見手段掌握以“三步法”為核心的多種實用財務報表分析工具掌握財務報表分析及舞弊識別的方法掌握上市公司年度報告快速高效的分析方法掌握估值理論和主要估值模型,合理選擇公司估值方式......
項目管理實戰—項目經理的五圖二表(經典版)【特價】 上海:2026年06月03日
隨著市場競爭的日益加劇,企業只依靠維持現狀的執行系統越來越不能滿足不斷變化的市場需求,因而項目管理也越來越受到企業的重視。本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式,給你帶來全新的思維視角,讓深陷項目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個課程遠離理論上的說教,而是強調如何把項目管理的工具和技巧應用到實際的項目......
