廈門VEA培訓(xùn)公開課

高級價值工程（VEA）管理學(xué)習(xí)班 深圳：2026年07月26日

各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計工程師、工藝工程師等課程背景：如何更加滿足顧客對產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和低價格要求直接決定了企業(yè)的生存與競爭能力。當(dāng)企業(yè)管理者們面對持續(xù)惡化的全球經(jīng)濟(jì)紛紛拿起裁員的武器時，何不從產(chǎn)品研發(fā)源頭......

DFMEA源頭規(guī)避設(shè)計隱患&PFMEA過程鎖定制造變異 廈門：2026年06月29日

本培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)價值：從“紙上談兵”到“價值創(chuàng)造”本課程拒絕照本宣科的理論灌輸，而是立足于解決上述實(shí)際痛點(diǎn)，引入最新的 AIAG-VDA 七步法邏輯與豐富的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例（如汽車、高端裝備等），我們將帶您：打破思維壁壘：掌握 DFMEA 與 PFMEA 的雙向聯(lián)動，打通從圖紙到......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（第三版）培訓(xùn)課程 廈門：2026年06月29日

本課程時長為1天；二十一世紀(jì)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，然而80%的產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計階段決定的；2024年3月1日，APQP第三版以及 CP第一版正式發(fā)布，將正式取代APQP和控制計劃（第二版）參考手冊。隨著系統(tǒng)的發(fā)展，二者的脫溝更有利于和其它核心工具（如FMEA/MSA/SPC/PPAP)的有效關(guān)聯(lián)，及有助于更及時的更新。A......

包裝應(yīng)用技術(shù) 廈門：2026年07月02日

1、防銹包裝應(yīng)用技能綜合：涵蓋了目前企業(yè)幾乎所有可能的包裝技術(shù)和方法及對應(yīng)的部分標(biāo)準(zhǔn)，典型案例分析等。同時就包裝產(chǎn)品的防霉、防蟲技術(shù)作典型性介紹和案例分析2、緩沖包裝應(yīng)用技術(shù)綜合：所有塑料緩沖材料、紙質(zhì)緩沖材料、特種緩沖材料和操作工具，優(yōu)缺點(diǎn)分析和設(shè)計選擇等等，綜合緩沖設(shè)計方法，緩沖包裝現(xiàn)在設(shè)計選擇和未來發(fā)展趨勢，涵蓋......

精益生產(chǎn)價值流實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年06月29日

第一講：識別浪費(fèi)與價值1、認(rèn)知全浪費(fèi)浪費(fèi)的定性表述浪費(fèi)的準(zhǔn)定量描述浪費(fèi)的定量表達(dá)2、價值創(chuàng)造能力的評估價值創(chuàng)造率與流動性TOC的價值觀與有效產(chǎn)出3、價值流圖VSM與分析定量：關(guān)鍵數(shù)據(jù)直觀定量分析與評估未來價值流圖第二講：繪制價值流圖1、選擇對象PQ分析2、價值流圖專用符號3、價值流圖核心數(shù)據(jù)4、VSM繪制步驟第一層：客......

班組長綜合管理能力提升訓(xùn)練營 廣州：2026年07月15日

第一模塊 班組長教導(dǎo)員工的能力班組長現(xiàn)狀員工的四個心愿對部屬進(jìn)行教導(dǎo)的十種時機(jī)工作教導(dǎo)的錯誤方法培養(yǎng)部屬的四大技巧工作教導(dǎo)的四大步驟工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌訓(xùn)練預(yù)定表應(yīng)考慮的事項工作分解的主要步驟和要點(diǎn)工作分解表的做法教三練四檢驗成效五種方式《工作教導(dǎo)事前準(zhǔn)備表》《工作分解案例說明》練習(xí)：《訓(xùn)練計劃表》《工作分解表》品......