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企業(yè)價值管理體系(EVA)暨互聯(lián)網(wǎng)時代財務精細化管理 杭州:2026年06月26日
通過本次培訓,系統(tǒng)地介紹最新企業(yè)管理核心-價值管理和盈利模式創(chuàng)新,以及在大數(shù)據(jù)應用漸行漸近和移動+互聯(lián)戰(zhàn)略被廣泛認識和接納的背景下,處在公司價值創(chuàng)造和價值管理核心圈的財務團隊應該如何應對?如何讓應用移動+互聯(lián)技術和大數(shù)據(jù)為企業(yè)價值做貢獻?如何抓住移動和互聯(lián)的機遇實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和財務轉(zhuǎn)型?課程收益了解EVA的作用及其解......
EVA經(jīng)濟增加值管理體系 上海:2026年05月30日
董事會成員、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、各業(yè)務部門經(jīng)理課程收益:認識什么是EVA以及掌握如何計算EVA的方法了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價值理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來掌握如何設計EVA激勵計劃熟悉并解決影響成功實施EVA面臨的問題學會如何在企業(yè)中成功實施EVA課程大綱:模塊一:EVA的基本概念什么是E......
EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務 上海:2026年06月08日
•認識什么是EVA以及掌握EVA的計算方法•了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價值•理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來•掌握如何設計EVA激勵計劃•熟悉并解決影響成功實施EVA可能面臨的問題•學會如何在企業(yè)中成功實施EVA培訓對象:董事會成員、總經(jīng)理、財務......
企業(yè)價值管理體系(EVA)暨互聯(lián)網(wǎng)時代財務精細化管理 上海:2026年06月09日
了解EVA的作用及其解決的問題掌握EVA的基本計算方法學習如何利用EVA參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定與風險的管控掌握EVA與經(jīng)營管理和投資之間的關系以及EVA在這兩方面中的運用了解EVA績效考核模式與EVA和激勵政策的內(nèi)在聯(lián)系掌握成功實施EVA管理體系的因素和步驟參會對象首席財務官,財務總監(jiān),戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān),經(jīng)營管理總監(jiān),投資者關......
《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 北京:2026年07月11日
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)等。課程收益:【課程困惑】您如果有以下困惑?那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè),為什么要分給別人?給了員工股份,我的收入會不會減少?2.會妨礙我收購、出售、上市嗎?3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適?是股東同......
新晉財務經(jīng)理管理轉(zhuǎn)型特訓營 上海:2026年07月01日
一、新晉財務經(jīng)理如何快速轉(zhuǎn)變角色1、管理轉(zhuǎn)型關鍵成功要素:角色轉(zhuǎn)變(1)主導產(chǎn)出 VS 引導產(chǎn)出(2)專業(yè)實干 VS 管理實施2、管理崗位的重點能力要求與系統(tǒng)性培養(yǎng)(1)從個人貢獻者到團隊管理人3、財務新經(jīng)理的階段式管理成長路徑(1)合格-勝任-卓越二、新晉財務經(jīng)理的自我洞察與管理1、崗位職責分析(1)分析三要素:定位......
