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快速定制屬于自己的銷售流程手冊 廣州:2026年07月24日
如果貴公司屬于B2B銷售模式,一直為以下問題所困擾:普遍缺乏大客戶銷售和項目型銷售的經驗和能力,過分依靠關系營銷;營銷體系缺少統一的語言、思維和管理標準,各區域自行一套;很多優秀的成功實踐散落在不同角落,急需對其集中、提煉、分享并復制;銷售預測不可控,缺乏科學體系的方法,大多數靠拍腦袋對銷售團隊的管理浮于表面且只關注結......
向華為學習:從線索到回款(LTC)銷售流程建設 重慶:2026年07月10日
需要建立或完善統一高效的銷售流程、銷售文化、銷售技巧的銷售團隊和個人。課程大綱一、導論:華為營銷體系能力構建的發展歷程二、管理體系流程化建設概述1、從業界最佳實踐看流程體系構建的價值2、業界標桿企業流程管理框架3、流程:金錢和教訓換來的優秀實踐,不斷積攢和持續經營的企業核心戰略資產4、以客戶為中心的CRM變革項目群5、......
大客戶銷售流程與公關技巧 成都:2026年07月25日
一、開局篇:理解何為大客戶銷售?1、兩個問題:銷售是一門藝術,還是一門科學?逃不出的二八定律,想提升業績到底靠20%,還是80%?B2B與B2C銷售的不同?什么是“大客戶”“策略”“銷售”?故事:三個賣水果的銷售2、兩個案例:某石油公司的失敗案例某......
快速定制屬于自己的銷售流程手冊 北京:2026年08月29日
用自己企業的鮮活的實際銷售機會來進行模擬推演和角色演練,體會銷售流程手冊里的關鍵流程方法的效用和魅力。課程收獲1、理解銷售標準化促進業績規模化增長的邏輯方法;2.切身體會銷售流程的科學化、標準化和怎樣易于搭建實施;3、理解流程手冊將會產生立桿見影的業績收效,持續落地、完善和迭代;4、收獲一份向自己企業的“快......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 深圳:2026年07月24日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......
企業培訓規劃與管理實戰 上海:2026年09月09日
每年的企業培訓,我們花了無數的錢,但是效果在哪里?該上的課程已經上了一輪,新的培訓計劃怎么做?有些部門不支持培訓,有些部門卻把培訓當作福利,培訓究竟是什么?分明是企業花錢給員工學習,結果卻像是在求著部門配合工作,這合理嗎?奔忙了一年,花了一年的錢,我們依然不知道怎么讓培訓“落地”?&hellip......
