廈門CEO培訓公開課

基于戰(zhàn)略導向從CEO的角度看財務管理如何創(chuàng)造價值 深圳：2026年08月14日

深入理解財務對企業(yè)價值創(chuàng)造的貢獻建立以企業(yè)戰(zhàn)略為導向的財務管理觀構建企業(yè)財務管理新體系掌握管理會計的主要方法和工具優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗分享培訓對象：企業(yè)中高層管理者、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理。培訓方式：重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、......

像CEO一樣思考---CXO的企業(yè)經(jīng)營必修課 深圳：2026年09月17日

企業(yè)對象：想要提升企業(yè)核心管理團隊經(jīng)營能力的企業(yè)想要提升企業(yè)經(jīng)營績效構建經(jīng)營型組織的企業(yè)學員對象：企業(yè)經(jīng)營決策制定者想要提升全局思維與經(jīng)營思維，提升企業(yè)經(jīng)營績效的企業(yè)中高層管理者想要突破職業(yè)瓶頸的企業(yè)中高層管理者課程大綱模塊一：解碼CEO的經(jīng)營思維和商業(yè)智慧【課程引入】CEO的經(jīng)營思維與商業(yè)智慧外部環(huán)境掃描，洞悉商業(yè)本......

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 蘇州：2026年08月19日

理解戰(zhàn)略，理解戰(zhàn)略與運營的關系。體驗運營，從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考；看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營，知道什么是圍繞戰(zhàn)略的運營，知道從哪里下手抓運營。提升商業(yè)敏銳度以及部門協(xié)作度檢視自己的角色，是否運營到位，是否支持到戰(zhàn)略培訓對象：• 公司高層及后備• 業(yè)務單元負責人&b......

沙盤魔方?——假如你是公司的CEO 上海：2026年07月07日

在這場體驗式培訓中，名課堂運用商業(yè)模擬、數(shù)字技術等工具，讓學員制定各種商業(yè)決策，體驗決策產(chǎn)生的影響和結果，從而幫助高潛人才提高自我認知、挖掘潛能，制定自我提升計劃。課程收益* 嘗試企業(yè)初創(chuàng)到成熟的流程* 啟發(fā)商業(yè)敏銳度* 制定自我提升計劃。課程對象業(yè)務負責人，HRD，VP，運營負責人，創(chuàng)業(yè)團隊課程模塊第一模塊：公司初建......

贏在思路 車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法 北京：2026年08月19日

生產(chǎn)經(jīng)理、車間主管、課長、科長、系長、線長、拉長、班長、組長、持續(xù)改善推進骨干與一線骨干人員。課程大綱第一單元 價值的原點：卓越賦能管理思想概論第1節(jié) 現(xiàn)場是價值創(chuàng)造的地方第2節(jié) 卓越現(xiàn)場管理的表現(xiàn)第3節(jié) 卓越現(xiàn)場管理的該如何構成第4節(jié) 卓越現(xiàn)場管理者能為企業(yè)帶來什么第二單元 瓶頸化管理：利潤倍增賦能的落腳點第1節(jié) 瓶......

凌云志?：中層管理者情境管理實戰(zhàn)沙盤 深圳：2026年07月30日

模塊一：管理認知情境1：如何清晰認知管理角色，提升管理效率？1.何謂管理？刷新你的管理認知2.視頻：管理者如何做好角色定位3.判斷：對管理常見誤解，你中招了嗎？4.做好對標：好管理者的四個標準5.著眼全局：讓管理者看清全局少走彎路6.練習：管理者的五維掃描器7.避免錯誤：管理者應避免的典型錯誤8.練習：管理者期望收集9......