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1+1 > 3:服務外包管理三贏的秘訣 福州:2026年05月29日
簡單地說,外包的意思是“外部資源利用”,就是通過購買第三方提供的服務來完成原來由企業內部完成的工作。從價值創造的角度看,服務外包是指服務發包方企業(“甲方”)將價值鏈中原本由自身提供的具有基礎性的、共性的、非核心的業務外包給專業的第三方服務供應商(“乙方&rd......
讓投訴顧客成為忠實客戶 深圳:2026年05月29日
在服務行業,無論人貨場的準備再充分,投訴都在所難免的。因為投訴是顧客的期待值和服務行業所提供的實際值之間存在差異,而顧客的期待值因人而異,標準不一。但是我們需要盡量避免投訴發生的可能。投訴一般通過兩種方式進行,一方面是在現場直接控訴,場面會比較難控制,更注重及時應對,以及現場應變能力;另一方面是線上或電話投訴,基本不面......
客戶投訴化解技巧與跨部門溝通技巧提升班 深圳:2026年05月29日
1、通過培訓,全面提升員工服務意識、從業務到服務,制度+溫度的客戶體驗。2、通過對服務情商的培養,從人性出發、直擊問題本質,提供在客戶投訴中有效的溝通化解方案。3、通過引導式客戶投訴處理情境模擬實戰闖關,學員層層遞進、步步為營,從理論、技巧、方法、話術等方面進行訓練,提升現場處理投訴的能力。課程對象:售前、售中、售后客......
贏在服務—客戶投訴與危機化解 深圳:2026年05月30日
一份來自美國OCA/白宮全國消費者調查的資料顯示:從不投訴的客戶回頭率9%;投訴迅速地得到了解決的客戶回頭率高達82%。由此可見在電信服務的過程中,既然投訴無可避免,那就巧妙地將其變為提升客戶忠誠度的利器。本課程針對互聯網時代下各與服務相關行業的特點,通過日常投訴處理、公關危機化解、法律法規運用等三個重要技巧的高素質訓......
彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 廣州:2026年05月29日
第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰?2.企業生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建議生產計劃與物料控制在企業中的角色定位生產計劃的特點與制定要求生產計劃的用途......
精益現場 北京:2026年08月01日
案例討論,循序善誘;啟發智慧,辨別是非;權衡利弊,尋求方法。頒發證書認證費用:500元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)。說明:凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發與所參加培訓課程專業領域相同之:“香港培訓認證中心HKTCC國際職業資格認證中心《......
