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市場驅動的產品開發流程管理演練 深圳:2026年07月09日
了解業界最佳的研發管理模式與實踐,并能總結如何與公司的規模相適應來建立產品開發流程;掌握研發管理中的流程體系、項目管理體系、決策體系、組織體系等的構成與相互之間的關系;掌握結構化產品開發流程總體架構,理解每一個步驟和任務的詳細內容與原由;掌握產品開發的支撐流程的構成,不同的產品開發階段需要不同的支撐組合;理解研發組織架......
華為機制建設:流程管理重塑經營機制 深圳:2026年07月10日
第一部分:流程變革實踐篇一、華為經營管理二十字方針解讀1、以客戶為中心2、以奮斗者為本3、長期堅持艱苦奮斗二、華為的管理實踐核心要點1、東方智慧與西方職業化相結合2、一個核心:文化塑造與培育3、三個價值鏈管理模式:戰略、業務、干部三、流程變革管理核心理念1、變革目標:多打糧食,增加土地肥力2、宏觀商業模式:建立聚焦客戶......
企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 深圳:2026年07月11日
流程管理從八十年代開始引進國內,綜觀企業管理發展,世界上能夠稱得上百年企業的,無不非常重視流程化、制度化建設。綜觀國內企業,能否稱得上百年企業的有幾家,制造型企業更是鳳毛麟角。如今,流程管理已經滲透到制造型企業的方方面面,而國內大部分企業管理還是停留在管理粗放階段,沒有認識到流程化管理的真正內涵與精髓,大多還是經驗管理......
卓越流程管理與優化高級研討 深圳:2026年07月17日
個人收益:了解流程管理與優化的全貌和最新的發展動態,站到國際流程管理與優化的前沿,高屋建瓴地體會企業流程化管理的最佳思路;系統了解和掌握現代流程管理與優化的知識體系和思維方法;樹立流程管理與優化理念,并能在工作生活中加以應用;掌握現代流程識別與優化的工具與技術,以及流程固化與E化的工具和技術;提高項目團隊協作精神與組織......
溝通密鑰?(職場關鍵場景溝通策略) 深圳:2026年09月11日
導論1、溝通的四大障礙2、溝通原理的模型3、課程邏輯介紹4、學習競賽規則介紹和課堂公約5、背景及人物關系介紹模塊一:匯報溝通,解開資源密碼情景1:工作成果被否定1、接受指示3O法2、練習#:正確接受領導給你的布置的工作3、報計劃,要資源情景2:工作匯報陷入糾結1、正常推進下,如何匯報進度2、匯報有條理3、練習#:老板,......
現場質量管理與突破性快速改善實戰 廣州:2026年07月17日
生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等課程收益:1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法課程內容一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律......
