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TWI一線主管-JI工作指導 廈門:2026年06月29日
一線主管(班組長)課程特色TWI-JI相比較其它的培訓課程,擁有自身的特色,這可能也是這個課程70年長盛不衰的重要原因。此課程榮獲“2011中國企業(yè)培訓行業(yè)最佳版權(quán)課程”稱號。為徹底掌握基礎(chǔ)原理與原則,課程高度定型化、標準化,有很強的可復制性通過學員自身工作的案例討論與實際練習來進行,更加具體,......
一線主管問題分析與解決 深圳:2026年05月14日
企業(yè)的運營與發(fā)展就是一系列解決問題的過程,問題解決的效果將直接決定著企業(yè)的效益;解決問題不是單單依靠經(jīng)驗,更不是靠拍腦子、靈光一現(xiàn)來解決,一定需要一套可以復制的方法在組織內(nèi)部得到良好的運用好推廣;對于職業(yè)人而言,在成功和出色地完成一項工作的過程中,總會遇到或大或小的問題。如果沒有掌握工作問題分析與解決的方法,對工作本身......
TWI一線主管管理能力提升訓練 深圳:2026年05月29日
第一模塊 工作教導JI1)TWI簡介2)TWI產(chǎn)生的前因后果3)職場問題與TWI的主要關(guān)系4)一線主管角色定位5)一線主管應(yīng)具備四項素質(zhì)6)華為機器一線主管的十要十不要7)一線主管現(xiàn)狀8)員工的四個心愿9)對部屬進行教導的十種時機10)工作教導的錯誤方法11)培養(yǎng)部屬的四大技巧12)工作教導的四大步驟13)工作教導詳解......
TWI一線主管管理技能提升訓練班 深圳:2026年06月05日
1.學習優(yōu)秀企業(yè)的管理模式與案例2.學習培養(yǎng)下屬的四大技巧與工作教導的四大步驟3.學習工作改善的七大步驟與技巧和解決問題的七個關(guān)鍵點4.學習領(lǐng)導藝術(shù),運用四階段法解決職場問題5.學習安全生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)案例和控制方法,保障生產(chǎn)安全6.學習生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法課程大綱前言:什么是TWI第一章: 工作教導JI1. 員工的四個心愿2......
惠普人才之道——企業(yè)核心人才管理秘笈 北京:2026年07月31日
如何制訂人力資本規(guī)劃為公司新戰(zhàn)略的實施源源不斷提供數(shù)量和質(zhì)量相匹配的骨干人才?如何通過制訂優(yōu)才績效計劃、發(fā)展計劃、挽留計劃為戰(zhàn)略及人力資源策略提供保駕護航?如何甄選優(yōu)才并通過對優(yōu)才群體提供個性化管理策略以促進卓越的績效表現(xiàn)?如何幫助非人力資源經(jīng)理掌握“三子模型”在自己的團隊有效區(qū)分骨干人才和非骨......
經(jīng)理人必勝課之——實戰(zhàn)型中層管理干部訓練營 北京:2026年06月27日
每期課程6天,每月集中授課2天,循環(huán)授課。下期開課時間為:2011年3月10日課程內(nèi)容:經(jīng)理人角色認知管理課程內(nèi)容:1) 管理者與骨干員工的區(qū)別2) 經(jīng)理人的素養(yǎng)與才能的要求3) 成功經(jīng)理的職責檢查4) 經(jīng)理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 經(jīng)理人的角色認知6) 出色經(jīng)理的4種角色經(jīng)理人時間管理課程內(nèi)容:1) 時......
