廈門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與有效執(zhí)行落地實(shí)操班 深圳：2026年07月03日

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的本質(zhì)就是要貫穿“戰(zhàn)略與執(zhí)行”，將重點(diǎn)工作任務(wù)，以一以貫之的方式進(jìn)行有序排列組合，它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的綜合反映。——為什么制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃缺乏依據(jù)？——為什么年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃整體思路不清？——為什么年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不能有效......

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼 深圳：2026年07月03日

第一部分：企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理現(xiàn)狀透析1.戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的關(guān)系2.企業(yè)沒(méi)有做戰(zhàn)略規(guī)劃，可以做年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃嗎3.問(wèn)題思考：企業(yè)從哪里掙錢(qián)？企業(yè)如何掙到錢(qián)？4.年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃CPCDO五維規(guī)劃模型第二部分：看過(guò)去——年度經(jīng)營(yíng)復(fù)盤(pán)1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)復(fù)盤(pán)的價(jià)值：為什么業(yè)務(wù)發(fā)展不好？2. 如何進(jìn)行經(jīng)營(yíng)復(fù)......

經(jīng)營(yíng)管理：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)操班—向經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要利潤(rùn) 深圳：2026年07月16日

1.讓財(cái)務(wù)成果、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、管理任務(wù)和資源配置等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)模式，不再停留在口頭上，而是通過(guò)具體的模型、方法、工具落實(shí)在行動(dòng)中；2.讓績(jī)效管理、平衡計(jì)分卡不再出現(xiàn)在表面嘗試上，而是通過(guò)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和績(jī)效管理的有效結(jié)合，融入到管理系統(tǒng)中；3.讓績(jī)效提高、管理改善、效益提升等的管理改善措施，不再表現(xiàn)在對(duì)過(guò)去總結(jié)和美化上，而是通過(guò)......

戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定及其執(zhí)行機(jī)制 深圳：2026年07月17日

業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)單元一把手；總裁/總經(jīng)辦、戰(zhàn)略&運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人課程大綱：一、幫助華為實(shí)現(xiàn)持續(xù)飛躍的戰(zhàn)略管理體系1、華為實(shí)現(xiàn)跨越式突破的關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措2、華為的戰(zhàn)略規(guī)劃管理3、華為戰(zhàn)略管理的流程框架（DSTE）4、華為SP戰(zhàn)略規(guī)劃日程表5、華為BP戰(zhàn)略展開(kāi)日程表6、誰(shuí)是戰(zhàn)略的發(fā)起者？7、華為的組織設(shè)計(jì)：瞄準(zhǔn)客戶的......

如何低成本的作業(yè)改善-有效改善技能訓(xùn)練-JM 上海：2026年07月10日

第一天 9：00-16：301 訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹2 一線主管的含義3 一線主管必備的 5 個(gè)條件4 JM 是最佳地利用現(xiàn)有資源的改善方法卡片分發(fā)與說(shuō)明5 改善案例 1? 舊作業(yè)方法的實(shí)際案例演練? 新作業(yè)方法的實(shí)際案例演練? 改善方法的講解（四階段法）第 1 階段：作業(yè)分解講解第 2 階段：自問(wèn)細(xì)節(jié)講解第 3 ......

潛在失效模式及影響分析（FMEA） 北京：2026年07月02日

實(shí)施潛在失效模式及影響分析(FMEA)的主要作用是對(duì)產(chǎn)品和工藝過(guò)程進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)分析，從而確保產(chǎn)品和工藝過(guò)程的系統(tǒng)性、完整性和有效性。課程收益：了解FMEA的基本概念了解FMEA在企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用了解FMEA第四版和第三版的區(qū)別理解FMEA的分析過(guò)程掌握FMEA的分析和改進(jìn)方法明確和掌握FMEA在企業(yè)內(nèi)建立、實(shí)施和維護(hù)的職......