廈門豐田生產系統培訓公開課

精益與豐田生產系統沙盤模擬 深圳：2026年08月01日

現代企業競爭激烈：品種批次越來越多，生產批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生存壓力越來越大，然而，所有的競爭歸納總結都是“技術、管理和模式”的競爭。企業無法沿用傳統的運營管理模式去迎接嚴峻生存環境的挑戰。卓越、有效的運營管理能力，對提高我國生產企業的綜合效率及效益，增強在開放經濟......

精益與豐田生產系統沙盤模擬 蘇州：2026年08月20日

本課程旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式，找到變革、改進自己的企業方式、方法、有效實現企業的戰略目標，成就卓越績效。使學員：系統學習生產管理，掌握生產運營管理的重要工具，提升運營管理技能；深刻理解企業推行精益的重要性及必要性，如何能夠使企業的精益更上一層樓；掌握精益生產的核心工具及實施的要點；借鑒標桿企業先進生產管理......

安全大師課：從多行業案例看雙重預防機制創建之路 廈門：2026年07月02日

2015年12月24日，習近平總書記在中共中央政治局常委會會議上發表重要講話：必須堅決遏制重特大事故頻發勢頭，對易發重特大事故的行業領域采取風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制，推動安全生產關口前移，加強應急救援工作，最大限度減少人員傷亡和財產損失。雙重預防工作機制作為一個嶄新的思路橫空出世，是對安全理論的重大......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 廈門：2026年07月02日

困境之上，兵臨城下，依舊沒有完！鋪天蓋地的大數據、2025與工業4.0，讓這個“尚未享受工業2.0、迫在眉睫工業3.0、突然之間工業4.0”的中國制造業一片茫然，“2.0補課，3.0普及，4.0示范” 的“并聯式”發展道路上，我們與世界級的企業差距......

舉辦金稅四期新形勢下國有企業各類財務問題處理、稅收籌劃及稅務稽查應對技巧、合規體系建設研討會 上海：2026年07月20日

財務總監、財務經理、稅務經理、財稅人員、 主管會計等課程收益知己知彼：——熟知增值稅立法、金稅四期上線雙背景下的征管環境塑造思維：——塑造順應新時代下的財務人員思維案例剖析：——對經典案例進行獨到分析，借他山之石逐己身之玉授之以漁：—&......

現代企業安全管理應用 北京：2026年07月03日

副總、部門經理、EHS人員、部門主管、班組長、工程技術人員、監理等。課程大綱：安全心法篇第一講：零事故概述（依法治安與使命）一、零的價值與安全案例：行業典型事故案例剖析探討：零事故 VS 零風險1.安全是什么：當前安全生產形勢/新任務2.零事故降低成本，提高生產率3.事故影響（事故統計與成本核算）探索：安全生產主體責任......