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教練式績效評估與績效面談 北京:2026年08月07日
一、VUCA時代下的管理者的挑戰(zhàn)1.數(shù)字紀(jì)元時代的特點?數(shù)字紀(jì)元的組織需求與人才需求2.數(shù)字紀(jì)元的領(lǐng)導(dǎo)力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰(zhàn)了解數(shù)字紀(jì)元時代的特點及對領(lǐng)導(dǎo)力的要求二、績效管理的認(rèn)知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價值觀及公司目標(biāo)之間的關(guān)系3.誰對績效管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)?4.績效管理的目的清晰......
《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業(yè)合規(guī)實戰(zhàn)培訓(xùn)班 廈門:2026年06月29日
第一講:《解釋二》出臺背景與整體框架一、立法背景與意義1.勞動爭議案件新趨勢(競業(yè)限制、社保糾紛等案件上升)2.與《解釋一》的銜接及司法實踐需求二、核心原則與結(jié)構(gòu)1.三大原則:穩(wěn)就業(yè)與高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合、勞動者權(quán)益與企業(yè)發(fā)展平衡、公平性與差別化兼顧2.條文分類:勞動關(guān)系認(rèn)定、合同訂立、競業(yè)限制、社保爭議等六大板塊第二講:用......
人才發(fā)展策略——基于崗位勝任素質(zhì)的員工培訓(xùn)與發(fā)展體系 廈門:2026年06月30日
針對上述問題,我們需要思考:培訓(xùn),是員工想要什么就培訓(xùn)什么?還是根據(jù)管理者的感知來判斷,又或是人力資源部綜合評估來決定?不管哪種方式,依據(jù)為何?面對培訓(xùn)投入高卻收效低、員工不積極而且訓(xùn)后無從評估成效的現(xiàn)狀,企業(yè)培訓(xùn)又該如何規(guī)劃、如何管理?名課堂經(jīng)過深入的調(diào)查與案例研究,提出基于崗位勝任素質(zhì)的培訓(xùn)體系構(gòu)建整體框架,仝博認(rèn)......
薪酬管理體系設(shè)計 廈門:2026年07月04日
一、工資包設(shè)計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業(yè)戰(zhàn)略下的薪酬策略1.3 不同發(fā)展階段下的薪酬策略1.4 不同企業(yè)文化下的薪酬策略(以下內(nèi)容需要電腦實操演練)1.5 在沒有外部市場數(shù)據(jù)的情況下如何做內(nèi)外部診斷1.6 “七步法”進(jìn)行各職類等級工資表設(shè)計1.7 等級工資表動態(tài)薪酬漲幅游戲規(guī)......
雙贏銷售談判技巧—鮑英凱老師 廣州:2026年07月31日
初、中級以最終客戶為銷售目標(biāo)的客戶銷售代表(Account Sales)、銷售經(jīng)理、與商務(wù)有關(guān)的采購人員課程提綱:前言:思考一些最基本的問題1、除了價格,我們與對手的差異,還有哪些?2、在這些區(qū)別與不同之中,我們有哪些特點與優(yōu)勢?3、我們?nèi)绾卫眠@些特點與優(yōu)勢打擊對手,贏得客戶?4、在客戶與市場開發(fā)過程中,最大的障礙是......
從動機(jī)到規(guī)則的高效管理秘訣:行為決策與管理心理學(xué) 廣州:2026年08月07日
面對企業(yè)越發(fā)復(fù)雜的人員現(xiàn)狀,您懂他們的心理,知道如何去激勵他們嗎?面對企業(yè)對于高層次人才的強(qiáng)烈渴求,您知道如何科學(xué)識人用人,打造高績效管理團(tuán)隊嗎?管理心理學(xué)是研究組織管理活動中人的行為規(guī)律及其潛在的心理機(jī)制,并用科學(xué)的方法改進(jìn)管理工作,不斷提高工作效率與管理效能,最終實現(xiàn)組織目標(biāo)與個人全面發(fā)展的一門學(xué)科。杰出管理者有哪......
