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國有企業(yè)招標采購工作合規(guī)管理與全流程操作實務(wù)暨典型案例深度解析專題研修班 廈門:2026年07月29日
黨的二十大報告明確提出了新時代新征程黨的中心任務(wù),也賦予了國有企業(yè)新的使命責任。堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè),充分發(fā)揮國有經(jīng)濟主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作出更大貢獻。招標采購作為國有企業(yè)一項重要的經(jīng)營活動,它既關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展前景,也關(guān)乎國有資產(chǎn)保值增值。國有企業(yè)的性質(zhì)要求其招標采購......
供應(yīng)商環(huán)境下的采購價格分析與成本控制 廈門:2026年07月29日
了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀明確采購系統(tǒng)化,全局化的降本管理理念學會并運用報價的分析與供應(yīng)商報價的方法課程大綱:第一篇:怎么做——采購系統(tǒng)化,全局化理念一、傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.供應(yīng)鏈過程中的一系列成本因素2.供應(yīng)鏈成本的分類:職能成本,過程成本,失效成本3.供應(yīng)鏈管理......
“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀”專題培訓班 廈門:2026年08月12日
各國有企業(yè)從事投資決策、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、供應(yīng)鏈管理、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、合同法務(wù)等部門相關(guān)負責人與技術(shù)人員;各招標代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機構(gòu)相關(guān)從業(yè)人員。培訓內(nèi)容(一)國有企業(yè)采購領(lǐng)域最新政策文件解讀1.《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》有關(guān)要求;2.《國務(wù)院辦......
扭轉(zhuǎn)乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 廈門:2026年09月12日
總經(jīng)理/副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、計劃專員、倉庫管理人員、生產(chǎn)管理人員等等。課程大綱模塊一: 如何精準分析采購成本〖案例解讀〗解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的?1.采購成本策略和企業(yè)運營戰(zhàn)略關(guān)系2.建立“5W1H”的采購成本需求原則3.采購品項的需求的成本管理工具&m......
CQI-23模塑系統(tǒng)評估 上海:2026年07月23日
福特安全召回數(shù)據(jù)顯示,塑料件的質(zhì)量異常召回排名第三位。主要原因是模塑料處理作為一個特殊的工藝過程,由于產(chǎn)品設(shè)計、材料特性、模具設(shè)計和制造、成型工藝、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境的復(fù)雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車、家電零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并在很大程度上直接導(dǎo)致最終產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風險的上升。為了系統(tǒng)解決上述問題......
國際質(zhì)量成本管理師實戰(zhàn)高級研修班 上海:2026年07月31日
本課程適合希望管理好部門質(zhì)量成本的職業(yè)人士,例如董事長、總裁、總經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理/主管、技術(shù)經(jīng)理/主管、研發(fā)經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、物流與采購經(jīng)理/主管、成本會計。課程大綱:模塊一:質(zhì)量成本管理概述質(zhì)量成本概念與內(nèi)涵 質(zhì)量成本的形成過程 質(zhì)量成本管理相關(guān)知識 質(zhì)量成本與企業(yè)財務(wù)體系 質(zhì)量成本體系的架構(gòu)與目標 質(zhì)量損失......
