廈門渠道管控培訓(xùn)公開課

以客戶為中心的顧問式銷售技巧訓(xùn)練 廈門：2026年07月03日

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)和個(gè)人的購買需求也隨之發(fā)生變化。過去的賣方市場已不復(fù)存在，更多的品牌涌入市場，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，競爭越來越激烈。僅依靠產(chǎn)品、促銷、低價(jià)競爭等傳統(tǒng)手段很難維持長久的供需關(guān)系，只有牢牢把握客戶需求，能為客戶提供建設(shè)性意見的銷售顧問才能獲得客戶的信賴，產(chǎn)生持續(xù)訂單。但是，要成為優(yōu)秀的顧問式銷售也不是一件......

滯重資產(chǎn)快速去庫存營銷策略新戰(zhàn)法解析——社區(qū)商鋪創(chuàng)新營銷和車位爆銷技巧 廈門：2026年07月03日

第一講 商鋪創(chuàng)新營銷一、社區(qū)商鋪營銷的正確思維1、住宅和商鋪銷售的表象和實(shí)質(zhì)是什么？2、社區(qū)商鋪的核心問題是什么？3、社區(qū)商鋪的核心價(jià)值在哪里？4、社區(qū)商鋪銷售的基礎(chǔ)是什么？案例分析：物業(yè)公司就這樣把商鋪賣光了。二、社區(qū)商鋪產(chǎn)品分析1、社區(qū)商鋪銷售前期都應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備？工作的方向在哪里？2、社區(qū)商鋪營銷難點(diǎn)解析3、投資......

向華為學(xué)習(xí)：狼性營銷的鐵三角組織運(yùn)作 廈門：2026年07月10日

華為“鐵三角”：成就千億戰(zhàn)績的管理秘技華為鐵三角源于2006年蘇丹項(xiàng)目的一次慘敗，在當(dāng)時(shí)的電信項(xiàng)目招投標(biāo)當(dāng)中，在只有一個(gè)競爭對(duì)手的情況下，華為完敗。當(dāng)時(shí)整個(gè)團(tuán)隊(duì)懵了，這對(duì)華為是前所未有的巨大打擊。華為蘇丹代表處痛定思痛，總結(jié)出了鐵三角的運(yùn)作模式，并推廣到全公司。“讓聽見炮聲的人來決策......

向GE學(xué)習(xí)：高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 廈門：2026年07月17日

導(dǎo)入：銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經(jīng)驗(yàn)，下屬學(xué)不會(huì)2.下屬很勤奮，但業(yè)績就是不達(dá)標(biāo)3. 團(tuán)隊(duì)士氣不高，不知如何激勵(lì)才有效一．如何制訂和分配銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART原則案例：講師當(dāng)大區(qū)經(jīng)理時(shí)，分配指標(biāo)踩過的坑2.目標(biāo)制訂的四種方法（1）歷史數(shù)據(jù)法 （2）外部標(biāo)桿法（3）內(nèi)部標(biāo)桿法 （4）理論目標(biāo)法3......

需求預(yù)測和庫存控制 上海：2026年08月06日

第一部分：預(yù)測管理一、預(yù)測管理和庫存控制概述1.什么是供應(yīng)鏈管理？2.需求預(yù)測的目標(biāo)和價(jià)值3.需求預(yù)測的種類和層級(jí)4.庫存控制的目標(biāo)和價(jià)值5.需求預(yù)測、庫存控制和供應(yīng)鏈管理三者之間的關(guān)系6.構(gòu)建預(yù)測管理體系的基本思路二、制定預(yù)測1.主觀定性預(yù)測：供應(yīng)市場的變化周期產(chǎn)品的生命周期和供應(yīng)市場特征供應(yīng)市場競爭形態(tài)供應(yīng)市場變化......

用戶驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品需求分析與管理 上海：2026年08月05日

1.掌握從市場角度進(jìn)行有效的客戶需求收集的機(jī)制和方法，篩選高質(zhì)量的客戶需求；2.掌握對(duì)客戶需求進(jìn)行整理、分類、分析的方法，提高各個(gè)角色對(duì)需求理解的一致性，最終形成產(chǎn)品包需求，明確產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢與賣點(diǎn)；3.掌握外部需求和內(nèi)部需求一體化管理的機(jī)制，從而降低產(chǎn)品的端到端生命周期成本；4.掌握產(chǎn)品核心訴求的提煉方法，確定有吸引......