廈門薪酬體系培訓公開課

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 福州：2026年07月30日

第一部分 薪酬與戰略（Strategy）1、薪酬與企業戰略接口與途徑－做大“米袋子”（企業利潤）、關注“飯鍋子”（人工成本）、強調“長身子”（薪酬策略）與“樹理子”（薪酬預算）2、專業為王－搞掂老板需知的薪酬理論（最低工資的......

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工 深圳：2026年05月15日

一、如何分析企業的薪酬體系?1、薪酬體系分析的四個視角戰略視角、員工視角、市場視角、財務視角2、薪酬分析的規范統計口徑基本現金收入、固定現金收入、現金總收入、總薪酬3、職位職級體系與薪酬職位序列劃分與薪酬設計、職位層級劃分與薪酬設計二、構建公平富有激勵性的付薪理念1、企業為什么付薪？3P+1M的付薪理念（1）為職位價值......

新政策下的薪酬體系籌劃 深圳：2026年05月15日

¢了解社保、個稅的改革方向和未來趨勢；¢了解企業面臨的社保、個稅問題；¢了解社保不合規給企業帶來的風險；¢掌握六大用工模式下的用工風險控制方法；¢掌握六大用工模式背后社保、個稅籌劃思路；¢掌握新背景下人力成本籌劃思路。¢理解薪酬管理、薪酬策略和薪酬設......

基于4P模型的薪酬體系設計 深圳：2026年05月16日

針對性：針對性的課程開發，真正做到講你想聽的，給你所想要的。實操性：精選了集團公司績效管理體系典型案例在課程中深入剖析，講我所做，極具參考性，可模仿或創造性地模仿。工具性：課程提供咨詢公司實用管理工具，拿回去就能用。實戰性：針對性設計實戰演練，深入理解理論知識與實戰技巧讓學員把落地方法和實施工具全都帶回去。培訓收益了解......

企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 上海：2026年07月11日

一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業采納；案例——知名企業的案例分享，具有超前的震撼力；互動——實際操練，充分體驗（流程設計、指標設計、規劃）；課程效果：幫助實現組織整體績效而非部門績效幫助企業將戰略通過流程落地幫助解決指標與流程......

主管核心管理技能提升訓練 上海：2026年06月26日

了解主管的角色以及應具備的管理能力與技巧，提升團隊建設水平和執行力，掌握溝通、激勵、培育員工的技巧。適合對象：制造型企業生產主管及現場管理人員培訓大綱：一、從員工到管理者的角色定位如何理解管理？--管理的三個層次優秀主管應具備的素質與條件從生產技術骨干實現優秀管理者的最佳狀態二、管理者的團隊建設構成團隊的三大核心要素共......