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《華為管理模式》特訓(xùn)營 深圳:2026年07月02日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理等企業(yè)核心高管,公司相關(guān)經(jīng)營團(tuán)隊成員。課程大綱:1 全面了解華為華為發(fā)展歷史2 華為高效組織管理模式傳統(tǒng)組織面臨的挑戰(zhàn)華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運(yùn)作機(jī)制3 華為產(chǎn)品研發(fā)體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產(chǎn)品成功為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)體......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳:2026年07月13日
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理/主管;企業(yè)中高層管理者等。課程大綱:第一部分:《企業(yè)利潤倍增開篇》1.企業(yè)不盈利,還能支撐多久?2.企業(yè)不利益的根本原因?3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)下,企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么?5.馬云說:&l......
《華為管理模式》特訓(xùn)營 廣州:2026年07月02日
1 全面了解華為華為發(fā)展歷史2 華為高效組織管理模式傳統(tǒng)組織面臨的挑戰(zhàn)華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運(yùn)作機(jī)制3 華為產(chǎn)品研發(fā)體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產(chǎn)品成功為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)體系產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃IPD產(chǎn)品開發(fā)流程IPD流程中的評審管理4 華為績效......
內(nèi)部資金集中管理模式與操作 廣州:2026年07月03日
好的資金管理能將企業(yè)的資金盤活,干更大的事情;能控制風(fēng)險,讓企業(yè)有所依靠;能構(gòu)建勢能,讓企業(yè)分享由此帶來利益。。。而這一切都都是源于高效、靈活地整合了企業(yè)的資金,用專業(yè)和合理的模式進(jìn)行了系統(tǒng)性的管控到位才能實現(xiàn)的,本課程講解相關(guān)的原理與最佳實踐案例,通過培訓(xùn)獲得以下收益:1. 理解資金管理的關(guān)鍵在哪里2. 理解常見的資......
像TED一樣演講——內(nèi)訓(xùn)師演繹高階訓(xùn)練 廣州:2026年09月17日
溝通力是21世紀(jì)的通用貨幣,會演講的人成功的機(jī)會比別人多200%。在這個人人都是“推銷員”的時代,公共演講成為職場生存和商業(yè)競爭的必備技能。從求職面試、新產(chǎn)品推介、商業(yè)談判到吸引投資,都需要演講技巧和溝通技能的助力。但是,有74%的人對做公開演講深感緊張和焦慮,有些人甚至視其為比死亡還可怕的事,......
戰(zhàn)略收購與兼并研修班 上海:2026年08月17日
企業(yè)收購與兼并的戰(zhàn)略目的不外乎做大、做強(qiáng)、做專。思想決定行為,行為決定結(jié)果。有什么樣的思想,就有什么樣的結(jié)果。不論收購兼并是哪種目的,企業(yè)都必須十分清楚,因此要求企業(yè)在并購前要非常清楚一種結(jié)構(gòu)化的層次戰(zhàn)略體系。一個戰(zhàn)略清晰,目標(biāo)層次感清晰的并購,其成功的可能性會大的多。但是收購兼并到底能不能為股東創(chuàng)造價值?這是大家非常......
