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360度管理溝通技巧 深圳:2026年05月29日
企業(yè)部門經理、主管總監(jiān)、事業(yè)部負責人副總經理課程大綱:第一模塊:跨越有效溝通的障礙1.案例故事:三個有趣故事的溝通警示不“會”溝通我們會“死”的很慘!2.我們真的了解溝通嗎溝通 VS職業(yè)生存與發(fā)展有效溝通模型3.當問題出現時,反思自我還是歸罪他人?影響溝通的8種個人障礙分......
管理溝通與跨部門協作 深圳:2026年05月29日
部門主管、部門經理、區(qū)域經理等中層管理干部課程大綱第一單元:對組織溝通的基本認知1、溝通的定義和內涵2、溝通在組織中的功能3、新經濟模式下溝通力的價值4、溝通力與人際關系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因個人因素人際關系因素結構因素第二單元:跨部門溝通的障礙1、高效......
教練式管理溝通與輔導技巧 深圳:2026年07月31日
快速見效: 所教授技巧及練習,經過實踐驗證均能實時帶來改變互動體驗: 通過互動式學習,引發(fā)學員深刻感悟,倍增學習成效實戰(zhàn)演練: 通過演示和輔導,讓學員即學即用,實戰(zhàn)演練成習慣課后跟進: 協助學員組成“學習小組”,并課后幫助學員成果實踐課程收益提升管理技能,做到管理過程中關注“人&rd......
管理溝通與商務談判 東莞:2026年07月11日
1、培養(yǎng)良好的工作態(tài)度是管理的第一要務;2、學習在企業(yè)內部如何處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力;3、談判知識和提升談判技能。【課程特色】以互動、情景式培訓見長,注重受訓人員的感悟及參與,培訓風格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強,通過各種實際案......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設計 深圳:2026年05月29日
績效管理是企業(yè)獲取利潤,激勵員工的重要管理手段!然而,很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說:“績效管理的培訓很多,理論很多,方法論也很多,但遺憾的是,聽了還是不會做,回到企業(yè)仍然無法Hold住企業(yè)老板和中高層干部,實施后達到預期效果和被老板認同的企業(yè)少之又少”?,F有的績效管理體系,只是一定程度上......
德魯克-八項基本管理技能 廣州:2026年05月29日
通過理解管理本質和管理者工作責任,幫助學員理清基本認知:—— 基本管理技能的本質作用是什么?通過視頻案例呈現管理者行為習慣,幫助學員識別常見個人誤區(qū):—— 團隊管理者需要克服哪些常見障礙?通過研討團隊管理的實踐情境,幫助學員掌握打造基本功的關鍵點:—&mdas......
