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供應商開發評估和持續改進管理 深圳:2026年07月02日
一、供應商管理概述1、采購供應工作流程2、企業采購供應工作的癥結3、供應商管理概述4、評估/選擇/考核/關系管理/開發二、供應商的評估1、尋找供應源2、尋找供應商的途徑有哪些?資源搜尋戰略3、供應商評估供應商評估的方法建立評估基本標準我們的評估標準是否合理?選擇供應商應考慮的六大條件4、供應商評估的意義5、供應商評估體......
供應商開發,選擇、考核及關系管理 深圳:2026年07月03日
明確采購的相關職責和組織架構學會并運用,供應商關系管理兩大策略懂得并掌握,供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法明確供應商選擇評估與合同授予的標準掌握采購及供應商的績效管理的重要性授課對象:采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員。......
供應商開發、篩選、績效與關系管理實務 深圳:2026年07月04日
第一部分:供應商的選擇與開發1.VUCA時代,多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰3.供應商開發的必要性分析4.企業供應需求的自我標準設計案例:某外資企業的供應商開發流程與表格工具5.供應商識別、帥選、開發的流程6.選擇的標準建立與量化設計7.供應商基礎帥選、評估的四大指標8.重新性采購評估的6個核心模型......
供應商全生命周期管理—基于企業競爭戰略的供應商開發、篩選、績效與關系管理 深圳:2026年07月11日
如何第一次就選擇好供應商,壓縮您的周期時間與投入成本?供應商開發與評估的流程和依據是什么?供應商的績效如何管理?面對壟斷供應商又如何管理與控制?….企業經營的過程包括產品開發、計劃控制、生產交貨、成本控制等都離不開供應商的支持,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!P生產企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供......
高層決策者的財務管理 深圳:2026年08月15日
1、企業所有者:股東、董事長、中高層管理者2、企業經管層:總經理、產品技術銷售等非財務出身高管課程特點專為高管量身定制的財務課程我們不是講傳奇故事的總裁班我們不是講長篇理論的學術班我們是只講實操方法的特訓營課程收益為公司管理者量身定制的財務課程!針對性解決管理者“用財務大數據管好企業經營”這一難......
有效運用績效考核進行解雇裁員、調崗調薪及違紀員工處理 深圳:2026年07月10日
董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及相關工作人員、部門經理等。課程大綱:一、如何認定勞動者不符合錄用條件及其體系設計1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”?2. “錄用條件”是強調“試用條件”還是“轉正條件&rd......
