廈門供應商開發培訓公開課

新形勢下供應商開發、評審、選擇與維護全生命周期管理 深圳：2026年06月25日

學習：開發優秀的供應商方法 掌握：供應商開發評價框架九大步驟學習：建立優秀的供應商評估管理 掌握：供應商分級八段評估管理方法學習：建立供應風險管理體系 掌握：供應商關系管理的“九陽神功”學習：建立供應商交付能力體系 掌握：準確的供應計劃具備的八個條件學習：建立供應商質量保證能力體系 掌握：產品質......

供應商開發評估和持續改進管理 深圳：2026年07月02日

通過培訓學員理解供應鏈管理的基本內容。通過培訓學員能夠理論聯系實際進行供應商開發、考核、評估和供應商關系管理。通過課程學習掌握一套系統整合供應商的技能。【課程對象】采購經理、主管；物料、供應部門主管；計劃部門有關人員；采購與供應相關從業人員等。【課程大綱】一、供應商管理概述1、采購供應工作流程2、企業采購供應工作的癥結......

供應商開發，選擇、考核及關系管理 深圳：2026年07月03日

明確采購的相關職責和組織架構學會并運用，供應商關系管理兩大策略懂得并掌握，供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法明確供應商選擇評估與合同授予的標準掌握采購及供應商的績效管理的重要性授課對象：采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE及其它相關部門人員和相關管理人員，以及相關人員。......

供應商開發、篩選、績效與關系管理實務 深圳：2026年07月04日

第一部分：供應商的選擇與開發1.VUCA時代，多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰3.供應商開發的必要性分析4.企業供應需求的自我標準設計案例：某外資企業的供應商開發流程與表格工具5.供應商識別、帥選、開發的流程6.選擇的標準建立與量化設計7.供應商基礎帥選、評估的四大指標8.重新性采購評估的6個核心模型......

管理者卓有成效的實踐 廣州：2026年07月10日

第一講：管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑戰4.什么是知識工作者5.知識工作的特點案例分析：公司張總遇到的挑戰案例分析：個體崛起時代的自我管理者行動實踐：我是管理者嗎？第二講：管理稀缺時間1.了解時間2.時間對于管理者的壓力3.學習時間管理三步驟4.時間管理秘訣四原則5.記錄時間......

一招制勝——全國返鄉置業短視頻線上精準獲客及引爆線下快速成交實戰 深圳：2026年06月26日

理論聯系實際：從實踐中來，到實踐中去；理論聯系實際， 大幅度提高項目運作水平。真實性：真真實實的項目，真真實實的案例教學，還原驚心動魄的打單過程，讓學員學到實戰的本領。課程大綱一：2022年房地產最需要的短視頻思維1.房地產客戶哪里來--短視頻10億+流量紅利爆發2.房地產營銷傳播底層邏輯和買房人群3大變化3.房地產行......