廈門企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn)公開課

企業(yè)經(jīng)營過程的全面預(yù)算管理與成本核算分析 深圳：2026年07月03日

前言：1、預(yù)算是規(guī)劃“防火”還是“救火”?2、預(yù)算過程控制還是結(jié)果控制?3、預(yù)算是財(cái)務(wù)部的事，拍拍腦袋即可?4、計(jì)劃趕不上變化，預(yù)算沒有實(shí)際價(jià)值?5、預(yù)算就是對成本費(fèi)用加以控制，是上面綁住我們手、腳的一條小繩嗎?6、預(yù)算是協(xié)助戰(zhàn)略實(shí)施的一種管理工具嗎?第一講：預(yù)算管理的概......

從HR六大模塊到三支柱模式聚焦企業(yè)經(jīng)營 深圳：2026年07月09日

1．深刻理解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下人力資源管理的發(fā)展與變化，清晰所處時(shí)代的HR責(zé)任和使命；2．通過理解人力資源三支柱運(yùn)營模式及其三者的關(guān)系，學(xué)會(huì)企業(yè)基于三角支柱運(yùn)營模式的推動(dòng)經(jīng)營的設(shè)計(jì)思路和方法；3．掌握HRBP的工作方法和HRBP隊(duì)伍的發(fā)展思路與策略，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代組織發(fā)展的效能提升措施。4．晰準(zhǔn)確界定個(gè)人職業(yè)定位和職業(yè)修煉，......

優(yōu)勢金三角——企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬 深圳：2026年07月31日

通過模擬商業(yè)決策和運(yùn)營過程檢驗(yàn)?zāi)銓?jīng)營的理解和制定經(jīng)營決策的能力增強(qiáng)全面運(yùn)營和系統(tǒng)思維的經(jīng)營意識理解企業(yè)各運(yùn)營環(huán)節(jié)與實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)的關(guān)系和功能互動(dòng)學(xué)習(xí)用數(shù)據(jù)說話，從財(cái)務(wù)角度思考經(jīng)營培養(yǎng)共同的經(jīng)營語言，增進(jìn)對公司戰(zhàn)略的溝通和理解課程形式商業(yè)推演訓(xùn)練——讓理論和實(shí)踐靠的更近些1、仿真：課程模擬了一個(gè)動(dòng)......

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營分析方法與分析工具 深圳：2026年09月03日

企業(yè)財(cái)務(wù)人員、中高層管理者以及有志于從事管理會(huì)計(jì)工作和研究的人員。課程收益1）熟悉經(jīng)營分析的流程、方法和工具；2) 掌握企業(yè)的整體財(cái)務(wù)分析評價(jià)體系，建立實(shí)用財(cái)務(wù)分析模板；3）掌握投資中心、利潤中心、成本中心的業(yè)績指標(biāo)設(shè)計(jì)、分析評價(jià)方法；課程特色陳老師15年外企和大型民企高層管理經(jīng)驗(yàn)、7年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)、管理、經(jīng)營和......

打造卓越的執(zhí)行力 上海：2026年08月29日

針對所有期望快速提升企業(yè)執(zhí)行力的人士。課程目標(biāo)：洞穿執(zhí)行力的執(zhí)行危機(jī)；解密執(zhí)行力：如何完成戰(zhàn)略任務(wù)；領(lǐng)略執(zhí)行力：核心流程；高層執(zhí)行力：如何迫使員工進(jìn)化；中層執(zhí)行力：責(zé)任使人進(jìn)步；基層執(zhí)行力：如果沒有基層執(zhí)行力課程背景：一家企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，其余的靠運(yùn)氣。無論這句話是不是絕對真理，但是指出了執(zhí)行力......

制造業(yè)-寒冬時(shí)代下的成本管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)與案例解析 上海：2026年07月07日

2015年以來，我國制造業(yè)面臨的競爭日趨激烈，產(chǎn)品生命周期愈來愈短、產(chǎn)品日趨多樣、制造成本難以控制等難題日益突出;另一方面，隨著國內(nèi)制造業(yè)成本上升明顯，跨國外資500強(qiáng)企業(yè)紛紛出現(xiàn)“制造回流”或?qū)⒆约旱闹圃熘行霓D(zhuǎn)移至東南亞或印度等勞動(dòng)力密集的區(qū)域。因此，除了開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，進(jìn)行企業(yè)或產(chǎn)品的轉(zhuǎn)......