廈門企業(yè)控制培訓(xùn)公開課

新財務(wù)規(guī)則框架下政府會計制度、工會會計制度規(guī)范操作及加強(qiáng)國有資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理專題培訓(xùn)班 廈門：2026年06月28日

財務(wù)管理是單位管理重要組成部分,是提高行政事業(yè)單位經(jīng)營管理水平，規(guī)范經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和社會經(jīng)濟(jì)秩序的重要手段。二十大為財稅改革向縱深發(fā)展提供新機(jī)遇,財稅體制建設(shè)必將提升到一個新高度.推進(jìn)財稅體制改革,加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位資產(chǎn)管理，健全財務(wù)制度、促進(jìn)政府財務(wù)管理水平提高防范財政風(fēng)險,是服務(wù)國家治理體系和治理能力......

內(nèi)部審計技術(shù)創(chuàng)新與內(nèi)部審計質(zhì)量評估培訓(xùn)班 廈門：2026年06月29日

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、內(nèi)部審計經(jīng)理等財務(wù)管理層人員課程大綱:⑴現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在審計中的運(yùn)用；⑵現(xiàn)代審計方式方法的創(chuàng)新；⑶內(nèi)部審計的溝通技巧；⑷如何通過業(yè)務(wù)及技術(shù)手段的創(chuàng)新開展內(nèi)部審計工作；⑸如何把風(fēng)險、內(nèi)控、審計有效融合，提升內(nèi)審價值；⑹國外內(nèi)部審計質(zhì)量評估的發(fā)展現(xiàn)狀；⑺我國開展內(nèi)部審計質(zhì)量評估的情況及規(guī)劃；⑻講......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 廈門：2026年07月28日

中國企業(yè)內(nèi)控建設(shè)已經(jīng)到了實務(wù)操作、提升管理水平的重要階段，但在企業(yè)具體的內(nèi)控實務(wù)操作過 程中，如何在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。您在實際工作中，是否遇到以下情形： 在銷售業(yè)務(wù)中，客戶信用管理不當(dāng)導(dǎo)致銷售收入大幅增長但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加； 在采購控制中，花了高價格卻沒有買到好東西，導(dǎo)致產(chǎn)品......

全面預(yù)算管理編制運(yùn)用與內(nèi)部風(fēng)險控制 廈門：2026年07月30日

每到年末，應(yīng)該是公司年終考核的高峰期。但考核的依據(jù)是什么？很多民營企業(yè)的經(jīng)理人如此形容“具體怎么考核不清楚，老板也說不清楚，反正只要到手的獎金不比去年少就行。”從這種對激勵措施不清楚的狀況可以看出，這些企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者都沒有真正把預(yù)算與考核掛鉤，也沒有通過做預(yù)算來保證企業(yè)的戰(zhàn)略實施和激勵業(yè)績......

供應(yīng)鏈中的關(guān)務(wù)籌劃 上海：2026年07月30日

本課程為企業(yè)解決如下問題而設(shè)計：如何設(shè)置貿(mào)易流程以適應(yīng)中國特定環(huán)境下的海關(guān)監(jiān)管，并縮短通關(guān)時間？通關(guān)環(huán)節(jié)的種種風(fēng)險，如何從內(nèi)控和源頭上化解？企業(yè)特殊事件與海關(guān)現(xiàn)有法規(guī)的不一致，解決的思路是什么？應(yīng)對海關(guān)估價質(zhì)疑的有效磋商途徑在哪里？如何透徹理解歸類規(guī)則，提高申報質(zhì)量？怎樣有效利用減免稅政策，降低稅收成本？不同業(yè)務(wù)模式下......

需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與物料庫存控制 上海：2026年08月22日

銷售預(yù)測/生產(chǎn)計劃員/跟單/業(yè)務(wù)跟單/審單員/生管員/物控/采購/倉庫/品質(zhì)/一線現(xiàn)場管理等負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱：第01部分、需求預(yù)測計劃系統(tǒng)規(guī)劃篇--需求的預(yù)測,集成規(guī)劃柔性訂單生產(chǎn)計劃系統(tǒng)（培訓(xùn)目標(biāo)--通過學(xué)習(xí)，理解如何進(jìn)行市場預(yù)測分析，了解影響預(yù)測的因素和預(yù)測的工具，明確企業(yè)柔性訂單的特點，明確多種少量交期......