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價值與效能—互聯網+時代的人力資本管理新思維 深圳:2026年07月11日
公司中、基層人力資源管理人員。課程大綱第一講 信息瓶頸——顯而易見的顯而易見領域新常態下企業人力資本缺失的原因分析一、關注互聯網+人力資源的異端環境1、環境壓力2、資源制約3、文化缺失4、創新疲軟5、戰略茫然案例:人力資源管理存在“失落感”的原因??二、互聯網+人力資源管......
價值與效能—互聯網+時代的人力資本管理新思維 東莞:2026年08月15日
第一講 信息瓶頸——顯而易見的顯而易見領域新常態下企業人力資本缺失的原因分析一、關注互聯網+人力資源的異端環境1、環境壓力2、資源制約3、文化缺失4、創新疲軟5、戰略茫然案例:人力資源管理存在“失落感”的原因??二、互聯網+人力資源管理的換系統與打補丁思維傳統人力資源的講......
用人風險控制與人力資本籌劃 廣州:2026年07月31日
總裁、人事總監、法務總監、人事經理等企業中高管課程特色稀缺性:獨特視角解讀用工關系,培養預測、分析勞動用工法律風險的思維針對性:360°解析勞動用工過程的法律風險,實時案例剖析掌握落地操作技巧及方法工具實戰性:實戰演練與高效互動,被眾多財富五百強企業譽為“實戰性最強的培訓課程”課程收益:......
人力資本開發與企業關鍵人才選留 杭州:2026年08月21日
正確理解人力資本的觀念及管理學習經營人力資本方法取得關鍵人才的選育用留實操作法課程大綱壹、組織人力資本經營一、何謂人力資本1.人力資源與人力資本差別2.人力資本到人才資產3.如何判定組織的人力資本狀況?二、人力資本全面經營1.人力資本開發計劃2.人力資本投資3.人力資本收益4.人力資本價值5.人力資本如何增值效益6.人......
人才標準與激勵全案設計班(三天兩夜) 深圳:2026年08月28日
根據參會企業真實情況交付以下內容:薪酬激勵調研與診斷工具、薪酬激勵制定策略構建公司級《崗位職級圖》框架及職級職等初稿至少1個專業序列的《職業發展通道的任職資格標準6維表》至少10個崗位現場實操崗位價值評估,輸出,結果分析公司級工資總包、至少2個序列的《等級工資表》組織結構、人員結構、效益聯動、量化積分、混合型等模型設計......
如何低成本的作業改善-有效改善技能訓練-JM 上海:2026年07月10日
第一天 9:00-16:301 訓練指導員與學員自我介紹2 一線主管的含義3 一線主管必備的 5 個條件4 JM 是最佳地利用現有資源的改善方法卡片分發與說明5 改善案例 1? 舊作業方法的實際案例演練? 新作業方法的實際案例演練? 改善方法的講解(四階段法)第 1 階段:作業分解講解第 2 階段:自問細節講解第 3 ......
