廈門戰(zhàn)略決策培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)戰(zhàn)略決策 蘇州：2026年06月27日

顛覆刻板的財(cái)務(wù)課程認(rèn)知，學(xué)到最有趣、最實(shí)用的財(cái)務(wù)知識(shí)，助你從財(cái)務(wù)視角透析企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)分析企業(yè)在不同階段適合發(fā)展的戰(zhàn)略方向和經(jīng)營(yíng)模式；理解三張報(bào)表的勾稽關(guān)系、財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系、財(cái)務(wù)與價(jià)值提升的關(guān)系；培養(yǎng)財(cái)務(wù)思維，進(jìn)行商業(yè)決策。包括：決策如何影響報(bào)表？企業(yè)怎么賺到錢的？每個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)跟賺錢的關(guān)系；課程對(duì)象企業(yè)......

財(cái)務(wù)分析如何提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力與調(diào)整戰(zhàn)略決策 北京：2026年06月26日

公司財(cái)務(wù)分析人員、財(cái)務(wù)管理人員、企業(yè)投資部管理人員、財(cái)務(wù)高級(jí)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理及企業(yè)總經(jīng)理等。課程大綱：一、在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)下企業(yè)財(cái)務(wù)分析的新理解傳統(tǒng)報(bào)表本源邏輯關(guān)系的瓦解如何透過財(cái)務(wù)分析洞悉企業(yè)以前、現(xiàn)在和未來怎樣準(zhǔn)確分析出企業(yè)目前存在的問題怎樣通過財(cái)務(wù)分析洞察出企業(yè)的不良資產(chǎn)和深層隱患......

政府與社會(huì)資本合作(PPP)模式政策解讀與實(shí)務(wù)操作專題培訓(xùn)班 廈門：2026年05月30日

第一模塊：PPP模式的政策解讀與經(jīng)驗(yàn)借鑒1、如何正確解讀PPP模式？2、PPP模式有哪些具體應(yīng)用形式？3、中國(guó)PPP項(xiàng)目的發(fā)展歷程及階段性標(biāo)志是什么？4、PPP實(shí)施的機(jī)遇與挑戰(zhàn)有哪些？第二模塊： PPP項(xiàng)目設(shè)立的操作流程與產(chǎn)品定價(jià)1、PPP項(xiàng)目的可行性決策與研究報(bào)告2、PPP項(xiàng)目的模式產(chǎn)出評(píng)價(jià)方法：物有所值法（VFM）......

企業(yè)資產(chǎn)股權(quán)重組稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)措施 廈門：2026年06月03日

國(guó)稅總局近日召開全國(guó)稅務(wù)稽查工作會(huì)議，獲悉基金公司、證券公司和成品油批發(fā)公司等幾類公司成為2013年的重點(diǎn)稽查對(duì)象，其中上述幾類公司的個(gè)稅將成為今年稽查重點(diǎn)。資本交易的相關(guān)檢查內(nèi)容目前已從原來的以上市公司和非上市公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓為重點(diǎn)，檢查項(xiàng)目逐漸擴(kuò)展到了各類實(shí)業(yè)投資、上市融資、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)重組、收購(gòu)兼并、資本溢價(jià)和金融......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年08月05日

? 建立財(cái)務(wù)思維框架和財(cái)務(wù)邏輯，將財(cái)務(wù)管理理念融入公司業(yè)態(tài)? 成本概念的深入拆解和復(fù)雜成本管理方法學(xué)習(xí)? 財(cái)務(wù)分析在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)管理中的具體應(yīng)用? 了解全面預(yù)算管理是公司戰(zhàn)略實(shí)施中的重要管控工具，是企業(yè)管理者必須掌握的財(cái)務(wù)管理手段? 了解重要稅種原理知識(shí)和對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響培訓(xùn)對(duì)象所有希望通過對(duì)中西方財(cái)務(wù)知識(shí)的認(rèn)知，提高......

卓越集團(tuán)管控4.0 上海：2026年07月10日

精準(zhǔn)解決企業(yè)集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)中的十五大難題：1.先有子后有母的天然管控難題；2.缺乏管控理念，人治化操作，忽視管控體系的長(zhǎng)期建設(shè)；3.經(jīng)驗(yàn)型、行政化管控，跨行業(yè)、跨地域無力管控；4.慣于管控全資及絕對(duì)控股公司，難管控相對(duì)控股、合資和參股公司；5.治理機(jī)制不健全，無法有效約束和管理子公司高級(jí)管理人員；6.母公司空心化、機(jī)關(guān)化、......