廈門精益生產管理培訓公開課

現代化高效率精益生產管理實戰班 深圳：2026年07月03日

1.讓學習者對精益生產體系進行全面的了解，充分掌握精益生產的理念、方法、工具；2.汲取先進企業經典案例的精髓，從而有效地開展精益生產的規劃與實施工作。3．認識價值流和浪費，并持續改善的方法，有效控制庫存，提升生產節拍， 降低生產成本，實現企業利潤高效增長，培養企業精益企業文化與持續改進的良性氛圍。【培訓對象】營運總經理......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 深圳：2026年07月11日

本課程針對企業現存的現場管理問題，通過對一流現場的對標講解，和解決問題的思路的導入，幫助企業了解現場問題的根源（7大浪費），通過標準化、目視化、5S等管理工具的導入，尋求低成本、高效現場管理的思路和方法，從而幫助企業更好地降低成本，提高生產效率，滿足客戶的需求。【課程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具；掌握識別現場問......

精益生產管理核心工具 深圳：2026年09月15日

1.結合中國企業的特點,實戰模擬的精益生產系統培訓,而不是照搬國外原版引進2.摒棄傳統抽象培訓，結合工廠現存問題進行實戰練習，化模糊為清晰，輕松掌握精益生產的要領3.綜合結合精益的各種工具，全面領會其聯系和核心。在模擬演練中，將綜合運用工業工程（IE）手法、快速切換（SMED）、平衡生產、價值流圖（VSM）、單元（CE......

精益生產管理（工廠實戰版）【特價】 廣州：2026年07月01日

第一天 上午破冰：大野耐一為什么劃個圈子讓車間的負責人站在里面？一、精益系統概述為何企業選擇推行精益？中美制造成本競爭力對比市場多品種，少批量全球化競爭豐田生產方式保證業績長盛不衰精益屋和精益原則精益（企業瘦身指的是什么）；精益生產方式定義豐田屋詳述精益推進路徑圖精益思想--五原則準時化的三個必要及背后的思想自働化的兩......

管理者的角色認知（體驗版，版權課限36人） 北京：2026年07月10日

第一單元 理論知識，認識管理1.管理行為與管理業績?錄像分析：什么樣的管理行為是有價值的?管理者的三種能力?技術能力?人際能力?概念能力2.認識管理?管理者區別于非管理者的根本區別?管理者的核心職責?管理者的三項關鍵任務與管理行為密碼?方向性行為密碼——幫助員工把握方向?勝任度行為密碼&mdas......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 北京：2026年07月31日

本課程通過流程管理、目標管理、績效管理3項核心管理技能的培訓，讓經理人把事情做得更加高效！讓部門業績加速提升！讓員工更加積極主動！課程收益：1.認識什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標，明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進......