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TPS精益精髓與項(xiàng)目推進(jìn) 廣州:2026年06月06日
“日本制”成為了高品質(zhì)的代名詞,而豐田TPS(JIT)生產(chǎn)方式更以高品質(zhì)、高效率、低成本丶短交期,使現(xiàn)場充滿活力,達(dá)到提高企業(yè)綜合竟?fàn)幜?、?jīng)營利潤最大化最終目的,成為世界眾多企業(yè)的學(xué)習(xí)楷模,現(xiàn)代企業(yè)的最佳管理體系。精益生產(chǎn)(Lean Production,簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車......
TPS高效精益生產(chǎn)實(shí)施與現(xiàn)代IE 廣州:2026年06月27日
總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、基層管理、儲(chǔ)備干部及企事業(yè)單位相關(guān)聯(lián)人員。課程目標(biāo)系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)管理方式與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別,尋找現(xiàn)場改善之突破口熟練掌握現(xiàn)場管理的五大要素,全面出擊,確保高效地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場的六大目標(biāo)從現(xiàn)場的七大浪費(fèi)切入,從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費(fèi),提升效益通過節(jié)拍管理與快速換型,滿......
TPS精益精髓與項(xiàng)目推進(jìn) 上海:2026年06月27日
制造、技術(shù)、工程、品質(zhì)等職能部門中基層管理人員設(shè)計(jì)、采購等職能部門相關(guān)中基層管理人員現(xiàn)場改善與精益管理項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人及骨干成員課程收益:通過精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)課程培訓(xùn),您將——更深的理解原創(chuàng)者創(chuàng)造出TPS的本質(zhì),達(dá)成精益管理的共識(shí),系統(tǒng)理解精益生產(chǎn)理念、精益思想,實(shí)用技術(shù)工具,熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈,學(xué)習(xí)......
精益生產(chǎn)與TPS(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 天津:2026年04月16日
一汽豐田事業(yè)發(fā)端于 2002 年,由中國第一汽車股份有限公司與日本豐田汽車傾力打造。截至目前,已經(jīng)形成了甶三個(gè)整車生產(chǎn)基地、兩個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)基地、一個(gè)研發(fā)中心、一個(gè)銷售公司、一個(gè)物流公司組成的大型乘用車企業(yè)集群,嬴得了近 800 萬用戶及家庭的信賴、累計(jì)銷售收入突破 1 萬億元。一汽豐田在為廣大用戶打造美好汽車生活的同時(shí)......
商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)-提升公眾表達(dá)影響力 廣州:2026年06月06日
模塊1:課前導(dǎo)入序章:課前評(píng)估和預(yù)習(xí)1. 調(diào)研和評(píng)估1)演講現(xiàn)狀調(diào)研2)學(xué)員能力評(píng)估3)待解決問題思考2. 線上音頻預(yù)習(xí)課1)聽課動(dòng)機(jī)激發(fā)2)課程內(nèi)容預(yù)習(xí)3)課上演講演練準(zhǔn)備工具:調(diào)研和評(píng)估問卷、線上預(yù)習(xí)音頻課模塊2:課程培訓(xùn)第一講:透視商務(wù)演講一、商務(wù)演講的定義和標(biāo)準(zhǔn)1. 演講的本質(zhì)2. 商務(wù)演講的目的3. 商務(wù)演講......
現(xiàn)代人力資源管理 廣州:2026年06月27日
建立戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)化架構(gòu)掌握不同生命周期核心人才的職能、以及招聘培養(yǎng)之道掌握組織功能、部門功能、職位功能(定崗定編定員)規(guī)劃的技巧掌握績效管理體系建構(gòu),包含平衡計(jì)分卡、各級(jí)績效指標(biāo)制定、分解的技巧掌握薪酬政策制定、薪酬結(jié)構(gòu)、調(diào)薪、獎(jiǎng)金提拔與發(fā)放技巧掌握員工勝任力模型建構(gòu)與量化技巧學(xué)習(xí)因應(yīng)戰(zhàn)略選擇人力資源管理理論與......
