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TPS精益精髓與項目推進(jìn) 廣州:2026年06月06日
“日本制”成為了高品質(zhì)的代名詞,而豐田TPS(JIT)生產(chǎn)方式更以高品質(zhì)、高效率、低成本丶短交期,使現(xiàn)場充滿活力,達(dá)到提高企業(yè)綜合竟?fàn)幜Α⒔?jīng)營利潤最大化最終目的,成為世界眾多企業(yè)的學(xué)習(xí)楷模,現(xiàn)代企業(yè)的最佳管理體系。精益生產(chǎn)(Lean Production,簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車......
TPS高效精益生產(chǎn)實施與現(xiàn)代IE 廣州:2026年06月27日
系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)管理方式與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別,尋找現(xiàn)場改善之突破口熟練掌握現(xiàn)場管理的五大要素,全面出擊,確保高效地實現(xiàn)現(xiàn)場的六大目標(biāo)從現(xiàn)場的七大浪費切入,從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費,提升效益通過節(jié)拍管理與快速換型,滿足多品種小批量生產(chǎn)通過二大原則與十大技巧,掌握緊急訂單與插單處理方法通過現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,制定標(biāo)準(zhǔn)工時與均......
TPS精益精髓與項目推進(jìn) 上海:2026年06月27日
制造、技術(shù)、工程、品質(zhì)等職能部門中基層管理人員設(shè)計、采購等職能部門相關(guān)中基層管理人員現(xiàn)場改善與精益管理項目的負(fù)責(zé)人及骨干成員課程收益:通過精益生產(chǎn)實務(wù)課程培訓(xùn),您將——更深的理解原創(chuàng)者創(chuàng)造出TPS的本質(zhì),達(dá)成精益管理的共識,系統(tǒng)理解精益生產(chǎn)理念、精益思想,實用技術(shù)工具,熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈,學(xué)習(xí)......
精益生產(chǎn)與TPS(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 天津:2026年06月11日
了解企業(yè)實施精益生產(chǎn)的邏輯步驟和路線圖掌握精益生產(chǎn)推行實施的工具理解各精益工具之間的相互關(guān)聯(lián)精益生產(chǎn)實施當(dāng)中的困難點及解決方法對標(biāo)世界級精益企業(yè):以豐田為對標(biāo)學(xué)習(xí)企業(yè),基于課程主題的定制化看點解析精益實戰(zhàn)專家全程指導(dǎo):與豐田認(rèn)證老師共同學(xué)習(xí)豐田精益管理的奧秘;與豐田人直接對話:與豐田管理者、內(nèi)部高層互動分享,深入理解精......
降本增效提升OEE及面向智能制造的設(shè)備管理 上海:2026年05月27日
工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護(hù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任,維護(hù)主管和技術(shù)人員,設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。課程大綱一 【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1. 什么是設(shè)備管理設(shè)備與設(shè)備管理關(guān)系設(shè)備管理的定位-母機(jī)從三位來看設(shè)備管理2. 設(shè)備管理發(fā)展史事后維修預(yù)防維修全員設(shè)備維護(hù)預(yù)測性維護(hù)3. 設(shè)備重要度識別設(shè)......
高效人士七修煉 上海:2026年06月25日
《高效人士七習(xí)慣》是“從自我管理到協(xié)作增效”的經(jīng)典課程,前三個習(xí)慣是自我管理的打造,后三個習(xí)慣是人際互動,在團(tuán)隊中實現(xiàn)“1+1>2”的成果。第七個習(xí)慣則是個人與組織“可持續(xù)發(fā)展”的保證。該課程可幫助學(xué)員:樹立“主動積極&rdquo......
