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IATF工具應用:APQP先期產品質量策劃&PPAP生產件批準程序和CP控制計劃 深圳:2026年08月03日
精準把握新版要求:清晰掌握APQP第三版、PPAP第四版(注:PPAP現行仍為第四版)、控制計劃第一版的核心變化與強制要求,確保合規打通APQP全流程:系統掌握APQP五大階段(計劃與定義、產品設計、過程設計、產品與過程驗證、反饋評定與糾正措施)的關鍵任務、輸入輸出及跨部門協同要點。高效執行PPAP:準確判斷PPAP提......
APQP/PPAP先期產品策劃和生產件批準程序 深圳:2026年08月31日
第一天:一、APQP&PPAP產品質量策劃的基本原則與推行 APQP 流程APQP 階段劃分說明1.第一階段:計劃和確定項目第一階段之輸入顧客的呼聲保修記錄和質量信息業務計劃/營銷策略產品/過程基準數據產品/過程設想產品可靠性研究 ix.設計目標可靠性和質量目標初始材料清單 初始過程流程圖產品和過程特殊特性的初......
APQP&CP&PPAP 產品質量先期策劃和控制計劃&生產件批準程序 深圳:2026年09月11日
(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求;(2)全面學習 PPAP 各文件的形成及應用方法,并結合質量體系運用有效使用;(3)掌握用于證明產品和過程完全滿足客戶所有的設計、工程規范、質量能力、生產能力和制造節拍要求的 文件和接受標準;(4)掌握 APQP 的知識和技能,能有效開展項目管理,具備擔任新產品開發項目組......
先期產品質量策劃和控制計劃APQP及生產件批準程序PPAP 東莞:2026年08月21日
本課程適合希望提升質量五大工具知識的職業人士,例如部門總監、質量經理、技術經理、研發經理、生產經理、物流與采購經理,及主管等課程大綱第一單元:汽車行業的設計特點汽車行業的設計特點APQP的定義與目的APQP的思路實施APQP的十大原則第二單元:APQP的實施過程產品品質策劃進度圖表APQP的啟動APQP風險評審APQP......
新任主管管理技巧 上海:2026年08月20日
了解并掌握主管的責任與核心任務;使主管全面掌握基本的管理常識、管理的意義、如何實現有效管理;厘清自己的角色定位、角色轉換、職責,做好“執行領跑者”的橋梁;培養主管的自我認識能力、計劃實施、目標管控、員工輔導、執行力提升和協調能力;學習如何成為一個優秀的主管,建立主管的威信、激勵下屬,引領下屬的工......
企業績效考核與薪酬體系設計 北京:2026年07月17日
績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......
