廈門生產經理培訓公開課

生產經理：從技術向管理的轉變 廈門：2026年07月02日

1. 適應管理者的新角色，克服新崗位的各種問題* 主管角色的定位特點* 同上級一起明晰崗位的責任和任務* 找出并理解團隊表現出的不配合，加以應對* 分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色* 以新的職務身份與團隊有效溝通* 了解不同的溝通類型* 制定并實施規則3.根據團隊實際情況，調整自己的管理方式* 診斷自身管理風格......

生產經理、主管實戰管理技能提升訓練 深圳：2026年07月30日

行動學習：用學員企業的實際問題，通過案例經驗分享，集體研討，方法演練的方式，現場解決學員的實際問題課程內容:主題：管理認知管理的基本職責優秀管理者的角色擔當如何平衡管理和業務工作？優秀管理者應該具備的管理意識主題：生產鏈管理問題征集：學員在生產鏈的計劃和運作過程存在的問題表現問題研討：如何針對問題表現，改善和解決經驗分......

班組長/生產經理全面賦能 東莞：2026年07月11日

班組長、車間主任、生產經理、廠長等一線生產管理者課程大綱第一部分 能力維度：自我管理新質生產力背景下企業對班組長的硬性要求全面解讀新質生產力新質生產力對基層管理者的六項基本要求如何擁抱新質生產力班組長角色定位與職業素養“六型班組”建設與班組長畫像班組長六種正確的角色定位班組長六種錯誤的角色扮演班......

生產經理管理技能提升訓練營 珠海：2026年08月01日

第一講：生產經營管理的核心1、企業有沒有錢賺？ → OEE生產綜合利用率1.1.OEE的指標定義與計算方法案例：某企業一日生產日報測算OEE1.2.產線綜合利用率跟蹤案例：某企業產線停機跟蹤表2、企業能不能賺錢？ → DTD有效生產周期2.1. DTD的指標定義與計算方法2.2. DTD對企業盈利能......

三分工作、七分匯報-工作總結與匯報技巧 廣州：2026年07月17日

企業中基層管理者、骨干員工。課程內容第一講：概要課程導入：領導喜歡怎樣的匯報？一、四大原因案例分析：總結匯報面面觀：不愿匯報、不善匯報的原因分析二、兩大模式第二講：技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析：報告總結七明確/目標分析兩字決/林肯演講的秘密2. 讓標題來說話工具分享：標題四要二、選材1. 腦洞大開選材料工具實......

老板及總經理核心財務管理實戰研修班 上海：2026年08月21日

身為公司老板或總經理,你必須成為財務管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的財務人員，使其按照公司的發展要求，合理調度公司的資金,使利益最大化,風險最小化.只有這樣,你才能有效地利用財務杠桿,為公司發展奠定堅實的基礎.. 老板或總經理是公司經營管理的執行者.對于一個優秀的老板或總經理來說,他不僅要精通業務,善于管理,更要......