廈門生產計劃管理培訓公開課

PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 東莞：2026年07月10日

第一講 企業管理現狀分析1.企業管理的六大問題2.企業利潤的三大來源3.信息流、物資流、工藝流三者關系4.生產系統協同模型分析第二講.制造業生產計劃的模式1.計劃性生產特點2.訂單性生產特點3.混合性生產特點4.傳統生產計劃模式的問題點解析第三講：生管的工作職責與生產指揮權的確立1.生管的工作目標2.生管的能力與要求3......

多批少量生產計劃管理 蘇州：2026年07月22日

旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學員 掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接，長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應對產能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享，讓學員學會通過跨部門的溝通與......

多批少量生產計劃管理 上海：2026年07月20日

? 小批量生產型企業的生產計劃員、計劃經理/主管、物料經理/主管? 專業類的課程，希望具備生產計劃方面的工作經驗，最好是比較資深的計劃員? 不適合：大批量生產型企業和對計劃一無所知的外行課程大綱第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測......

銷售需求預測與生產計劃管理 上海：2026年08月21日

1.了解價值流分析方法2.學會庫存控制的幾個關鍵模型3.掌握降低庫存與加速周轉的有效手段4.學會訂單與緊急訂單處理的技巧5.學會有效處理生產計劃與物料計劃6.學會縮短交貨期提高準時交貨率參與對象:廠長、生產經理、工程經理、質量經理、采購經理及生產管理人員等課程大綱：一、運作流程圖分析1．企業運作流程簡析2．價值流分析案......

項目管理實戰—項目經理的五圖二表（經典版）【特價】 上海：2026年09月09日

第一天 9：00-17：00主題：項目及項目管理? 什么叫項目? 項目的特點? 什么叫管理? 什么叫項目管理? 課堂練習? 回答參加者問題學員：? 做練習題；討論；學員提問主題：項目及其所處的環境分析? 項目中投資人與項目經理的關系? 項目經理的職責? 項目中利害關系人分析? 項目早期估算的 3 大工具? 大數據在 3......

管理者的四個核心工具 上海：2026年09月02日

一、金鑰匙1有效設定目標與分解目標的工具SMART。二、金鑰匙2確保工作完成，并清楚責權分工工具RACI。三、金鑰匙3自我時間管理與他人授權的工具TM&DM。四、金鑰匙4團隊共創與解決問題的工具PSTB。講師以自身應用過的工作經驗分享，小組討論、團隊游戲、現場以手把手、帶教練習等方式進行?！菊n程優勢】短小精悍而......