廈門團隊協作培訓公開課

克服團隊協作的五項障礙（彭淑軍老師） 廈門：2026年08月28日

1、分析自己團隊的現狀，理解團隊協作的必要條件；2、提升團隊領導者個人領導力，增強自我覺察，促進反思反省，激發在行為上的改善；3、熟練掌握一套基于組織健康的團隊建設的理念、工具和方法，并且如何在企業內長久有效的踐行組織健康。課程特色集多學科全球最先進理論，通過大量實踐得出的實踐體系，簡單實用，適用不同層級的團隊領導者。......

高效團隊協作（沙盤版） 福州：2026年09月11日

1、分析目前團隊在協作中的障礙2、利用沙盤模擬，運營一個虛擬公司的高管團隊，從而更真切地體會團隊協作的五種障礙模型3、通過活動的每一次考驗，反思自身在團隊協作中的優勢和所存在的不足4、通過課程的學習，能夠使用課程所教導的工具持續改進團隊協作的水平課程特色：1、互動、體驗式教學2、特有的里程碑式培訓3、運用沙盤模擬形式，......

克服團隊協作的五項障礙（彭淑軍老師） 深圳：2026年07月10日

集多學科全球最先進理論，通過大量實踐得出的實踐體系，簡單實用，適用不同層級的團隊領導者。本課程通過一系列深度練習訓練幫助團隊提高協作能力，是區別于理論課的實踐工作坊。課程大綱一、如何開展團隊成員共同參與的團隊協作評測【現場測評--團隊協作現狀分析】二、認知五種障礙模型1、建立信任（1）信任是團隊協作的基礎 ，在一個團隊......

克服團隊協作的五大障礙 深圳：2026年07月24日

理解五大障礙產生的原因、表現，通過測評清晰團隊目前的現狀和改進方向掌握建立信任的概念和方法，幫助團隊建立基于弱點的信任掌握掌控沖突的來源和定義，通過描述沖突和制定沖突規條，幫助團隊建立開放氛圍掌握兌現承諾的方法和工具，推動團隊在決策過程中積極參與和承諾，并能高效執行掌握承擔責任的概念和方法，建立團隊成員主動擔責的意識和......

明道取勢——管理者角色認知與執行力 上海：2026年07月31日

1.明確管理者角色定位與認知，塑造陽光心態，擺正位置，促進管理者的職業化發展2.解析管理者個人領導力有效性現狀，發現管理者的領導力優勢和短板3.培養管理者的職業化陽光心態、塑造領導風格，提高領導行為和結果的有效性4.幫助技術與業務精英型管理者迅速進行角色轉換，掌握堪任管理者的職業技能5.提高管理者管理實戰能力和管理水平......

向華為學習：集成產品開發IPD管理體系 北京：2026年07月10日

1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團隊組建、研發管理面臨的典型問題1.4.研發管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......