廈門團隊協作培訓公開課

克服團隊協作的五項障礙（彭淑軍老師） 深圳：2026年07月10日

1、深刻體驗團隊的內涵，理解團隊對組織的重要性，強化所在組織開展團隊建設活動的必要性和緊迫性；2、理解產生“部門墻”的核心原因，找到在組織內落地協作文化的路徑和一些方法；3、提高參與領導者的戰略落地能力。【崗位收益】1、分析自己團隊的現狀，理解團隊協作的必要條件；2、提升團隊領導者個人領導力，增......

克服團隊協作的五大障礙 深圳：2026年07月24日

理解五大障礙產生的原因、表現，通過測評清晰團隊目前的現狀和改進方向掌握建立信任的概念和方法，幫助團隊建立基于弱點的信任掌握掌控沖突的來源和定義，通過描述沖突和制定沖突規條，幫助團隊建立開放氛圍掌握兌現承諾的方法和工具，推動團隊在決策過程中積極參與和承諾，并能高效執行掌握承擔責任的概念和方法，建立團隊成員主動擔責的意識和......

優勢領導-克服團隊協作的五大障礙 東莞：2026年05月29日

1、VUCA時代，為更加靈敏高效的應對變化，傳統科層式組織開始扁平化與小團隊化，賦予小團隊更大的自主權。這就必然導致團隊建設目標的重新定義。那么VUCA時代到底需要什么樣的團隊？2、在企業運作中，幾乎每個成員都會有自己的價值觀，在面對問題沖突時，大家各執己見，使問題難以得到解決。透過團隊體驗式互動課程，以有效的形式幫助......

基于DISC的人際溝通與團隊協作技巧 廣州：2026年06月04日

掌握不同性格的人的不同溝通技巧。掌握影響溝通的關鍵要素及聆聽技巧。通過具體的情境學習，掌握管理者如何與上司、下屬、同事進行高效溝通的要領。掌握團隊之間協作的要領及技巧課程內容大綱第一部分： 基于DISC的溝通理論認知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4、C型二、與四種不同性格的人的溝通之道1、與D性格的人一起......

績效管理體系搭建及實務操作 北京：2026年07月09日

職能部門經理/主管、人力資源經理/主管、績效管理負責人或相關人員課程大綱一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷：運用工具，對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用......

人才引爆點：可復制的人才管理實操班 上海：2026年06月05日

第一單元：關鍵人才供應鏈策略——從組織人才戰略到關鍵人才打造?人才與戰略思考的邏輯：人才戰略、關鍵人才與商業目標?邁向未來的人才發展戰略的三個關鍵詞（人才供應鏈、培養基地、關鍵崗位培養）?對人才供應鏈三大工具的效果分析?關鍵人才建設是HR與業務部門的一場共舞?HR與業務部門有效聯動的五大方式（三......