廈門KANBAN培訓公開課

多品種小批量KANBAN拉動規劃 上海：2026年07月14日

當前多品種小批量生產模式下，企業普遍陷入 “三大矛盾”，傳統管理方式難以破解：1.庫存與缺料的悖論：部分企業原材料庫存周轉率僅 2-3 次 / 年，占用資金超千萬，卻因 “物料不配套”“需求預測偏差” 導致月均缺料停線時長超 6 小時，交付準時率不......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 廈門：2026年07月02日

困境之上，兵臨城下，依舊沒有完！鋪天蓋地的大數據、2025與工業4.0，讓這個“尚未享受工業2.0、迫在眉睫工業3.0、突然之間工業4.0”的中國制造業一片茫然，“2.0補課，3.0普及，4.0示范” 的“并聯式”發展道路上，我們與世界級的企業差距......

安全大師課：從多行業案例看雙重預防機制創建之路 廈門：2026年07月02日

● 主要負責人：董事長、總經理、廠長等有決策權的人員● 分管負責人：安全總監/副總、生產總監/副總、人事總監/副總、營銷總監/副總、財務總監/副總、技術總監/副總等業務部門分管負責人●安全生產管理人員、班組長、一線操作人員課程收益：● 了解機制產生的來龍去脈，學習機制的概念內容；● 創建步驟和流程，掌握各項辨識、評價工......

機械、電氣、天然氣安全管理 廈門：2026年07月06日

安全管理的核心是管控風險，根據企業行業、工藝的不同，現場往往存在著各種各樣的風險，包括由電氣設施帶來的風險，機械設備帶來的風險，天然氣帶來的風險等等。掌握這些風險信息，并制定有效的控制措施，是安全管理中的重要工作。本課程將聚焦于機械安全、電氣安全、天然氣安全，系統講解機械、電氣、天然氣使用過程中的識別和風險評估方法，分......

基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 北京：2026年09月12日

資深銷售顧問、銷售主管/經理/總監、區域經理、渠道經理/總監等營銷人士課程大綱：第一單元：全網時代的渠道變革與渠道打法1、全網時代渠道高增長案例剖析（1）長安集團的渠道體系與發力點解讀（2）農夫山泉的渠道引爆點解讀（3）蘇泊爾的渠道動力機制高增長解讀2、競爭聚焦：全網時代渠道是王道（1）營銷競爭焦點轉移（2）全網時代渠......

從技術走向管理 上海：2026年08月14日

從技術、業務轉型的新晉管理者;中層管理者的后備培養力量課程大綱：第一部分管理沙盤初體驗1 情境模擬體驗（規則解讀－小組體驗）2 學員反思與交流：結合管理活動分享體驗感悟（無論成功或失敗）3 復盤與老師點評4 遷移到工作情境：· 學員體驗分享· 學員實際案例分享教學目標：· 理解......