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廈門KANBAN培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

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廈門KANBAN培訓(xùn)公開課

多品種小批量KANBAN拉動規(guī)劃 上海:2026年07月14日

當前多品種小批量生產(chǎn)模式下,企業(yè)普遍陷入 “三大矛盾”,傳統(tǒng)管理方式難以破解:1.庫存與缺料的悖論:部分企業(yè)原材料庫存周轉(zhuǎn)率僅 2-3 次 / 年,占用資金超千萬,卻因 “物料不配套”“需求預(yù)測偏差” 導(dǎo)致月均缺料停線時長超 6 小時,交付準時率不......

設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護 廈門:2026年07月02日

困境之上,兵臨城下,依舊沒有完!鋪天蓋地的大數(shù)據(jù)、2025與工業(yè)4.0,讓這個“尚未享受工業(yè)2.0、迫在眉睫工業(yè)3.0、突然之間工業(yè)4.0”的中國制造業(yè)一片茫然,“2.0補課,3.0普及,4.0示范” 的“并聯(lián)式”發(fā)展道路上,我們與世界級的企業(yè)差距......

安全大師課:從多行業(yè)案例看雙重預(yù)防機制創(chuàng)建之路 廈門:2026年07月02日

● 主要負責(zé)人:董事長、總經(jīng)理、廠長等有決策權(quán)的人員● 分管負責(zé)人:安全總監(jiān)/副總、生產(chǎn)總監(jiān)/副總、人事總監(jiān)/副總、營銷總監(jiān)/副總、財務(wù)總監(jiān)/副總、技術(shù)總監(jiān)/副總等業(yè)務(wù)部門分管負責(zé)人●安全生產(chǎn)管理人員、班組長、一線操作人員課程收益:● 了解機制產(chǎn)生的來龍去脈,學(xué)習(xí)機制的概念內(nèi)容;● 創(chuàng)建步驟和流程,掌握各項辨識、評價工......

機械、電氣、天然氣安全管理 廈門:2026年07月06日

安全管理的核心是管控風(fēng)險,根據(jù)企業(yè)行業(yè)、工藝的不同,現(xiàn)場往往存在著各種各樣的風(fēng)險,包括由電氣設(shè)施帶來的風(fēng)險,機械設(shè)備帶來的風(fēng)險,天然氣帶來的風(fēng)險等等。掌握這些風(fēng)險信息,并制定有效的控制措施,是安全管理中的重要工作。本課程將聚焦于機械安全、電氣安全、天然氣安全,系統(tǒng)講解機械、電氣、天然氣使用過程中的識別和風(fēng)險評估方法,分......

基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升 北京:2026年09月12日

資深銷售顧問、銷售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理/總監(jiān)等營銷人士課程大綱:第一單元:全網(wǎng)時代的渠道變革與渠道打法1、全網(wǎng)時代渠道高增長案例剖析(1)長安集團的渠道體系與發(fā)力點解讀(2)農(nóng)夫山泉的渠道引爆點解讀(3)蘇泊爾的渠道動力機制高增長解讀2、競爭聚焦:全網(wǎng)時代渠道是王道(1)營銷競爭焦點轉(zhuǎn)移(2)全網(wǎng)時代渠......

從技術(shù)走向管理 上海:2026年08月14日

從技術(shù)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的新晉管理者;中層管理者的后備培養(yǎng)力量課程大綱:第一部分管理沙盤初體驗1 情境模擬體驗(規(guī)則解讀-小組體驗)2 學(xué)員反思與交流:結(jié)合管理活動分享體驗感悟(無論成功或失敗)3 復(fù)盤與老師點評4 遷移到工作情境:· 學(xué)員體驗分享· 學(xué)員實際案例分享教學(xué)目標:· 理解......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

熱點城市導(dǎo)航

生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程

名課堂培訓(xùn)講師團隊

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實務(wù)專家,擁有十八年在世界500強企業(yè)高層管理經(jīng)驗。...

田開軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...