廈門6S培訓公開課

精益·6S管理實戰(zhàn)研修訓練 深圳：2026年07月04日

總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分：精益·6S管理基礎篇1、企業(yè)管理水平的四級水準－感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)－企業(yè)管理水平的四級水準2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（......

5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓練營 深圳：2026年07月10日

明確5S6S7S的本質(zhì)，對員工、管理、工廠的好處，樹立正確的管理變革意識掌握5S6S7S管理的推進步驟、實施要點與維護方法，能夠主導現(xiàn)場 5S6S7S 改善項目理解精益生產(chǎn)的核心思想，掌握有效、系統(tǒng)識別浪費的方法。掌握提升一個崗位、一臺設備、一條線、一個班組、一個車間、一個工廠的效率的方法掌握日常問題統(tǒng)計與經(jīng)驗萃取的方......

創(chuàng)建世界級現(xiàn)場管理6S實戰(zhàn)班 深圳：2026年07月11日

一、現(xiàn)場管理與持續(xù)改善周概述班組建設與班組長能力提升班組文化與班組長心智修練TWI一線管理班組能力提升練習什么是現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理與改善現(xiàn)場管理與改善的目標――QCD顧客的要求五個基本問題管理里五大職能一流現(xiàn)場的員工成功的現(xiàn)場管理者現(xiàn)場之屋星級現(xiàn)場管理評價標準班組星級現(xiàn)場管理創(chuàng)建與持續(xù)改善二、現(xiàn)場管理與改善的三大支柱5S......

6sigma專用軟件minitab應用 深圳：2026年07月11日

通過培訓讓公司領導：1、掌握基本統(tǒng)計技術的Minitab操作方法。2、進一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見工具。3、能結合六西格項目和質(zhì)量管理需要選擇適用的統(tǒng)計工具。4、掌握相關工具的minitab操作、數(shù)據(jù)和圖形結果的分析與判定。培訓頒發(fā)證書:六西格瑪專用軟件（minitab）應用培訓證書課程大綱:六西格......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核體系制定 上海：2026年07月20日

符合時代要求：從時代要求和客戶需求出發(fā)，解決企業(yè)的困惑和難題突出頂層設計：從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動財務管理變革建立績效框架：承接戰(zhàn)略，建立系統(tǒng)的績效管理體系路徑清晰明確：建立績效考核和推動績效考核的路徑培訓對象財務總監(jiān)及其他相關的高級管理人員人事總監(jiān)，人事經(jīng)理以及負責績效考核的人員企業(yè)戰(zhàn)略管理部人員課程大綱：第一模塊：全面把......

財務報表閱讀與報表分析 深圳：2026年07月11日

一、財務報告體系一覽1.會計基本理論與報表衍生2.企業(yè)經(jīng)營與財務報告3.公眾公司的財務報告體系二、財務報表的質(zhì)量甄別1.財務報表的粉飾動機2.財務報表的粉飾手法3.財務報表的信息識別三、財務報表結構分析1.體檢表：資產(chǎn)負債表2.成績單：損益表與利潤分配3.晴雨表：現(xiàn)金流量表4.合并會計報表5.會計報表差異調(diào)整6.數(shù)據(jù)索......