廈門人力資源培訓公開課

薪酬管理體系設計 廈門：2026年07月04日

企業人力資源副總（總監、經理）、OD 經理、薪酬績效經理、培訓經理企業內部人才管理、干部管理相關崗位人才培養和人才管理的專業人士課程大綱一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業戰略下的薪酬策略1.3 不同發展階段下的薪酬策略1.4 不同企業文化下的薪酬策略（以下內容需要電腦實操演練）1.5 在沒有外......

HR經理專業修養：掌握人力資源管理的藝術與科學 廈門：2026年07月07日

人力資源經理要達到什么標準？素養：無私天地寬；能力：識千里馬，煉沙中金；思維：一覽眾山小。培訓對象人力資源總監/經理/主管行政人事總監/經理/主管人力資源經理后備人員想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員課程大綱1. 人力資源經理的角色* 了解人力資源經理的角色和職責* 了解人力資源管理的新工具* 人力資源經理的常見病......

數智時代人力資源創新管理、‘三定’方案編制、人才結構優化與人才梯隊建設及國企工資總額管控下薪酬績效管理實務研討班 廈門：2026年07月14日

各企業中高層、人力資源總監(經理)及相關負責人;人力資源部(組織人事部)、人才發展、辦公室、法律事務、財務、勞動關系、工會干部等相關人員等。課程大綱第一部分 數智時代下人力資源創新及組織效能提升1.以數智化轉型推動HR從行政服務型向戰略伙伴型升級2.構建“戰略-組織-人才-KPI”協同聯動的創新......

培訓師精進：講授與引導技術的運用 廈門：2026年07月23日

1. 培訓師的角色與特點* 培訓的類型、階段、層次* 培訓與教育的不同之處* 培訓的類型和各類培訓的實施過程* 優秀培訓師的特質2. 了解你的授課對象* 為什么了解學員如此重要* 成人學習的原理、特點和風格* 了解學員的類型3. 培訓師的演講技巧* 克服緊張情緒* 語言的運用* 聲調的運用* 形體語言4. 培訓師的控場......

行政機關事業單位人事管理綜合能力提升專題研修 廈門：2026年07月27日

(一)事業單位公開招聘新規定解讀與實操技術1.在人才招聘甄選中“人才”的界定2.事業單位公開招聘新規定要點解讀3.公開招聘甄選人才依據、要點及案例4.公開招聘考試考核的原則、方式與方法5.公開招聘面試題目編制與案例6.公開招聘考察訪談題目編制與案例7.公開招聘人事檔案審核規定與要點8.事業單位編......

七步成詩——企業精品課程設計與開發 廈門：2026年07月31日

一、導入：夢想之旅1、做“有用”的課程2、三要素：目標、內容、形式3、三原則：——以學員為中心 ——以目標為導向——以體驗為載體4、七步驟概覽二、第一步：明確目標1、正確理解培訓需求：WANTS≠NEEDS2、&ldq......

十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 廈門：2026年08月01日

模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰略的聯動核心要點：基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰略任務：多個維度全盤分析十五五期間主要戰略任務業務布局：十五五期間重要產業方向及業務去想組織挑戰、深度理解十五五高質量發展與組織能力的挑戰反求諸己：理解當下組織與人才管理面臨的挑戰與機遇戰略......

基于勝任力的招聘與甄選技術 廈門：2026年08月01日

了解人性的底層邏輯，幫助面試官精準識人；學會梳理組織要求、個人能力素質及個人需求；培養面試官的細節感知能力；教會面試官分析簡歷的能力；教會面試官提問技巧及常用面試方法；課程對象人力資源從業者、管理者及需提升面試技能人群課程大綱開場破冰：循環式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么）第一講：企業選人需注意哪些關鍵點？開......

人力資源培訓內訓課程

企業內部培訓師培訓 (TTT) 主講：簡老師

企業的發展將依賴員工能力的提升，內部培訓是一個較為直效、低成本的方式，而最重要的是更能體現和延續企業文化與價值。所謂內部培訓是指企業以自身力量對新募員工或原有員工通過各種方式、手段使其在知識、技能、態度等諸方面有所改進，達到預期標準的過程，所以建立一群企業內部培訓師團隊，以求取企業知識經驗傳承、培養內部人才的成效。本課......

向騰訊學習系列-數字化創新私教坊 主講：翟老師

建立對于傳統觀念業務+數字化的一個全過程的理解理解背后的原理和方法論以更好應用在自己的業務獲得數字化自測問題集、實施原則及指引白皮課程大綱第一天：第一模塊：講師介紹及講師案例介紹設計目標：幫助學員更熟悉講師以及了解講師更多的操作的案例，以發現可以更深入切磋的方向講師介紹課程設計介紹講師的關鍵從業的典型數字化的案例簡介第......

讓熱情轉化為效能——新員工的第一堂自我教練課 主講：丁老師

每年新鮮血液的輸入是企業增強生命力的條件之一。應屆畢業生不僅帶著他們的創造力，同時滿懷著熱情。為了讓他們的能量有的放矢，很多公司不惜重金在入職前進行從組織文化到團隊熔煉，從筆試到體能，從心態到技能的各種培訓...但近幾年管理者發現無論在培訓中取得的成績多么優異，回到工作崗位上仍無法直接輸出產能或與團隊高效協作。針對千禧......

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