廈門人力資源培訓(xùn)公開課

《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動(dòng)法新規(guī)下十二大必備勞動(dòng)法律法規(guī)管理和三十六招實(shí)操勞動(dòng)法與勞動(dòng)爭議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級(jí)培訓(xùn)班 廈門：2026年04月07日

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展，企業(yè)用工問題變得越來越復(fù)雜，各種潛在的用工風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。近年來，隨著勞動(dòng)法新規(guī)的不斷出臺(tái)，如延遲退休政策的實(shí)施，企業(yè)用工管理面臨著更多的法律約束和合規(guī)要求。為貫徹落實(shí)《全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)專題培訓(xùn)班 廈門：2026年04月07日

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，人才梯隊(duì)建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和競爭力提升的關(guān)鍵。為積極應(yīng)對(duì)新時(shí)代的人才挑戰(zhàn)，構(gòu)建科學(xué)合理的人才梯隊(duì)體系，提升企業(yè)整體績效和創(chuàng)新能力，我中心特組織舉辦企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)專題培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班旨在通過系統(tǒng)的理論講解和實(shí)操演練，幫助學(xué)員掌握人才梯隊(duì)建設(shè)的核心策略和方法，推動(dòng)企業(yè)在人才培養(yǎng)、選拔、激勵(lì)和管理......

全面績效管理鏈條構(gòu)建路徑及評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)和實(shí)務(wù)案例 廈門：2026年04月12日

模塊一、績效管理政策依據(jù)與熱點(diǎn)問題1、績效管理政策背景及依據(jù)2、《預(yù)算法實(shí)施條例》創(chuàng)新點(diǎn)解讀及對(duì)績效管理影響分析3、結(jié)合財(cái)政部出臺(tái)的績效目標(biāo)、績效監(jiān)控和項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)等管理辦法，地方各級(jí)政府如何具體落實(shí)4、如何將績效理念融入預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程5、預(yù)算管理一體化背景下如何實(shí)現(xiàn)預(yù)算和績效一體化模塊二、全過程預(yù)算績......

培訓(xùn)師精進(jìn)：講授與引導(dǎo)技術(shù)的運(yùn)用 廈門：2026年04月13日

培訓(xùn)不等于分享；如果一個(gè)知識(shí)點(diǎn)看書上網(wǎng)查就能看懂，為什么要聽你講？培訓(xùn)師的修煉，需要一個(gè)中心，四個(gè)維度：以學(xué)習(xí)者為中心，修煉自己的高度、廣度、深度和溫度。來吧，帶著你的專精積累、和我們一起用大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，伙伴式打磨技能。之后的你，站在講臺(tái)上，就是不一樣的煙火。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)新任培訓(xùn)師在職、兼職培訓(xùn)師 、企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)管理人......

構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力：AI+矩陣式企業(yè)培訓(xùn)體系搭建與TTT實(shí)戰(zhàn)認(rèn)證專題培訓(xùn)班 廈門：2026年04月14日

1、企業(yè)HR部門：人力資源管理者、招聘人員、培訓(xùn)管理人員2、獨(dú)立的人才發(fā)展與培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)中心、企業(yè)學(xué)院：培訓(xùn)管理人員、專兼職培訓(xùn)師3、黨建培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、企業(yè)技術(shù)任職資格管理培訓(xùn)人員4、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程大綱第一講：數(shù)智化AI+時(shí)代，矩陣式企業(yè)培訓(xùn)師體系搭建與落地實(shí)踐一、數(shù)智化時(shí)代的培訓(xùn)體系搭建與升級(jí)1、傳統(tǒng)的培訓(xùn)體系模......

做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)和國有資本背景下深化三項(xiàng)制度改革、科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃及人力資源管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 廈門：2026年04月16日

2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，“十五五”時(shí)期國資國企肩負(fù)新使命、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，要努力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略使命明顯強(qiáng)化、科技自立自強(qiáng)水平明顯提升、布局明顯優(yōu)化、企業(yè)活力動(dòng)力明顯增強(qiáng)、黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)明顯加強(qiáng)，要以制定實(shí)施“十五五”規(guī)劃和進(jìn)一步深化國資國企改......

HR經(jīng)理專業(yè)修養(yǎng)：掌握人力資源管理的藝術(shù)與科學(xué) 廈門：2026年04月21日

人力資源經(jīng)理要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)？素養(yǎng)：無私天地寬；能力：識(shí)千里馬，煉沙中金；思維：一覽眾山小。培訓(xùn)對(duì)象人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管行政人事總監(jiān)/經(jīng)理/主管人力資源經(jīng)理后備人員想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員課程大綱1. 人力資源經(jīng)理的角色* 了解人力資源經(jīng)理的角色和職責(zé)* 了解人力資源管理的新工具* 人力資源經(jīng)理的常見病......

新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 廈門：2026年05月06日

2024年9月，國務(wù)院國資委明確指出，國有企業(yè)必須普遍實(shí)施末等調(diào)整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)，確保制度的公平公正實(shí)施，充分發(fā)揮績效管理推動(dòng)國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革做深做實(shí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競爭力呢？另一方面國務(wù)院國......

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

培訓(xùn)組織與實(shí)施全流程操作方法 主講：劉老師

現(xiàn)今，中國企業(yè)對(duì)于培訓(xùn)的認(rèn)知越來越高。培訓(xùn)數(shù)量與質(zhì)量的提升，會(huì)為企業(yè)培養(yǎng)大批優(yōu)秀的人才，隨著優(yōu)秀人才的不斷涌現(xiàn)，可以快速達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)人才與企業(yè)雙贏的良好局面。企業(yè)想要優(yōu)秀人才的不斷涌現(xiàn)，對(duì)于培訓(xùn)的組織管理工作就會(huì)提出更高的要求，而傳統(tǒng)的培訓(xùn)組織管理方式，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的要求，所以，就需要培訓(xùn)......

培訓(xùn)課程優(yōu)化操作實(shí)務(wù) 主講：陳老師

在實(shí)用為王的時(shí)代，培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)已成為企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師長成方面最大的困惑和瓶頸。這一問題直接導(dǎo)致以下困惑：內(nèi)訓(xùn)師雖然有一些課程，但是缺乏統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；內(nèi)訓(xùn)師能夠拼湊成某些課程，但是沒有掌握完整的授課流程；內(nèi)訓(xùn)師有了成熟的課程，但是缺乏亮點(diǎn)；能夠講一些已有的課程，卻很難開發(fā)出新的課程…......

《企業(yè)經(jīng)營復(fù)盤》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 主講：王老師

1.利用團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)，復(fù)盤年度經(jīng)營，制定下一年度目標(biāo)與經(jīng)營計(jì)劃2.通過沙盤模擬和講師引導(dǎo)，深刻領(lǐng)悟戰(zhàn)略的本質(zhì)，理解企業(yè)經(jīng)營的底層邏輯3.掌握公司運(yùn)營中，市場、客戶、員工、財(cái)務(wù)等多方面因素的互動(dòng)關(guān)系，建立戰(zhàn)略思維4.從對(duì)銷量負(fù)責(zé)，轉(zhuǎn)變成對(duì)市場負(fù)責(zé)，注重客戶價(jià)值5.理解市場競爭的本質(zhì)，沿著市場阻力最小的方向前進(jìn)，超越對(duì)手6.學(xué)......

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