廈門執行力培訓公開課

MTP中層管理者核心管理技能 廈門：2026年07月30日

1、管理者角色定位及掌握對組織的定義及管理理念2、學習設定工作目標，優化工作效能，制定工作計劃3、掌握工作中的溝通、協作與團隊共識的重要性4、掌握分配任務與在崗指導的工具和方法5、學會工作過程中反饋輔導下屬的方法6、進行有效引導激勵，提升團隊效能培訓對象各職能部門經理/主管等課程提綱：一、管理與角色認知1、管理目的及概......

知行合一：實踐中的管理哲學與心學智慧 廈門：2026年08月13日

引言：“內心博弈公式”的東西方解讀1. 心學的歷史淵源與現實意義* 何謂“心學”？- 不是心理學- 是“安心立命”的人生哲學- 心學是實踐之學* 心學的歷史溯源* 學習心學的現實意義- 個人與組織的發展需要- 擁抱未來的能力2. 王陽明與陽明心學*......

新任主管的管理技能 廈門：2026年08月21日

已經晉升，或即將晉升到管理層的主管、經理課程收益：從業務崗位晉升到管理崗位，意味著公司對自己的認可，也意味著角色、技能、職責都要發生很大的變化。首先，首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化？其次，如何體現作為管理者的價值？本課程著眼于以上兩點，賦予理念、授予技能，給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱：本課程包含以......

部門經理提升班精華版 廈門：2026年08月21日

1.管理者目標、計劃制定分解及跟蹤考評的方法；2.使各職能部門經理清楚讓員工將心思放在工作上的具體做法；3.提升管理者解決問題和管理團隊的能力和方法;4.提升部門管理者領導員工和激勵員工的能力培訓對象：已經擔任經理或主管等管理職位超過2年的管理者；已經擔任經理或主管職位，雖然未滿2年，但是已經接受過新經理培訓超過6個月......

軍令如山-高效執行力 廈門：2026年08月29日

企業全體人員課程大綱：第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要：B、負責任而不是抱怨和推卸：有擔當C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察......

《高績效執行力—從手段到目標》 福州：2026年07月22日

◆ 企業的中高層管理者，部門主管、企業的HR（人力資源經理），新上任的經理人/部門主管等【課程大綱】第一篇：從管理執行力看管理者從寓言故事看執行力——誰去系鈴？定義執行力： 執行=我做了？完成任務不等于執行任務完成目標不等于創造價值管理者的四面鏡子員工素質反光鏡問題控制反光鏡目標績效反光鏡團隊精......

正能量與高效執行 福州：2026年08月01日

21世紀的今天，我們每個人都面對巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力！然而，很多（據不完全統計87.3%）人都沒法去對面現實生活中的壓力，所以，又有很多人想出各種各樣的方式方法來去解壓！問題出哪里？？？歸根到底，心態出了問題。好的心態、積極的心態可以改變您的人生！使您的人生豐富多彩！所以，得傳遞一種正能量！企業在執行的過......

明道取勢——管理者角色認知與執行力 深圳：2026年07月03日

中高層管理人員、技術轉管理型干部、部門主管、新晉干部課程大綱：第一講：角色認知與定位引言：您了解您的團隊（領導+自己+部屬）嗎？一、了解您的新角色1.成為一名管理者，意味著什么？1）通過他人完成工作2）扮演多種角色3）建立和發展關系網絡4）制定本群體的戰略觀2.對管理的一些常見誤解1）關于“思維方式和技能&......

執行力培訓內訓課程

團隊執行力培訓 主講：方老師

企業中高層管理人員及核心員工培訓目標：本課程旨在提高管理者緊緊圍繞企業運營核心—績效產生的運營的能力。通過大量案例與演練提高管理者從員工內、中、外全方位打造，以提升管理效率60/40原則（60%老師講解答疑，40%學員互動研討）；案例分析/小組討論/個案剖析講解+游戲+案例討論的互動培訓模式，使學員對培訓內......

提升執行力的4把鑰匙 主講：陳老師

1、掌握執行管理的要訣。這一執行管理系統模式是以目標績效為核心的模式，也是任何企業必須貫徹的。2、建立企業的執行力文化。要想鍛造長久的執行力，還必須對企業文化進行改造，建立一流的執行力文化。企業文化的變革是長久執行力的保證。3、做好員工的培育。選擇合適的人并對其進行有效的培育來達到執行人才的條件。4、有效激勵員工。提高......

企業全方位執行力建設 主講：馬老師

A. 定義和理解執行力B. 解析企業對于員工執行力的需求C. 了解員工執行力不足的常見問題及原因課程收益A. 提高員工的工作效率B. 增強員工的責任感和使命感C. 提升企業的整體績效和競爭力課程對象基層員工，基層管理者，中層管理者等教學方法：講授法、視頻教學、情境模擬、案例討論等課程大綱一、執行力的概況1，執行力的研究......

......更多內訓課程