廈門人事管理培訓公開課

國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 廈門：2026年05月28日

各級國有獨資、控股企業的董事長、總經理、分管副總企業人力資源部、戰略規劃部、企業管理部、財務部等部門負責人及骨干，有意向深入了解國企組織與人力資源改革的專業人。課程內容：第一部分：國企集團化管控體系構建模塊1：管控體系頂層設計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析（管控過死與失控等）2、新組建國企集團如何搭建對子......

DeepSeek/AI賦能人力資源管理實戰：HR精英八項全能進階特訓營 廈門：2026年06月04日

各企事業單位力資源從業者，包括但不限于：HR經理、主管、招聘專員、培訓專員、績效專員、員工關系專員等。培訓內容第一講：規劃篇——DeepSeek/AI賦能，人力資源規劃升級討論：什么是人力資源規劃，它包括哪些內容一、人力資源規劃的八項內容1、人員配置計劃 2、人員補充計劃 3、人員晉升計劃4、人......

AI技術賦能+戰略思維”雙輪驅動的國有企業人力資源管理實戰革新與應用場景技能進階 廈門：2026年06月08日

在當今數字化與智能化快速發展時代，人工智能(AI)技術正深刻改變人力資源管理的模式與效率。人力資源管理作為企業戰略落地的核心樞紐，既要保持傳統職能的穩定性與合規性，又需通過智能化技術提升效率、支持戰略轉型。然而，傳統HR模式在效率、精準度和戰略決策等方面存在諸多局限性，難以滿足企業在數字化與智能化時代下的發展需求。一方......

行政機關事業單位人事管理綜合能力提升專題研修 廈門：2026年07月27日

2024年8月3日中共中央組織部人力資源社會保障部印發《關于進一步做好事業單位公開招聘工作》的通知人社部發[2024]57號。2023年1月12日中共中央組織部人力資源社會保障部關于印發《事業單位工作人員考核規定》的通知人社部發[2023]6號。文件對事業單位公開招聘和績效考核做出了新規定,提出了新要求。為使事業單位人......

十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 廈門：2026年08月01日

“十五五” 時期是我國經濟高質量發展的關鍵階段，企業面臨科技自立自強、產業升級、新質生產力培育、數字化轉型等多重戰略任務，業務布局不斷優化調整。在此背景下， 人力資源作為企業核心競爭力的核心支撐，亟需從 “被動適配” 轉向 。 “主動引領”，實現與......

AI提升人力資源效能解決方案deepseek 深圳：2026年05月28日

人工智能在人力資源（HR）領域的應用背景日益受到關注和重視，它正在改變傳統的人力資源管理方式，提高了效率、準確性和個性化。人工智能在人力資源領域的應用旨在提高工作效率、優化人力資源管理流程，并更好地滿足員工和企業的需求。隨著人工智能技術的不斷進步和應用，預計人力資源管理將會進一步轉型和發展。課程大綱一、了解AI 人工智......

HR數據分析師——運用數據分析與邏輯關聯，驅動業務，重塑HR價值與影響力 深圳：2026年05月28日

希望成為業務伙伴、掌握用數據對話技能的人力資源管理者希望提升人力資源管理效能與決策價值的人力資源高管企業人力資源團隊中的“HR數據分析 ”(HR Analytics)或人力分析（People Analytics）崗位的專職人員希望以HR數據分析手段提升內部咨詢與問題解決能力的專業人士課程目標第一......

職能部門定編：定量方法與管理策略 深圳：2026年05月28日

1、國際一流咨詢公司的方法論與咨詢技術基礎 、近十年的中國企業績效改進與定編管理咨詢實踐經驗；2、近期業績：2016年為某世界著名在華集團提供的“組織定編與人效提升咨詢”，為該集團帶來了5.1億人力成本節省，為未來薪酬提升建立了儲備基礎，“更重要的是為集團在華發展提升了內部運營的優勢......

人事管理培訓內訓課程

企業人才困境整體解決方案 主講：禹老師

當前中國許多企業面臨員工素質偏低，優秀人才流失、管理層不斷更換、技術難以升級等諸多問題。公司人力資源管理開發陷入重重困惑之中---人力資源戰略定位不明，組織架構龐大，企業管理混亂，員工工作積極性不高等等因素嚴重制約企業的發展與轉型調整，那么如何有效地進行企業人力資源管理呢？本課程講師憑籍多年外企HR從業經驗和博深的人力......

基于用戶思維的非人力資源經理的人力資源管理 主講：徐老師

隨著社會逐漸進入“人力資本時代”，人越來越成為發展的核心關鍵要素，企業最具價值的產品也是就是團隊中的“人”。公司各級管理層人員如何基于“用戶思維”打造好公司的最具價值的產品“人”，一直是管理人員需要提升的一項核心能力。課程價......

如何有效降低員工流失 主講：盧老師

第一章 新時代下員工流失的原因與分析 第一節 認知員工流失的危害 第二節 新職場人希望的工作環境 第三節 新入職員工希望的工作條件 第四節 員工流失直接影響的六個方面 顧客滿意度 企業滿意度 成本支出 生產產能 員工忠誠 員工士氣 產品質量 統計分析：90后員工離職結果調查 第二章 如何開展新時代下員工離職調查 第一節......

......更多內訓課程