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員工職業規劃技術 長沙:2026年08月17日
1.掌握理論:深入理解職業生涯規劃的核心理論,包括特質因素論、生涯發展論、人格類型論等,為科學指導員工職業規劃奠定理論基礎。2.提升技能:掌握多種生涯測評方法和職業咨詢技巧,能夠準確評估員工的職業興趣和性格類型,制定個性化的職業規劃方案。3.實戰應用:通過案例分析和實操演練,提升各級人員在梳理晉升路徑、傳遞工作期望、提......
《職業生涯規劃與管理》 上海:2026年07月31日
第一部分:職業生涯規劃基礎知識第一節 什么是職業生涯的規劃與管理1. 職業生涯2. 職業生涯規劃3. 影響因素4. 什么是職業生涯成功第二節 職業生涯規劃與管理的內容1. 企業角度1.1 職業生涯規劃與企業未來戰略的關系1.2 組織內部發展生涯的途徑2. 個人角度2.1 個人因素對職業選擇的影響2.2 正確的心理認知2......
員工職業發展規劃、輔導與管理 上海:2026年08月14日
組織在人才培養與保留方面,往往會遇到以下問題:?職業發展僅僅等同于升職與加薪嗎??由于環境和資源受限,如何平衡員工未來的期待??關鍵人才的職業發展,如何做到與組織共識??如何幫助關鍵員工設定職業發展目標,發展輔導他們?人才戰略并非只是簡單地給予培訓、職與加薪等,在此之前 ,如果缺失職業發展對話與輔導這個重要的環節,常常......
新世代的職業生涯規劃 上海:2026年08月14日
1.新世代職業規劃的重心* 職業的概念和要素* 職業規劃重心的歷史變遷* 企業和個人在職業規劃課題上各自承擔的責任* 中國商業環境劇變對職業生涯規劃的影響* 我的生涯,我做主2.職業生涯規劃3步驟螺旋過程* 見自己——全面、客觀探索自我- 了解個人的特質偏好:MBTI- 了解個人的職業錨- 了解......
任職資格管理與人才梯隊建設(劉海宏) 濟南:2026年08月07日
掌握任職資格體系構建與梯隊建設方法,制定企業人才發展計劃學習建立人員多重晉升機制了解如何規范員工培養和選拔以持續提升員工能力并給予合理評價學習建立職業通道,保證員工能力與崗位要求相匹配,促進高績效團隊形成樹立有效培訓和自我學習的標桿,,了解如何調整原有人才結構,構架有層次、有梯度的人才矩陣系統,以資格標準不斷牽引員工終......
新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 石家莊:2026年07月29日
主題一:職業生涯規劃的概念(What)•破冰游戲:小紙條、大智慧•職業發展的三個層次•職業的基本概念1.什么是職業2.人“cai”的真意——能力與態度3.職業素質模型:態度、觀念、思維、知識、技能、方法4.課堂互動:釘子游戲•什么是......
多維度的職業發展通道 北京:2026年07月04日
第一章 多維度職業發展的必然性第一節:傳統職業發展通道的天然缺陷1、傳統的企業職業發展通道的特征2、傳統發展空間與現實用人的沖突第二節:多維度的職業發展通道1、從“海選”到“特選”2、專業化分工帶來的專業化發展3、精準定位的專業技術人才第二章 多維度職業發展通道的設計第一......
從員工職業發展到任職資格體系建設 北京:2026年07月31日
本課程從企業任職資格體系建設實戰出發,以華為公司任職資格體系建設實戰經驗為基礎,講授有關任職資格體系建設的基本理論、專業劃分、知識標準等常用技巧和工具,重點講述任職資格申報條件設定、行為標準建設、任職資格評審、任職資格結果應用等內容,以實戰為主要訓練方式,以大量實際案例分享和分析領先標桿公司在任職資格體系建設方面的實踐......
職業生涯規劃培訓內訓課程
互聯網金融與商業銀行創新 主講:宋老師
第一部分:橫空出世——互聯網金融的前世今生一、開啟互聯網金融之門案例:從微信紅包說起評述:你印象最深刻的互聯網金融殺手級應用1、互聯網金融的定義2、互聯網金融的核心要素3、傳統金融VS互聯網金融二、互聯網金融的六大模式1、第三方支付:中國站上世界之巔的天量2、P2P小貸:填補銀行最為忽視的空白地......
如何實現企業與員工共同成長 主講:王老師
進入新的一年,企業已經制定完本年度的經營目標,工作任務和績效指標也已經明確,但新的問題接踵而來:?如何將企業目標與員工自己的目標相結合,讓員工當成自己的事去做??如何提高員工的積極性,確保員工努力完成目標??如何吸引更多的優秀人才加入到公司并快速形成戰力??如何激活老員工,讓大家有激情、有希望??如何有效培養人才梯隊,......
大咖教你學AI+找工作(雙導師班) 主講:吳老師
第一部分:就業形勢分析 主講人:崔永鑫國內就業形勢分析未來職場熱門方向如何規劃個人職業發展第二部分:AI工具使用分享 主講人:吳迪AI和AIGC的基礎知識如何撰寫很有效的AI提示詞用AI完成工作的樣例實操利用AI完成公文寫作第三部分:簡歷+面試這樣做才有效 主講人:吳迪正確制作簡歷的123456利用AI工具,制作一份驚......
