廈門企業(yè)文化培訓公開課

舉辦新時代背景下企業(yè)文化建設與品牌管理專題培訓班 廈門：2026年09月02日

1.企業(yè)決策層、中高層管理人員；2.企業(yè)規(guī)劃部、戰(zhàn)略部、企業(yè)文化部、品牌管理部、市場部、經(jīng)營管理部、人力資源部、宣傳部、黨群工作部等相關部門；3.各企業(yè)文化專員與品牌建設等相關骨干人員。課程大綱（一）企業(yè)文化的內涵與要素分析1.建設獨特的企業(yè)文化是知識經(jīng)濟時代企業(yè)管理的主題；2.形成組織效能的共同認知系統(tǒng)；3.大家都能......

招商局集團品牌文化打造與數(shù)字化轉型實踐——走進百年招商局 深圳：2026年07月10日

歷史悠久：150年傳承與積淀；實力雄厚：總資產(chǎn)達11.5萬億，擁有兩家世界500強公司；意義重大：中國改革開放，近代民族航運業(yè)開創(chuàng)者，港口權益貨物吞吐量全球排名第一。標桿典范：中國領先的城市和園區(qū)綜合開發(fā)運營服務商，國家“一帶一路”倡議的重要參與者和推動者。學習對象董事長、總經(jīng)理等高管、事業(yè)部負......

企業(yè)文化建設高級研修班 深圳：2026年07月11日

第一部分：企業(yè)文化的概念與內涵企業(yè)文化定義企業(yè)文化的內涵案例研討企業(yè)文化解剖圖企業(yè)文化的要素構成第二部分：企業(yè)執(zhí)行力與企業(yè)文化企業(yè)靠什么基業(yè)長青企業(yè)文化作用機理與功能企業(yè)執(zhí)行力診斷企業(yè)執(zhí)行力與企業(yè)文化模型企業(yè)家素質決定企業(yè)文化的優(yōu)劣企業(yè)文化的動物世界第三部分：企業(yè)核心理念與價值觀企業(yè)的核心能力標準圖企業(yè)發(fā)展的理念依據(jù)什......

赴深圳華為考察企業(yè)文化與研發(fā)、營銷、生產(chǎn)管理研修班 深圳：2026年07月26日

1．各單位高級決策者，包括：董事長、CEO、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長等；2．企業(yè)中層管理者，包括：人力資源經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、投資、財務經(jīng)理、技術管理與研發(fā)人員、市場管理及營銷人員等業(yè)務部門人員。培訓頒發(fā)證書:培訓結束后，由國家發(fā)展和改革委員會培訓中心向培訓期滿的學員頒發(fā)《培訓證書》，可作為后續(xù)教育的記錄登記......

向華為學習——企業(yè)文化與創(chuàng)新管理高級研修班 深圳：2026年08月04日

各企業(yè)董事長、董事、總經(jīng)理、黨委書記、副總經(jīng)理、工會主席、紀委書記等高層管理人員；企業(yè)內各部室（辦公室、黨群部、人力資源部、發(fā)展策劃部、生產(chǎn)技術部、財務資產(chǎn)部、營銷部、行政管理部等）主任（經(jīng)理）等中層及相關管理人員。【學習內容】第一天報名簽到，入住酒店，發(fā)放資料參觀安排：參觀華為產(chǎn)品展館、產(chǎn)品展示中心：●零距離接觸華為......

向阿里學習-阿里巴巴企業(yè)文化與落地 深圳：2026年09月12日

企業(yè)各級管理者課程大綱一、價值觀的演變和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法術器3.阿里價值觀的演變4.阿里的文化1)天地人文化2)學校文化3)家文化4)鐵軍文化5)武俠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三個核心層2.文化落地的六大抓手3.如何把文化從墻上到心上三、文化如何推動生產(chǎn)力1.使命愿景引導鼓舞員工2.企......

《互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)文化突破》方案實操 廣州：2026年07月11日

建議企業(yè)文化及中高層團隊集體報名參加，實現(xiàn)企業(yè)文化系統(tǒng)突破！【針對問題】：專注解決文化建設難題，如何讓企業(yè)文化更系統(tǒng)、更實操、更有價值？◆ 企業(yè)文化如何精準提煉？企業(yè)文化如何深入人心？企業(yè)文化如何與戰(zhàn)略、管理保持匹配？企業(yè)文化長期規(guī)劃如何制定？企業(yè)文化如何與崗位和工作掛鉤？企業(yè)文化建設工作如何常態(tài)運行？企業(yè)文化如何持續(xù)......

企業(yè)文化塑造核心競爭力 廣州：2026年07月11日

1、管理科學與企業(yè)實踐相結合；系統(tǒng)性強，實用度高。2、宏觀視野與微觀操作相結合；案例豐富，信息量大。3、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代理論相結合，追根溯源，兼容并蓄。4、生動講解與互動研討相結合；深入淺出，氣氛活躍。課程對象企業(yè)創(chuàng)始人，高管團隊，企業(yè)文化建設負責人課程大綱01見微知著：混沌到清晰，看什么02結構思考：碎片到系統(tǒng)，做什么......

企業(yè)文化培訓內訓課程

企業(yè)文化--王明基 主講：王老師

（一）嚴謹完整權威的理論體系（二）可行實操的工具方法培訓收益：（一）企業(yè)文化在企業(yè)運營系統(tǒng)中的地位與作用（二）企業(yè)文化構成（三）提煉企業(yè)精神（核心價值觀）三種方法（四）建設企業(yè)文化的三種方法（五）廣義企業(yè)文化文化構成及建設途徑培訓內容：上篇：企業(yè)文化建設第一部分：文化----企業(yè)文化建設的基石第一節(jié)：文化一、文化二、文......

文化共贏--(中國企業(yè))文化落地推進 主講：顧老師

1、 明確文化落地責任人 ，清晰文化落地的流程與步驟2、 明確企業(yè)文化落地的難點及核心在于價值觀的堅守3、 明確企業(yè)文化落地的關鍵點在于撬動利益的杠桿4、充分鏈接智慧 ，互動討論探尋并描繪本企業(yè)文化落地執(zhí)行地圖 ，指導企業(yè)文化落地工作 【培訓方式】促動教學、互動學習、 問題導向、成果交付【課程特色】探討深入、互動性強 ......

同心協(xié)力，整體致勝—集團文化管控3大模式5大行動 主講：史老師

理論務實：基于史德安老師多年集團型企業(yè)文化的研究，形成了若干集團文化管控的思路、方法創(chuàng)新，可以幫助學員更深刻地理解和更理性地設計集團文化管控。工具性強：本課程細致介紹了集團文化管控的思想、策略和工具，便于學員拿到就用，快速學以致用。實戰(zhàn)性強：課程結合史德安老師的集團文化管控設計的實戰(zhàn)案例，讓學員掌握實踐智慧，具有集團文......

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