廈門人力資源規(guī)劃培訓公開課

基于業(yè)務戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 廈門：2026年04月07日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；企業(yè)人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀檢部門等相關(guān)負責人；律師事務所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動合......

HR經(jīng)理專業(yè)修養(yǎng)：掌握人力資源管理的藝術(shù)與科學 廈門：2026年04月21日

人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管行政人事總監(jiān)/經(jīng)理/主管人力資源經(jīng)理后備人員想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員課程大綱1. 人力資源經(jīng)理的角色* 了解人力資源經(jīng)理的角色和職責* 了解人力資源管理的新工具* 人力資源經(jīng)理的常見病及藥方2. 招聘和面試* 預測分析人力資源需求* 崗位分析* 候選人的甄選與面試* 面試技巧的提高......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 廈門：2026年05月07日

從人才戰(zhàn)略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯，建設企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 廈門：2026年05月07日

全球化、社交化、移動應用迅猛增長，全球員工隊伍進一步年輕化，新形勢下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。此外，人力資源部門職能和架構(gòu)正面臨寵大變革，人力資本金融化已經(jīng)提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構(gòu)是對傳統(tǒng)人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，......

HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型：HR如何支撐業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 廈門：2026年05月08日

1.了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景框架圖2.提升管理層對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重視程度3.統(tǒng)一數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標、語言和行動4.了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷程、思路和方法5.提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地過程中的設計和實操能力6.提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意識，主動參與轉(zhuǎn)型培訓對象董事長、總裁、副總裁、CHO、HRVP負責和參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中基層管理者培訓內(nèi)容一、企業(yè)為什......

事業(yè)單位工資福利方案設計、崗位設置與崗位評價暨離退休人員管理專題培訓班 廈門：2026年05月26日

（一）事業(yè)單位績效工資方案設計1、事業(yè)單位績效工資政策解讀2、事業(yè)單位績效工資總額申報3、事業(yè)單位績效工資分配方案選擇4、事業(yè)單位基礎(chǔ)性績效工資設計5、事業(yè)單位獎勵性績效工資設計6、事業(yè)單位領(lǐng)導人績效工資方案設計7、事業(yè)單位績效工資方案設計案例分析（二）事業(yè)單位工資福利方案設計1、事業(yè)單位福利的基本構(gòu)成2、事業(yè)單位各項......

基于業(yè)務戰(zhàn)略的人才盤點與應用 廈門：2026年06月23日

企業(yè)中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱第一講：認知篇——企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略一、業(yè)務戰(zhàn)略與人才管理的關(guān)系1.巴尼時代的人才困境2.企業(yè)人才差異化戰(zhàn)略思考（1）時代變化，政策導向，人才在哪里？（2）面向未來的人才（3）立足當下人才3.企業(yè)人才戰(zhàn)略布局（1）基于業(yè)務戰(zhàn)略及業(yè)務目標、現(xiàn)有人才情況......

職級與任職資格體系設計方案班 深圳：2026年04月10日

隨著全球經(jīng)濟發(fā)展各種政策紅利、地緣紅利、人口紅利的逐漸消失，企業(yè)之間的競爭越來越依賴于其核心的組織能力。在這樣的背景下，許多企業(yè)意識到其任職資格與人才培養(yǎng)體系存在嚴重的不足。例如，體系不夠完善、標準不明確、培訓內(nèi)容與實際需求脫節(jié)等。這些問題阻礙了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和員工的個人成長。因此，建立一套科學、有效的任職資格與人才培......

人力資源規(guī)劃培訓內(nèi)訓課程

人力資源管理與組織發(fā)展 主講：趙老師

第一階段：檔案階段第二階段：滿足組織的需求第三階段：組織的職責第一節(jié)、人力資源管理與人事管理的差異第二節(jié)、HR的目標第三節(jié)、HR工作者職能的體現(xiàn)第四節(jié)、人力資源管理工作的目的第五節(jié)、人力資源部門對公司利潤的影響第六節(jié)、人力資源管理理論的出發(fā)點第七節(jié)、人事管理原理第八節(jié)、人力資源管理五種職能第九節(jié)、人力資源管理計劃職能第......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（盧云峰） 主講：盧老師

新時代下的優(yōu)秀管理者，必須是一個優(yōu)秀的人力資源管理者，而一位優(yōu)秀的人力資源管理者，也必須是懂業(yè)務邏輯的，即人力資源業(yè)務合作伙伴（HRBP）。本課程旨在幫助企業(yè)的各級管理者明確業(yè)務部門與人力資源部門的定位和職責分工，熟悉并掌握如何選、育、留、用本部門人才，快速提升本部門團隊的整體素質(zhì)，提升戰(zhàn)斗力，提高工作效率。同時，本課......

總裁人力資源實戰(zhàn)系統(tǒng) 主講：孟老師

幫助總裁學習人力資源管理的基本實戰(zhàn)方法，解決企業(yè)“招不來，留不住，用不好，太依賴”的問題，為成長型企業(yè)奠定堅實的人力資源管理基礎(chǔ)?！具m合對象】董事長、總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理。不分行業(yè)，中小企業(yè)效果最佳?！菊n程大綱】一、什么是人力資源管理（一）人力資源的基本概念1、定義：關(guān)于人才的選、用、育、留等一......

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