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事業單位工資福利方案設計、崗位設置與崗位評價暨離退休人員管理專題培訓班 廈門:2026年05月26日
(一)事業單位績效工資方案設計1、事業單位績效工資政策解讀2、事業單位績效工資總額申報3、事業單位績效工資分配方案選擇4、事業單位基礎性績效工資設計5、事業單位獎勵性績效工資設計6、事業單位領導人績效工資方案設計7、事業單位績效工資方案設計案例分析(二)事業單位工資福利方案設計1、事業單位福利的基本構成2、事業單位各項......
基于業務戰略的人才盤點與應用 廈門:2026年06月23日
企業中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱第一講:認知篇——企業業務戰略與人才戰略一、業務戰略與人才管理的關系1.巴尼時代的人才困境2.企業人才差異化戰略思考(1)時代變化,政策導向,人才在哪里?(2)面向未來的人才(3)立足當下人才3.企業人才戰略布局(1)基于業務戰略及業務目標、現有人才情況......
HR經理專業修養:掌握人力資源管理的藝術與科學 廈門:2026年07月07日
人力資源經理要達到什么標準?素養:無私天地寬;能力:識千里馬,煉沙中金;思維:一覽眾山小。培訓對象人力資源總監/經理/主管行政人事總監/經理/主管人力資源經理后備人員想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員課程大綱1. 人力資源經理的角色* 了解人力資源經理的角色和職責* 了解人力資源管理的新工具* 人力資源經理的常見病......
數智時代人力資源創新管理、‘三定’方案編制、人才結構優化與人才梯隊建設及國企工資總額管控下薪酬績效管理實務研討班 廈門:2026年07月14日
第一部分 數智時代下人力資源創新及組織效能提升1.以數智化轉型推動HR從行政服務型向戰略伙伴型升級2.構建“戰略-組織-人才-KPI”協同聯動的創新管理體系3.管理模式創新:人力資源“三支柱”模式,HRBP與業務部門深度協同4.技術賦能創新:AI在HR多模塊深度應用,搭建......
HRBP關鍵技能沙盤:從HR到戰略業務伙伴 廈門:2026年08月12日
企業收益:1、讓人力資源部門跳出瑣碎的程序工作,為業務發展做出更多貢獻;2、實現HR與業務部門深度信任關系的建立,共同推動企業的成長;3、優化人才結構,實現用人所長、加速人才成長,助力組織發展。崗位收益:1、跳出瑣碎的程序工作,找準業務助推杠桿點,避免業務伙伴成為業務伙計;2、通過人力資源解決方案的設計與推動,為業務發......
OD實戰:成為組織結構設計高手 深圳:2026年05月29日
理解組織結構的本質了解組織結構的多重形態和其演變規律掌握組織結構設計的原則和方法掌握定崗定編的方法了解組織調整和變革的時機和方法【課程對象】企業HRM/HRD、中高級管理者【課程大綱】一、組織的概念1.什么是組織2.組織結構的本質3.案例:一張組織結構圖認清一家公司二、組織的類型和演變邏輯1.直線職能型組織2.事業部型......
組織發展全景圖——從人力資源專家變成OD高手 深圳:2026年05月29日
第一部分 認識組織:關于組織的六個基本概念1、組織的力量2、組織的邊界3、組織是系統4、世界觀與基本假設決定組織的底層邏輯5、把能力建在組織上6、組織變革是必需品第二部分 以業務為牽引建設組織,以組織為驅動成就業務1、業務發展與組織建設的互動關系1)業務是生產力,組織是生產關系2)業務是組織能力的溢出3)方向大致正確,......
阿里組織發展OD特訓營:HR如何推動戰略落地和人才發展 深圳:2026年05月29日
1、通過理論+實踐+案例的多元教學形式,掌握組織規劃、組織診斷、組織設計和落地執行的底層落地和實操方式,從理念導入實踐,教會學員如何推動組織戰略和架構設計2、掌握組織畫像和人才盤點的工具方法,結合勝任力模型、潛能評估、行動學習、教練輔導等工具,幫助學員學會設計完整的組織賦能體系,以支撐業績目標達成3、理解并掌握企業管理......
人力資源規劃培訓內訓課程
卓越HR高效工作技能訓練 主講:鐘老師
?想做好一個HR,并不是一個簡單的事情。人力資源管理專業面廣,與人溝通的技巧要求高,并且并不是每個企業都把人力資源管理當回事。?打鐵還需自身硬,從事HR 工作,良好的心態很重要,還需要有一定的專業知識和技能,懂得如何開展自己的工作,與不同的人員溝通,遇到挫折不驚不慌、處理得當、顧全大局。學員收益1.了解人力資源管理的發......
管理者的人才經營課 主講:徐老師
企業管理者的人才經營課,人力資源管理全解析,解密世界500強公司HR體系,為處于不同發展周期的企業管理者,提供針對性的人才解決方案,打造企業騰飛提供強大的內部驅動力。管理者必修的管理關鍵核心項目,區別傳統非人課程,輕理論、重實戰、全干貨!課程有趣、有效、有用,二天的課程,每一分鐘都是干貨滿滿!【課程收益】1.介紹現代人......
非人力資源經理的人力資源管理輔導技巧 主講:鐘老師
在當今激烈的市場競爭中,人力資源管理與開發已成為企業制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理和開發已不再是專業人力資源工作者的責任,一線經理也在從崗位設置、招聘到培訓、績效管理和職業發展等各個環節,直接參與人力資源管理。因此,系統地學習有關人力資源管理的知識和操作技能,將大大提高直線經理所領導團隊的工作表現和生產力......
