廈門銷售經理培訓公開課

向華為學銷售管理與訓戰體系建設 廈門：2026年08月07日

開 篇:績效導向的銷售管理模型/思維 構建一、銷售管理實戰案例/場景思考二、銷售管理與績效模型構建三、銷售訓戰與督導體系解析第一篇:以場景驅動的商機挖掘流程本篇目標:幫助銷售團隊構建有效挖掘商機和 洞察客戶的認知/工具一、分析客戶經營邏輯, 理解客戶核心價值二、梳理核心業務流程, 洞察客戶業務目標三、還原客戶應用場景,......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 深圳：2026年07月03日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

快速打造精英銷售團隊 深圳：2026年07月11日

銷售業績是由銷售人員完成的，銷售主管的工作，就是要管理銷售團隊。一個好的銷售團隊，得從銷售人員的選拔開始，涉及到銷售人員的挑選、培養、考核、激勵等方面。通過《銷售主管如何打造高績效的銷售團隊》課程，可系統學習銷售人員選、育、用、留的要點，幫助銷售主管打造精英銷售隊伍。1. 什么樣的人適合做業務？應該如何挑選銷售人員？2......

卓越銷售主管巔峰訓練 深圳：2026年07月11日

做銷售主管不容易，為什么？1、從銷售精英到銷售管理者的晉升，表面是職務的變化，實則是職業的轉型。如何在職業信念、知識結構、經驗積累、人際交往等方面適應職業的轉型，這是一個艱辛而漫長的過程；2、何為最優的管理方法？沒有！管理的復雜性在于兩點：知識結構的復雜性，掌握需要一個漫長的過程；情境的多樣性，沒有絕對的標準方法可以依......

向華為學習：構建持續贏單的銷售系統 深圳：2026年07月17日

企業收益：1、建立一套不依賴人的銷售體系，解決客戶信息流失問題；2、設計合理的物質與非物質激勵雙輪驅動策略，提高拿單成功率；3、培養優秀的銷售人員與團隊，實現銷售的團隊化作戰。崗位收益：1、梳理客戶，搞清產品定位，確定銷售模式；2、建立3維度全面穩固的客戶關系，提升拿單成功率；3、提煉標準化的銷售動作，銷售流程7步法，......

銷售經理、銷售主管巔峰訓練營 深圳：2026年07月17日

掌握銷售團隊管理的系統方法學習銷售團隊士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊伍設計并分解銷售目標清晰銷售人員的需求定制化的設計激勵方案打造團隊銷售文化，有效提升銷售團隊執行力掌握對銷售隊伍進行系統培訓的方法課程大綱：第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”......

優秀連鎖店長高級研修班 深圳：2026年07月26日

店面店長、儲備店長、店面經理、店長助理、督導、培訓經理、運營經理等課程大綱：第一章：店長的角色與定位一、店面運營管理的本質是什么？二、店長的四種類型三、店面“靈魂”人物店長的“八大”角色1、播種機2、指揮官3、協調者4、溫控器5、分析者6、興奮劑7、培訓者8、執行者四、由......

銷售經理、銷售主管核心技能訓練營 深圳：2026年07月31日

第一篇：銷售主管的工作與角色定位◆ 分享：“兵王”轉換成銷售主管的角色轉換之心態轉換◆ 銷售管理者管什么――管人理事◆ 銷售管理者的八大職責◆ 案例研討：這樣的干部如何管？◆ 增加目標任務量◆ 找事：給他找毛病◆挖坑：把他調到其他區域◆創造緊迫感◆銷售主管角色轉換◆銷售管理5要素第二篇：銷售業績......

銷售經理培訓內訓課程

高績效店長的店面運營管理 主講：吳老師

開不開店看老板，贏不贏利看店長，一個猶豫不決的店長讓店關門大吉店長即是家長又是領導，如何提升客流量？如何確保店面業績持續增長？如何塑造品牌價值做好服務打造店面核心競爭力？如何管理團隊貫徹執行到位？如何制定運營管理機制，促進全員參與做到獎懲并重產出高績效？一店之長，如何成長為“鎮店之寶”如何獨當一......

區域經理管理職能提升 主講：馬老師

區域服務、銷售經理、區域專員授課模式導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱區域經理棉鈴的市場分析---最糟糕的市場常常都面臨以下問題：1、前期市場遺留問題較多；2、產品在市場遭遇水土不服；3、市場混亂，基礎薄弱；4、市場競爭激烈，使本品牌無立足之地；5、客戶不配合或者問題較多；6、......

區域經理指導經銷商客戶周期管理能力提升 主講：馬老師

區域經理/客戶關系管理部授課模式導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節： 區域經理如何知道經銷商開展活動，做好客戶開發工作1、貼身肉搏的客戶爭奪戰分析（新客戶的引流案例）團購與促銷的活動設計案例分析（千人交車模式）3、 體驗營銷的技巧與方法設計案例分析4、市場活動的目標分解......

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