廈門銷售經理培訓公開課

從銷售管理到銷售教練 廈門：2026年05月30日

教練技術在今天已經不再神秘，越來越多的管理者已經把教練技術應用于工作實踐；教練技術在銷售管理上能夠發揮什么樣的作用？教練技術能否解決90/95后員工的自我意識過強的問題？教練技術能否挖掘員工內心真正的動力？教練技術是不是真的可以起到四兩撥千斤的效果？請您來到這里，聽聽銷售教練溫耀南先生怎么說…&helli......

向華為學銷售管理與訓戰體系建設 廈門：2026年08月07日

課程通過深入的銷售場景剖析, 深度的實戰案例思考, 系統的方法邏輯梳理, 以及科學的模型和工具解析, 讓學員在充分思考和互動中學習體驗。課程收獲1. 幫助銷售管理者高屋建瓴的構建銷售管理思維和方法論2. 幫助銷售團隊構建有效挖掘商機和洞察客戶的認知/工具3. 幫助銷售團隊打造有效商機/項目轉化的結構化銷售流程4. 幫助......

銷售系統優化與業績增長實訓營 深圳：2026年06月26日

第一部分：增長營導入：1.明確學習目標，可交付成果及成功標準2.明確學習內容，學習資源及學習規則第二部分：銷售驅動企業發展現狀與挑戰：在專精特新企業領域，許多企業銷售工作經常只關注短期目標和局部業績，而忽視了銷售力如何成為推動企業長遠增長的重要驅動因素。管理者沒有足夠的視野去統籌規劃銷售策略，造成企業的市場競爭力不足，......

銷售主管2天強化訓練營 深圳：2026年06月27日

1. 得到市場驗證的課程才是好課程！-- 何煒東老師的銷售主管系列公開課已經連續10年在北京、上海、深圳等地輪流主辦。2. 得到學員認可的課程才是好課程！-- 本課程已經得到上萬名來自全國各行各業的銷售管理者好評見證。3. 自主研發的課程才是好課程！-- 本課程由何煒東老師自主研發，結合了何老師多年銷售管理實戰經驗。4......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 深圳：2026年07月03日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

快速打造精英銷售團隊 深圳：2026年07月11日

銷售主任、銷售經理、銷售總監、業務經理、區域經理、將被提拔的銷售精英、總經理【課程大綱】第一部分、銷售人員的選擇關于選人：選人重要還是育人重要？常見的用人誤區銷售團隊組織架構：銷售團隊的組織結構有多重要？-- 案例：如何增設副經理？銷售團隊常見的幾種結構分析如何配置銷售團隊人員？我們需要什么樣的人？什么樣的人適合做銷售......

卓越銷售主管巔峰訓練 深圳：2026年07月11日

銷售經理、市場經理、銷售主管、市場主管、以及想在銷售方面提升的所有人員課程大綱：授課方式：內容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練一、銷售主管的角色定位1、崗位的真相——從崗位說明書看到了什么2、不會當下屬的人，永遠當不好領導3、你的上級對你放心嗎？4、做好上級，你得會合適宜的&ldqu......

向華為學習：構建持續贏單的銷售系統 深圳：2026年07月17日

華為拿下一個個訂單的秘訣：構建不依賴人的銷售體系1987年，2萬元起家；2019年，19萬員工，年收入超8588億人民幣。經過30多年的發展，華為成為了通信行業全球排名第一、手機行業全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業生存下來的？華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經驗值得學習？華為當初是......

銷售經理培訓內訓課程

《銷售項目運作與操控》 主講：魏老師

學員收益：1、分層次理解銷售2、強化理解銷售的核心——信任3、掌握項目運作的方法論，經過實戰后，可以傳授給新員工4、找出自我的缺陷，尤其是對銷售錯誤認知形成的陋習5、調整銷售心態，提升銷售技能6、現場演練接受眾人的指導企業收益：1、有助于企業建立系統化、流程化的銷售項目管理體系2、有助于企業對推......

保險項目中標策略與標書編寫技巧 主講：閣老師

近些年，隨著保險行業招投標行為的規范，市場競爭更加激烈，如何在合法合規的前提下獲得更大的市場份額，如何準確理解招投標文件并編制有針對性的投標文件，每個環節都至關重要，要想贏得市場必須有一整套系統的思路和方法。課程收益：掌握保險項目與招投標的基本概念及操作流程；提升營銷人員和商務人員閱讀和分析招標文件的能力；提升商務人員......

業務經理(Sales Manager)成功手冊 主講：周老師

銷售經理（Sales Manager），是通過確定目標來協調銷售工作，并為銷售者制定培訓項目。分析銷售數據，確定銷售潛力并監控市場偏好。有較強的組織能力，溝通能力，交際能力，創造能力，商務技能，談判策略以及管理下屬能力。優秀的業務經理（Sales Manager），不僅自己有較強的個人銷售能力，還要兼顧所轄營業組的人員......

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