廈門溝通技巧培訓(xùn)公開課

高情商溝通與協(xié)調(diào)能力 廈門：2026年04月16日

管理者希望能將工作計劃準(zhǔn)確地與上級和同事溝通或提高工作溝通能力（會議、工作匯報、演講）的人士課程大綱1. 人際溝通基礎(chǔ)* 目的與原則* 方法與關(guān)鍵性技能2. 有效的溝通方法與技巧* 書面溝通：準(zhǔn)確有效的商業(yè)文件* 非語言的溝通* 語言溝通：表達、傾聽、提問* 有效說服的六張牌3. 會議中的有效溝通* 低效會議面面觀* ......

PPT高手之路：工作匯報與精彩演示 廈門：2026年04月28日

1. 商務(wù)PPT的作用：為商業(yè)結(jié)果做貢獻* 商務(wù)PPT的應(yīng)用場景- 商務(wù)PPT的兩種類型- 不同類型的PPT在角色、制作、運用方面的區(qū)別* 商務(wù)PPT：為商業(yè)結(jié)果做貢獻2. 以結(jié)果為導(dǎo)向的* 以聽眾為中心* 理解左右腦的分工與協(xié)作* 投其所好：調(diào)動聽眾思維3. 全面建立結(jié)構(gòu)化思維* 職場必備的結(jié)構(gòu)化思維* 構(gòu)建結(jié)構(gòu)化的......

管理心理學(xué)(蔣寶熙) 廈門：2026年05月08日

一．前言：管理心理學(xué)的學(xué)習(xí)角度(1)心理學(xué)的應(yīng)用如何學(xué)習(xí)(2)學(xué)習(xí)的四種狀態(tài)(3)為什么要從心理學(xué)的角度學(xué)管理管理者的四個層級本能腦、情緒腦與理性腦對團隊管理的影響管理心理學(xué)學(xué)什么[激勵的技巧](4)如何從心理學(xué)的角度學(xué)管理--管理能力提升的三大陷阱[參考內(nèi)容: 《能力陷阱》—作者埃米尼亞-伊貝拉]能力陷阱......

上下同欲360度管理溝通無障礙 廈門：2026年05月16日

管理大師羅伯特·凱利說過： 企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。而團隊穩(wěn)定的重要因素之一，就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過：管理就是溝通、溝通再溝通日本經(jīng)營之神松下幸之助：企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通由此可見溝通之重要，那么通過這次的培訓(xùn)，收貨很多，也希望和大家分享一下......

效能演講?：管理者公眾演講表達實戰(zhàn)營 廈門：2026年05月29日

1、貫穿體驗式授課理念，確保培訓(xùn)效果最大化：講授體驗：講授環(huán)節(jié)加入感官體驗，如圖像、影音、結(jié)構(gòu)模型、工具展示等；案例體驗：通過案例給學(xué)員“替代性”體驗，如文字案例、影音案例、研討分享等；演練體驗：通過演練給學(xué)員“親歷性”體驗，如分組和集中演練、點評、PK 等；線上體驗：為......

跨部門溝通與協(xié)作高級研修班 廈門：2026年05月30日

企業(yè)各層管理人員、團隊成員與部門員工課程大綱：第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義，障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實戰(zhàn)問題解決一、屢次溝通沒有結(jié)果怎么辦？二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦？三、......

做掌控談判的談判高手 廈門：2026年06月03日

第一天第一章：目標(biāo)與介紹講師自我介紹課程目標(biāo)介紹：談判對于銷售人員和公司的重要性課程規(guī)則，課程需求第二章：第一輪實戰(zhàn)談判-談判對抗練習(xí)分為兩組，實戰(zhàn)談判小組討論第三章：什么是談判談判的定義談判會依賴于哪些因素和談判的空間談判的剛性和柔性第四章：談判中的雙贏談判的五個階段談判的對抗性和合作性雙贏的可能性分配型和整合型談判......

商務(wù)演講與公眾表達技巧 廈門：2026年06月25日

* 任何需要在商業(yè)和社交場合（如會議發(fā)言、匯報工作、發(fā)布新產(chǎn)品等）進行正式和即興講話的人* 需要加強和提高演講能力的人課程大綱:1.更好地了解自己的語言表達能力* 確認演講目的* 演講中必須遵循的原則* 第一次錄像診斷，與其他與會者共同分析，識別自己的長處和短處2.會在公眾面前講話* 準(zhǔn)備材料* 組織講話思路：四種演講......

溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

會協(xié)作——跨部門溝通與協(xié)作 主講：李老師

為什么部門之間溝通的變得如此費力？為什么一件事情由一個部門主導(dǎo)，另外的卻在觀望？不主動與其配合和協(xié)作？部門之間為什么如同有厚厚的部門墻存在？如何打通這些部門墻？本課程從跨部門溝通與協(xié)作的障礙表現(xiàn)著手，通過分析產(chǎn)生障礙的原因，從個人層面和公司層面介紹提升跨部門溝通與協(xié)作的技巧與解決方法，來幫助組織改善跨部門的溝通與協(xié)作問......

職場溝通與匯報---報聯(lián)商工作法 主講：詹老師

我們在日常工作中，幾乎每天都在做著溝通的工作，，因為溝通順暢保障了信息在團隊內(nèi)部傳遞的順暢！這個作用是毋庸置疑的！所以說，內(nèi)部信息暢通是工作順利推進的先決條件！可是，上級常有困惑 ：部下那里的情況不明，很是擔(dān)心，總得要我去問他才說！部下也有困惑 ：上司怎么總是盯著我呀？還沒有進展呢，有什么可匯報的？上級總是不滿 ：布置......

金字塔原理----讓你的思維和表達更具結(jié)構(gòu)化 主講：孫老師

在職場中，你是否因為說話缺乏邏輯、表達模糊不清而頻頻碰壁？是否因為在理性與感性之間失去平衡，無法說服他人，錯失重要機會？不管是學(xué)術(shù)論文，還是一次演講；不管是工作報告，還是一場提案；全球每天有3000萬次低效甚至無效的非結(jié)構(gòu)化的表達，因為：1. 缺乏邏輯——表達沒有重點，缺乏目的，觀點不明，條理性......

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