廈門(mén)銷售渠道管理培訓(xùn)公開(kāi)課

分銷商渠道管理全解讀 廈門(mén)：2026年06月01日

經(jīng)銷商熟悉市場(chǎng)、運(yùn)作成本低、人脈靈活......，廠家和經(jīng)銷商的雙團(tuán)隊(duì)是開(kāi)拓市場(chǎng)的絕配。對(duì)這些伙伴的服務(wù)和管理，決定了我們品牌的江湖地位。如何選擇分銷商、建立真正的合作關(guān)系、處理好渠道之間的沖突？每位身處一線的銷售人員，需要學(xué)習(xí)的是還原到實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景的招式拆解、工具呈現(xiàn)和具體到步驟的真功夫講解。培訓(xùn)對(duì)象有分銷或渠道成員管理......

房地產(chǎn)全渠道營(yíng)銷模式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)及營(yíng)銷轉(zhuǎn)化落地 廈門(mén)：2026年06月27日

1、掌握全周期全方位定位提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值的技巧；2、了解如何通過(guò)微信等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具低成本提升項(xiàng)目影響力；3、通過(guò)項(xiàng)目?jī)r(jià)值梳理，成功打造項(xiàng)目的高性價(jià)比；4、全面掌握客戶素描的方法、學(xué)會(huì)繪制客戶地圖；5、實(shí)現(xiàn)大規(guī)模高精準(zhǔn)的客戶召集，從而提升銷售機(jī)會(huì)；6、如何完成銷售場(chǎng)景的全面升級(jí)優(yōu)化，提高轉(zhuǎn)化率。課程對(duì)象房地產(chǎn)行業(yè)總裁、項(xiàng)目......

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢(shì)下市場(chǎng)銷量倍增之道 深圳：2026年06月26日

1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統(tǒng)渠道之間關(guān)系，聚焦四類市場(chǎng)：中心市場(chǎng)、重點(diǎn)市場(chǎng)、樣板市場(chǎng)、目標(biāo)市場(chǎng)。學(xué)會(huì)渠道規(guī)劃與網(wǎng)點(diǎn)布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具，統(tǒng)一學(xué)員對(duì)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的看法，并學(xué)會(huì)在企業(yè)發(fā)展的不同階段，不同的市場(chǎng)狀況下，選擇不同的經(jīng)銷商。3、學(xué)會(huì)面對(duì)意向經(jīng)銷商，通過(guò)引導(dǎo)式......

全能型渠道經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作訓(xùn)練 深圳：2026年06月27日

總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員課程大綱：第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷量”難題三：“有銷量卻沒(méi)有利潤(rùn)”國(guó)內(nèi)80%的二三線品牌都存在以......

項(xiàng)目運(yùn)作型市場(chǎng)的渠道合作原理與體系建構(gòu) 深圳：2026年07月03日

渠道的動(dòng)力是我們廠商最頭疼的問(wèn)題，如何找到一個(gè)有實(shí)力的，同時(shí)又是忠誠(chéng)的代理商，事關(guān)我們的項(xiàng)目成敗，同時(shí)項(xiàng)目運(yùn)作的復(fù)雜性又對(duì)我們渠道人員提出很大的挑戰(zhàn)，有些渠道人員如果項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)差一些，很容易成為合作伙伴的馬仔，任聽(tīng)渠道經(jīng)銷商的擺布，結(jié)果在最終客戶面前完全失去了控制力，反而容易讓合作伙伴成為墻頭草。當(dāng)我們的品牌實(shí)力不斷......

渠道建設(shè)與維護(hù)中的“謀”與“略” 深圳：2026年07月10日

前言，思考一些最基本的問(wèn)題1.除了價(jià)格，我們與對(duì)手的差異，還有哪些？2.在這些區(qū)別與不同之中，我們有哪些特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)?3.我們?nèi)绾卫眠@些特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)打擊對(duì)手，贏得客戶？4.在客戶與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，最大的的障礙時(shí)什么?★ 案例討論：美國(guó)通用電氣公司家電事業(yè)部在中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓第二單元：渠道的開(kāi)發(fā)與管理一、渠道建設(shè)與管理中的常......

大客戶及渠道開(kāi)發(fā)中的“診”與“治” 深圳：2026年07月10日

前言，思考一些最基本的問(wèn)題1.除了價(jià)格，我們與對(duì)手的差異，還有哪些？2.在這些區(qū)別與不同之中，我們有哪些特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)?3.我們?nèi)绾卫眠@些特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)打擊對(duì)手，贏得客戶？4.在客戶與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，最大的的障礙時(shí)什么?★ 案例討論：美國(guó)通用電氣公司家電事業(yè)部在中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓第一單元：大客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù)前言：大客戶的不同類型......

經(jīng)銷商管理與終端銷量提升 深圳：2026年07月11日

總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員課程收益:1、快速掌握有關(guān)渠道發(fā)展規(guī)劃、渠道管理與終端精細(xì)化的方法和工具。2、提升與經(jīng)銷商溝通、管理能力，提升渠道的忠誠(chéng)度和營(yíng)銷積極性。3、掌握區(qū)域市場(chǎng)傳統(tǒng)渠道、官網(wǎng)商城與電商渠道的平衡策略。4、做好渠道中不合格經(jīng)銷商的調(diào)整技巧，評(píng)估和優(yōu)化。5......

銷售渠道管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越的商超渠道管理實(shí)效技能訓(xùn)練營(yíng) 主講：閆老師

您或您的企業(yè)是否碰到過(guò)這樣的困擾：1、商超終端在所在終端中的地位不斷提升，門(mén)檻越來(lái)越高2、商超終端的開(kāi)發(fā)難度越來(lái)越高，如何進(jìn)得去成為障礙3、與商超終端的合作中，商超的居高臨下之勢(shì)難以承受4、商終端競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們的產(chǎn)品在商超營(yíng)銷業(yè)績(jī)止步不前5、我們不僅要承受商超各種費(fèi)用的壓力，還時(shí)常受到下架的威脅6、我們與商超的危機(jī)公關(guān)......

突圍-經(jīng)銷商如何做強(qiáng)做大 主講：崔老師

目前，中國(guó)零售行業(yè)發(fā)展迅速，但經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)思維也存在著一些缺陷，廠家與經(jīng)銷商之間是俱榮俱損的關(guān)系，廠家當(dāng)然希望經(jīng)銷商發(fā)展得更快更好，但由于某些經(jīng)銷商思想觀念出現(xiàn)偏差，思維狹隘，小農(nóng)意識(shí)，小富即安，不能放開(kāi)手腳，缺乏做大做強(qiáng)的意識(shí)，影響了自己和廠家的發(fā)展！所以，為了經(jīng)銷商自己的利益，也是為了廠家更遠(yuǎn)大的發(fā)展，有必要對(duì)經(jīng)銷......

渠道管理 主講：王老師

本課程以提問(wèn)和討論作為重要的課程形式，講師數(shù)理邏輯并引導(dǎo)學(xué)員思考并進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)，以讓學(xué)員自身形成渠道管理的意識(shí)和方法。課程大綱一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、自我介紹2、選出組長(zhǎng)3、制定隊(duì)名、logo和隊(duì)呼二、三個(gè)問(wèn)題1、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你覺(jué)得應(yīng)該有什么樣素質(zhì)、思維和怎樣的做事方式2、你是如何看待“安萬(wàn)家屋頂 享綠色光能......

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