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向GE學習:高績效銷售團隊建設與管理 廈門:2026年07月17日
企業收益:1、掌握高效的管理方法工具,實時、動態地管理銷售過程,及時調整銷售措施;2、培養優秀的管理者,建設和完善團隊結構,打造高績效、高執行力的銷售團隊;3、掌握達成目標的方法和要點,有效培養和激勵團隊,快速實現企業績效目標。崗位收益:1、學習輔導下屬的教練技巧,提高管理意識與能力;2、掌握銷售管理的基本方法和工具,......
銷售團隊高效管理—張堅老師 廈門:2026年07月31日
營銷大戰在即,訓練有素的銷售隊伍是企業取得橋頭堡的關鍵保證,銷售團隊管理者的勝任與否,直接影響團隊的戰斗力。對于如何管理和激勵團隊,許多管理者仍深感困惑——如何扮演團隊領導者的角色?如何有效預測并評估業績?如何做好領導和激勵工作?針對以上問題,我們特邀原思科中國區副總裁、惠普政府事業部總經理張堅......
向GE學習:高績效銷售團隊建設與管理 深圳:2026年05月29日
1、講師擁有28年營銷和管理經驗,在高績效銷售團隊建設與管理領域有深入的研究和實踐,能夠給學員帶來真實的案例分析與方法論;2、課程基于中國市場和企業文化的特點,結合西方經典的營銷管理理論,分享適合中國企業的銷售管理方法論。課程大綱導入:銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經驗,下屬學不會2.下屬很勤奮,但業績就是不達標......
TOB營銷團隊的打造與管理 深圳:2026年05月30日
【課程背景】如何打造一支高效有戰斗力的銷售團隊是企業管理層最關心的問題之一,優秀的人才不好招,新人成長不起來,明星員工的激情與動力不斷下降,老人不愿帶新人,團隊目標難以實現,過程策略難以執行和落地,企業缺乏團隊的成長通道和培養系統,如何培養一批能夠帶領團隊的管理人員是企業高層的首要任務,本課程主要面向中高層經理打造高績......
打造高績效的狼性銷售團隊 深圳:2026年06月05日
1.學習狼道精神,銷售工作中迅速調整心態,達到巔峰狀態;2.讓學員重新找到生命的責任和自信,建立以積極正面思考為主體的團隊文化;3.讓學員面對壓力能驅動為動力,能充滿激情地沖鋒陷陣,逆境中如何保持狀態;4.讓學員學會做合格的頭狼,成為團隊最好的帶動者和管理者;5.讓學員掌握管對管理的核心要點,厘清管理誤區,掌握管理的實......
鐵甲英豪之營銷戰隊打造 深圳:2026年06月06日
1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障;2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃;3、了解客戶現狀, 發現客戶困難,分析影響客戶;4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃;5、說服客戶對我們的產品、服務,經驗感興趣。課程特色實戰+互動:培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。學員反映:融理念、戰略、......
團隊作戰系統構建步驟解析訓練 深圳:2026年06月26日
開篇1、從知名IT公司銷售聯合團隊重大失敗的案例談起2、銷售團隊協作障礙現象的普遍性分析3、課堂互動:團隊協作與跨部門溝通的難點討論4、銷售團隊建設與協作的誤區5、案例:從花旗銀行到IBM——基層銷售人員的希望之路第一部分 基礎篇 營銷人員溝通協作的基本意識和技能修煉課堂演練:如何贏得陌生的潛在......
銷售團隊建設與團隊管理 深圳:2026年06月26日
◆ 案例翔實,內容豐富。◆ 介紹國外的銷售團隊管理的具體方法;◆ 介紹外企選聘、培訓、留住銷售人才的具體方法;◆ 從客戶關系管理系統的角度探討對公司客戶資源的控制◆ 結合案例分析、小組討論、練習等形式進行教學,注重實操性培訓受眾:人力資源部經理、總經理、營銷經理、銷售總監、銷售部門主管、大區經理、銷售團隊管理者課程收益......
銷售團隊建設培訓內訓課程
《狼性營銷團隊打造》 主講:包老師
企業發展,營銷是龍頭;營銷發展,團隊是關鍵。如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣,攻克一個又一個市場高地?如何將銷售團隊里的“羊”快速變成“狼“?打造一支來之能戰、戰之能勝的營銷鐵軍是營銷成功的關鍵。但大量企業營銷團隊建設過程中存在以下重重困惑:1、銷售新人市場沖擊力不夠,缺......
卓越營銷團隊管理技能提升 主講:吳老師
營銷團隊是企業的龍頭,營銷團隊業績的好壞反映著企業的整體戰略,所以營銷團隊的管理在企業當中是重中之重。而現實是很多的營銷管理者要么是從業績優秀的銷售人員中提拔上來的,要么是在企業待得比較久,或者跟隨老板一起打天下的,大都并沒有相應的管理經驗。帶團隊要的是發展出一群狼,而不是管理者赤膊上陣。如果一個管理者不能激發出團隊成......
銷售團隊建設與管理(鄭奕) 主講:鄭老師
全面了解營銷管理、銷售隊伍管理基本原則培養銷售競爭力,建立完善銷售管理體系把握銷售管理技巧,控制的營銷過程明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務強化市場開發、銷售成交、售后服務等專業銷售技巧設計銷售通路及銷售隊伍預測銷售目標、分配銷售任務掌握銷售隊伍績效考核和評估的方法通過日常報表系統進行管理分析銷售人員不同性格,......
