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可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 廈門:2026年07月30日
單元一 RCM基礎和背景現代維修管理的發展趨勢和特點什么是RCM,我們為什么需要RCM實務討論:我在日常工作中最大的挑戰或困難?單元二 設備維修管理的體系1 故障發生的機理失效模式和浴盆曲線故障是如何發生的為什么追求零故障如何實現設備零故障2 RCM體系的推進方法RCM的發展歷程RCM的七個問題FMEA工具簡介設備分解......
注塑機維護保養與檢測技術 廈門:2026年08月02日
1、認識注塑機維護保養工作的重要性及價值;2、注塑生產過程中注塑機故障多的原因分析;3、注塑機的正常使用壽命一般是多少年;4、目前注塑機保養工作中存在的誤區;5、如何建立一套科學的注塑機“三級保養”制度;6、注塑機保養員工作職責;7、注塑機日常維護保養工作內容;8、注塑機日常維護保養點檢表;9、......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 深圳:2026年07月09日
該課程以應用為出發點,遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重,同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。>讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日,設備管理該如何從容應對>和學員一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免......
高級TPM(全面設備管理)管理研修實戰訓練 深圳:2026年07月10日
本高級TPM(全面設備管理)實戰課程將引導學員通過現場調研,把握企業形形色色浪費,發現所導致的企業成本增加的要因,同時應用分析問題的技能、掌握降低成本的技巧,來改善現場的不良現象,包括改善整體生產、改善設備生產率、改善產品質量及改善操作及保養成本,從而有效降低因管理不善而導致的各種浪費,創造更多利潤,讓企業更具有生存的......
(TPM)全面生產設備維護高級研修班 深圳:2026年07月11日
先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。希望學員通過此次課程:從客戶的角度出發,認識價值和發現制造過程中的浪費,并消除浪費了解T......
精益企業TPM實戰 深圳:2026年07月11日
第一部分、TPM概論1、TPM理念與特點2、企業推行TPM的意義及作用3、TPM在組織中扮演的角色4、TPM的發展沿革與未來趨勢5、TPM主要內容及推行組織6、TPM與TQC、LP,SIX SIGMA 管理的關系7、TPM與構建精益企業(LE)管理體系的關系第二部分、5S與TPM自主保全活動1、 TPM活動的基礎:5S......
鈑金件的設計與沖壓工藝 深圳:2026年07月17日
技術總監、項目經理,結構工程師、機械工程師、質量工程師,工藝和制造工程師,模具設計工程師,注塑工程師,直接負責鈑金件的采購人員及想對鈑金件做較全面了解的技術人員。課程大綱第一篇 沖壓工藝介紹 (1小時)一、沖壓工序的分類二、成形過程的力學特點三、板材沖壓性能及試驗方法四、成性極限五、沖壓用原材料第二篇 沖裁與剪切 (1......
TPM全面生產性維修保全 深圳:2026年07月17日
在繁重的生產任務前,我們都面臨這樣一個思考,我們到底是不是設備的主人呢?如果是的話我們又是怎樣駕馭設備,使得設備的總效率提高,降低設備停臺率呢?通過本課程的培訓向企業現場管理人員講授TPM現代管理理論和方法,掌握提高設備效率的管理技術,通過全體員工的參與進而提高員工的設備維修意識與技能,降低成本,提高產品質量,最終提高......
設備管理培訓內訓課程
規范化的設備點檢體系建設 主講:易老師
一、點檢管理點檢的定義與管理點檢在設備管理中的地位和作用點檢與傳統設備檢查的區別點檢體系在TPM體系中的定位二、點檢的準備定地點定項目定人員定周期定方法定標準定表格定記錄三、點檢計劃點檢計劃模型點檢線路點檢表的設計四、點檢組織點檢組織結構設計點檢組織管理五、點檢實施點檢檢查點檢記錄點檢處理點檢改進點檢實施的規范化作業六......
TPM全面生產性維修保全培訓 主講:宋老師
在繁重的生產任務前,我們都面臨這樣一個思考,我們到底是不是設備的主人呢?如果是的話我們又是怎樣駕馭設備,使得設備的總效率提高,降低設備停臺率呢?通過本課程的培訓向企業現場管理人員講授TPM現代管理理論和方法,掌握提高設備效率的管理技術,通過全體員工的參與進而提高員工的設備維修意識與技能,降低成本,提高產品質量,最終提高......
化工設備管理提升 主講:李老師
化工設備管理的重要性培訓目的和意義一、化工設備管理概述1.1 化工行業設備管理的特點1.2 化工設備管理的目的與方法二、化工設備管理的實施策略2.1 識別企業的化工設備,收集基礎數據2.2 分析化工設備的風險2.3.確定化工設備的管理臺賬和分類等級2.4.化工設備的自主維護與委外維護策略2.5 化工設備的備件策略三、確......
