廈門設備管理培訓公開課

西門子PLCS7系列、WINCC博途應用和變頻器故障排除 廈門：2026年05月28日

企業從事機電設計、維修、改造的電氣工程師和管理人員；自動化設備（生產一線）的操控人員和技術人員；各院校從事自動化領域教學的老師等。【課程大綱】（一）S-200/200SMART/300/400 PLC的硬件組態與編程1．PLC重要知識講解、應用與案例分析；2. S-200/200SMART/300/400 /1200/......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 廈門：2026年07月02日

第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜，不一樣的場景不一樣的管理，不一樣的模式不一樣的效果?？礃藯U我們亞歷山大，憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”，不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。第1節 工業4.0來了！非狼也非虎工......

可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 廈門：2026年07月30日

制造企業生產/制造部經理、設備部經理、設備保養及維修工程師、維修主管、生產主管、工廠的項目經理參加；工藝、IE 工程師、生產技術主管、TPM 推進成員、精益改善活動成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎和背景現代維修管理的發展趨勢和特點什么是RCM，我們為什么需要RCM實務討論：我在日常工作中最大的挑戰或困難？單元二 ......

注塑機維護保養與檢測技術 廈門：2026年08月02日

1、認識注塑機維護保養工作的重要性及價值；2、注塑生產過程中注塑機故障多的原因分析；3、注塑機的正常使用壽命一般是多少年；4、目前注塑機保養工作中存在的誤區；5、如何建立一套科學的注塑機“三級保養”制度；6、注塑機保養員工作職責；7、注塑機日常維護保養工作內容；8、注塑機日常維護保養點檢表；9、......

如何降低設備故障，提高生產效益 福州：2026年06月29日

設備是企業生產管理的基礎，只有提高了設備的運行效率，減少故障發生，才能保證生產任務的達成。TPM全員設備維護與設備綜合管理課程培訓，內容涉及改善設備故障的處理流程，設備管理的評價指標，TPM的基本概念，自主保養對員工的四項能力要求，PM分析的方法等，旨在使學員了解TPM的八大支柱，熟悉實現零故障的主要方法，了解個別改善......

機械可靠性高級研修班 深圳：2026年05月19日

本課結合講師多年工作經驗，針對機械動力學系統的設計，涵蓋了材料的選擇、力學的計算、表面處理和熱處理工藝的選擇、失效的分析、振動噪聲的消除與預防、動力學測試與分析等方面內容。課程大綱:第一章機械可靠性設計基本依據1干涉模型2大數定律與中心極限定理3基本載荷形式4綜合作用類型5主要失效模式6系統功能關系第二章基于載荷環境的......

（FANUC數控系統）數控機床故障診斷及維修技術 深圳：2026年06月04日

設備技術處（科）長，設備維修工程師及維修技術人員、高職（專）、院校從事數控技術教學工作的教師等。資格認證認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注：1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好......

工業機器人應用控制及管理維護技術 深圳：2026年06月04日

認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，由&ldq......

設備管理培訓內訓課程

《向設備要效益 精益TPM設備管理與智能運維系統構建》 主講：柳老師

結合專家多年企業管理實務經驗，借用互聯網思維與大數據理念，創新設備管理新模式；既關注時代發展所需，又聚焦傳統管理之急；既有歐美企業的高屋建瓴，又有日德企業之精細，同時亦兼顧中堅民營企業之利潤。通過課程學員——能夠很好的把握新時期智能運維的發展趨勢掌握智能運維的管理模型，并清晰脈絡與邏輯掌握預測性......

TPM設備全面管理 主講：李老師

1、掌握TPM對企業發展的實際推動作用，引導學員學以致用；2、運用科學方法維護設備管理，對產品質量、效率、環境、成本提供全方面支撐;3、掌握TPM的基本內容，結合實際現場，思考差距并進行改善。4、形成一種全員設備維護的企業文化課程對象生產副總、設備部長/經理、生產部長/經理/主任、維修人員、班組長等課程形式：講師講授+......

設備TPM管理與OEE提升 主講：許老師

* 樹立“我的設備,我來管理”的主人公意識* 了解TPM的內涵，理解TPM活動的目標和目的，熟悉TPM的推進步驟* 掌握TPM 自主保全活動的7個步驟及推進方法* 熟悉和運用教育培訓的方式，組織實施設備管理革新課題改善* 運用專業保全及保全預防的手段，努力實現零故障* 推進全員參與改善，實現零災......

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