廈門現場管理培訓公開課

優(yōu)秀現場主管 廈門：2026年07月26日

企業(yè)有實際管理經驗的基層管理人員企業(yè)準備提升為基層管理人員的儲備干部課程收益:讓學員們認清工作中的角色、明確工作態(tài)度、轉變固有的思維去迎接企業(yè)發(fā)展中存在的變化培養(yǎng)現場主管應有的正確態(tài)度和職業(yè)化精神提高學員的組織、溝通、協調能力掌握班組對員工的輔導能力讓學員進一步理解現在管理的工具，如：5S、浪費控制、目標管理、問題分析......

生產成本控制與現場改善實戰(zhàn)訓練 福州：2026年08月29日

1.轉變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本；2.了解現場改善的方法，熟悉現場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力；3.學會識別、分析、解決問題的能力；4.明確企業(yè)現場中的常見的浪費、掌握生產現場改善的實施技法與推行方法；5.掌握目視管理和5S實務的操作技巧；6.將改善技術與管理有機的結合，壓縮成本，追求生產系統整體......

現場改善與生產效率提升 溫州：2026年09月13日

企業(yè)所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節(jié):什么是標準工時第二節(jié):標準工時的兩個組成部分第三節(jié):標準工時的結構圖第四節(jié):評比系數與寬放系數的計算方式第五節(jié):馬表法求標準工時四部曲第六節(jié):制訂標準工時的注意事項第二講：生產效率/設備稼動率導入第一節(jié):什么是效率第二節(jié):什么是生產效率,什么是工作......

精益·6S管理實戰(zhàn)研修訓練 深圳：2026年07月04日

總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分：精益·6S管理基礎篇1、企業(yè)管理水平的四級水準－感動人的企業(yè)之現場體現－企業(yè)管理水平的四級水準2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（......

精準現場管理訓練營 深圳：2026年07月09日

為制造型企業(yè)的經理、車間主任、主管提供新穎的管理創(chuàng)新思路；學習系統、實用的工作規(guī)范；讓主管全面掌握現場管理的基本思路、技能、方法；提升制造型企業(yè)現場管理水平、效益，打造一支高水平的現場管理骨干隊伍。培訓受眾:一線主管、班組長、領班、5S推行主管、5S專員、生產經理、生產主任資格認證認證費用：800元/人(參加認證考試的......

5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 深圳：2026年07月10日

在當今全球制造業(yè)遭遇"利潤絞殺時代"的嚴峻挑戰(zhàn)下，制造業(yè)毛利率從2010年的35%暴跌至2024年的17.2%。在這片紅海戰(zhàn)場中，如何向管理要效益？如何通過管理提升競爭力？如何通過管理提升客戶滿意度？精益生產與5S6S7S正好是管理中的最有效的方法之一。但很多企業(yè)實施5S6S7S與精益生產時，卻面臨......

7S督導師實戰(zhàn)訓練營 深圳：2026年07月10日

期望做好 7S 的企業(yè)：廠長、經理、主管、7S 專員已經推行 7S 的企業(yè)：公司級或部門級 7S 推行骨干期望加強 7S 管理：辦公室主任、設備經理，檢修負責人從來沒有推行 7S 的企業(yè)：廠長、生產副總、部門經理課程特色——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的......

生產現場問題分析與問題解決 深圳：2026年07月10日

第一章：質量改進理論1.質量的定義2.要求課堂案例：洗衣機的標準定義3.質量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質量管理的目標7.PDCA 循環(huán)課堂案例：遙控飛機8.解決問題，改進創(chuàng)新9.質量工作的核心任務第二章：現場問題的來源1.問題來源的 2 大類2.受控與非受控課堂案例：統計分析體現出的問題3.3U4.現場 7 大......

現場管理培訓內訓課程

企業(yè)如何成功做好6S 主講：周老師

目前全世界有66%的企業(yè)都在廣泛地推行6S，因為企業(yè)家們開始相信改變員工觀念的最好一種理念與方法就是6S。日本員工的素質,海爾員工的素質都是推行6S締造出來的。6S都提倡員工從小事和一點一滴做起，去激發(fā)員工的工作熱情和對事業(yè)的熱愛。所以，6S的學習與推行是目前企業(yè)進行企業(yè)管理工作的首要工作。然而，有的企業(yè)在幾年前就推行......

基于精益的6S活動與目視化管理 主講：朱老師

第一講 認識現場管理和6S1.生產現場常見不良現象2.七大浪費現象與精益管理3.現場的六大要素和六大目標4.何謂現場管理現場管理的九個化現場管理考核的八個率現場管理的八個必須5.6S起源與發(fā)展6.企業(yè)推行6S的目的7.6S之間的相互關系第二講 6S之整理1.整理的含義2.需要和不要的基準3.放置準則4.非必需品處理方法......

生產績效管理提升 主講：許老師

什么是管理的產出？既不是他的計劃，也不是他召開的會議，更不是他自己所做的事，而是他所帶團隊的績效。——安迪•格魯夫（英特爾總裁）一個企業(yè)的管理就是人力資源管理，而人力資源管理的核心就是績效管理。越來越多的企業(yè)已經認識到績效管理的重要性，并且在績效管理的工作中投入的精力不斷增多，但在真正......

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