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成本壓縮工廠淘金-制造業全面降本管理 廈門:2026年07月20日
工廠總經理、廠長及各制造相關部門經理、主管。課程收益深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法間接生產費用(制造費用)分析及控制技巧學習勞動力成本管理的重要性,掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學習衡量物料管理,庫存管理的績效指標,掌握控制物......
生產成本控制與現場改善實戰訓練 福州:2026年08月29日
公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。課程大綱第一部分、生產現場改善的意識1.改善意識◆ 改善給企業帶來的影響◆ 改善的誤區◆ 幫助員工擁抱變革2.浪費意識◆ 企業常見的浪......
生產企業綜合成本分析與控制技能實戰 深圳:2026年07月03日
唯有利潤才是企業活下去的根本,唯有成本控制才是利潤增長的捷徑。受連續三年新冠疫情和多年中美貿易摩擦的影響,以及國際形勢的復雜多變,企業生存環境面臨嚴峻的挑戰。特別是2021年以來,國內企業感覺到越來越艱難。原材料價格起伏不定,人工成本直線攀升,安全、環保越來越嚴,員工越來越不穩定,經濟增長持續下行等等,使很多企業感覺到......
工廠全面成本控制與價值分析 深圳:2026年07月10日
1、學習從產品純生產成本、質量成本、效率成本、資金占用成本等成本角度對生產費用進行細化的分類、核算、分析和預算控制;2、學習如何從整個價值鏈(供應鏈-制造鏈-銷售鏈)的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本;3、學習如何建立工廠成本績效指標(KPI);4、學習生產成本控制和持續改進方法(DAPDCI)。課程對象......
新時代企業降本增效的組合拳打法 深圳:2026年07月11日
1.了解新時代企業競爭的特點2.系統了解企業降本增效的路徑3.理解產品營銷是從產品策劃開始的4.如何通過產品策劃來開發出適銷產品,降低產品開發的失敗率5.通過可制造性設計DFM/A的分享,理解了產品設計在降低產品物料成本以及降低產品制造復雜性的重要性6.為解決中小企業普遍存在的接單問題,物料齊套率差,MRP使用不好,以......
工廠成本管理與現場改善——成本壓縮,工廠淘金 深圳:2026年07月11日
案例分析,角色扮演,電影輔助,小組練習,學員演示,現場指導,課堂教學輕松互動,控堂嚴謹不失活潑,可視化教學手法運用自如。培訓對象:企業總經理、工廠廠長、總監、財務部、生產部、品質部、采購部、物流部、工程部等部門經理、主管和與此相關的人士(本課程非常適合老總帶領高層干部一起參加學習,效果更好)課程大綱:一、前言我不是經理......
生產計劃與物料控制(柯老師) 深圳:2026年07月11日
多品種小批量訂單多,計劃員感覺無從下手;生產只有日計劃排產,切換頻繁,生產效率低,物料供應不及時;計劃沒有變化快,銷售訂單或設計常變更,庫房呆滯物料多;物料欠缺,或來料質量不良,引起生產線停機;緊急插單多,加急完成,又不發貨,庫存一大堆。通過兩天課程,幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素,以及生產計劃的排程方法,將訂......
降本增效—成本驅動與精細化運營 深圳:2026年07月15日
1、課程采用案例教學的模式,讓學員在優秀的案例分析與研討中,快速掌握課程的知識點;2、課程中將傳授TCM全面精細化運營的實用工具,讓學員深入掌握各種工具的使用方法,迅速將所學的內容轉化成實際操作,直接為生產帶來效益;3、課程設計系統、模塊化,按知識的遞進關系依次開展,使學習過程更為合理,更易于學員掌握和鞏固所學知識與必......
生產成本培訓內訓課程
全員成本管理 主講:劉老師
◆利潤控制金融危機下尋找利潤的有效工具。◆微利時代如何賺錢?產品成本控制是關鍵。目前大多數企業是多品種少數量的訂貨式生產,如果運用傳統的成 本會計方法,就明顯感到對生產這本帳算不清楚,更談不上控制。解決之道----從生產流程入手,抓住生產中的浪費,側重于現場成本控制細節,提高毛利率、加速周轉。◆每個企業都期望降低工廠成......
市政工程項目成本管控體系及工程造價全過程精細化管理關鍵操作實務 主講:劉老師
第一篇 市政工程項目成本管控體系0.問題導入案例一 工程項目成本管控案例二 實體工程量成本管控案例三 收料環節材料數量管控一、工程項目成本管理策劃和目標成本的確定1、工程項目成本策劃的主要內容①投標報價階段的分析與決策②對中標價進行標價分離,確認責任成本,明確目標成本③進場前施工方案的優化④進場前勞務隊伍的選定和勞務范......
降本增效企業發展之道---成本控制 主講:余老師
項目作業 邏輯清晰;經驗積累 拓展視野;案例突出 注重實效【課程對象】企業管理者:企業家、總裁、各部門負責人【課程大綱】第一節從戰略價值創造到降本提效一、降本增效是企業戰略發展需要和根本保障(一)降本增效是行業發展的主題(二)降本增效是戰略發展需要(三)降本增效是適應互聯網+時代的發展(四)降本增效是建設人力資源共享中......
