廈門(mén)生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開(kāi)課

成本壓縮工廠淘金-制造業(yè)全面降本管理 廈門(mén)：2026年07月20日

工廠總經(jīng)理、廠長(zhǎng)及各制造相關(guān)部門(mén)經(jīng)理、主管。課程收益深入學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計(jì)算方法從財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)的角度理解直接生產(chǎn)費(fèi)用與間接生產(chǎn)費(fèi)用的定義及核算方法間接生產(chǎn)費(fèi)用（制造費(fèi)用）分析及控制技巧學(xué)習(xí)勞動(dòng)力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動(dòng)力成本30%的改善手法學(xué)習(xí)衡量物料管理，庫(kù)存管理的績(jī)效指標(biāo)，掌握控制物......

生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 福州：2026年08月29日

公司經(jīng)營(yíng)管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、工廠經(jīng)理、采購(gòu)與物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會(huì)成員、工廠或車(chē)間基層主管及有興趣之人士等。課程大綱第一部分、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的意識(shí)1．改善意識(shí)◆ 改善給企業(yè)帶來(lái)的影響◆ 改善的誤區(qū)◆ 幫助員工擁抱變革2．浪費(fèi)意識(shí)◆ 企業(yè)常見(jiàn)的浪......

生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年07月03日

唯有利潤(rùn)才是企業(yè)活下去的根本，唯有成本控制才是利潤(rùn)增長(zhǎng)的捷徑。受連續(xù)三年新冠疫情和多年中美貿(mào)易摩擦的影響，以及國(guó)際形勢(shì)的復(fù)雜多變，企業(yè)生存環(huán)境面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。特別是2021年以來(lái),國(guó)內(nèi)企業(yè)感覺(jué)到越來(lái)越艱難。原材料價(jià)格起伏不定，人工成本直線攀升，安全、環(huán)保越來(lái)越嚴(yán)，員工越來(lái)越不穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)下行等等，使很多企業(yè)感覺(jué)到......

工廠全面成本控制與價(jià)值分析 深圳：2026年07月10日

1、學(xué)習(xí)從產(chǎn)品純生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本等成本角度對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行細(xì)化的分類(lèi)、核算、分析和預(yù)算控制；2、學(xué)習(xí)如何從整個(gè)價(jià)值鏈（供應(yīng)鏈-制造鏈-銷(xiāo)售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本；3、學(xué)習(xí)如何建立工廠成本績(jī)效指標(biāo)（KPI）；4、學(xué)習(xí)生產(chǎn)成本控制和持續(xù)改進(jìn)方法（DAPDCI）。課程對(duì)象......

新時(shí)代企業(yè)降本增效的組合拳打法 深圳：2026年07月11日

1.了解新時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)2.系統(tǒng)了解企業(yè)降本增效的路徑3.理解產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)是從產(chǎn)品策劃開(kāi)始的4.如何通過(guò)產(chǎn)品策劃來(lái)開(kāi)發(fā)出適銷(xiāo)產(chǎn)品，降低產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的失敗率5.通過(guò)可制造性設(shè)計(jì)DFM/A的分享，理解了產(chǎn)品設(shè)計(jì)在降低產(chǎn)品物料成本以及降低產(chǎn)品制造復(fù)雜性的重要性6.為解決中小企業(yè)普遍存在的接單問(wèn)題，物料齊套率差，MRP使用不好，以......

工廠成本管理與現(xiàn)場(chǎng)改善——成本壓縮，工廠淘金 深圳：2026年07月11日

案例分析，角色扮演，電影輔助，小組練習(xí)，學(xué)員演示，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，課堂教學(xué)輕松互動(dòng)，控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑，可視化教學(xué)手法運(yùn)用自如。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、總監(jiān)、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、采購(gòu)部、物流部、工程部等部門(mén)經(jīng)理、主管和與此相關(guān)的人士（本課程非常適合老總帶領(lǐng)高層干部一起參加學(xué)習(xí)，效果更好）課程大綱：一、前言我不是經(jīng)理......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（柯老師） 深圳：2026年07月11日

多品種小批量訂單多，計(jì)劃員感覺(jué)無(wú)從下手；生產(chǎn)只有日計(jì)劃排產(chǎn)，切換頻繁，生產(chǎn)效率低，物料供應(yīng)不及時(shí)；計(jì)劃沒(méi)有變化快，銷(xiāo)售訂單或設(shè)計(jì)常變更，庫(kù)房呆滯物料多；物料欠缺，或來(lái)料質(zhì)量不良，引起生產(chǎn)線停機(jī)；緊急插單多，加急完成，又不發(fā)貨，庫(kù)存一大堆。通過(guò)兩天課程，幫助學(xué)員正確理解生產(chǎn)計(jì)劃體系和計(jì)劃要素，以及生產(chǎn)計(jì)劃的排程方法，將訂......

降本增效—成本驅(qū)動(dòng)與精細(xì)化運(yùn)營(yíng) 深圳：2026年07月15日

1、課程采用案例教學(xué)的模式，讓學(xué)員在優(yōu)秀的案例分析與研討中，快速掌握課程的知識(shí)點(diǎn)；2、課程中將傳授TCM全面精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的實(shí)用工具，讓學(xué)員深入掌握各種工具的使用方法，迅速將所學(xué)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實(shí)際操作，直接為生產(chǎn)帶來(lái)效益；3、課程設(shè)計(jì)系統(tǒng)、模塊化，按知識(shí)的遞進(jìn)關(guān)系依次開(kāi)展，使學(xué)習(xí)過(guò)程更為合理，更易于學(xué)員掌握和鞏固所學(xué)知識(shí)與必......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

全員成本管理 主講：劉老師

◆利潤(rùn)控制金融危機(jī)下尋找利潤(rùn)的有效工具。◆微利時(shí)代如何賺錢(qián)？產(chǎn)品成本控制是關(guān)鍵。目前大多數(shù)企業(yè)是多品種少數(shù)量的訂貨式生產(chǎn)，如果運(yùn)用傳統(tǒng)的成 本會(huì)計(jì)方法，就明顯感到對(duì)生產(chǎn)這本帳算不清楚，更談不上控制。解決之道----從生產(chǎn)流程入手，抓住生產(chǎn)中的浪費(fèi)，側(cè)重于現(xiàn)場(chǎng)成本控制細(xì)節(jié)，提高毛利率、加速周轉(zhuǎn)。◆每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成......

市政工程項(xiàng)目成本管控體系及工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管理關(guān)鍵操作實(shí)務(wù) 主講：劉老師

第一篇 市政工程項(xiàng)目成本管控體系0.問(wèn)題導(dǎo)入案例一 工程項(xiàng)目成本管控案例二 實(shí)體工程量成本管控案例三 收料環(huán)節(jié)材料數(shù)量管控一、工程項(xiàng)目成本管理策劃和目標(biāo)成本的確定1、工程項(xiàng)目成本策劃的主要內(nèi)容①投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的分析與決策②對(duì)中標(biāo)價(jià)進(jìn)行標(biāo)價(jià)分離，確認(rèn)責(zé)任成本，明確目標(biāo)成本③進(jìn)場(chǎng)前施工方案的優(yōu)化④進(jìn)場(chǎng)前勞務(wù)隊(duì)伍的選定和勞務(wù)范......

降本增效企業(yè)發(fā)展之道---成本控制 主講：余老師

項(xiàng)目作業(yè) 邏輯清晰；經(jīng)驗(yàn)積累 拓展視野；案例突出 注重實(shí)效【課程對(duì)象】企業(yè)管理者：企業(yè)家、總裁、各部門(mén)負(fù)責(zé)人【課程大綱】第一節(jié)從戰(zhàn)略價(jià)值創(chuàng)造到降本提效一、降本增效是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要和根本保障(一)降本增效是行業(yè)發(fā)展的主題(二)降本增效是戰(zhàn)略發(fā)展需要(三)降本增效是適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的發(fā)展(四)降本增效是建設(shè)人力資源共享中......

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